1、 優化行業結構、產品結構，轉變發展方式和經營模式，推進企業兼并重組與技術改造，提高產業集中度，助力實施走出去戰略

“十三五”期間，工業鍋爐行業要緊緊圍繞國家節能減排戰略，認真貫徹和組織實施《中國制造業發展綱要(2015-2025)》、《燃煤鍋爐節能環保綜合提升工程實施方案》，以高效、節能、降耗為中心，潔凈、減排、環保為目標，堅持以市場為導向，開展組織結構優化和技術創新，切實改進和提高產品的節能技術和環保技術水平、質量水平，主動轉型升級，增強行業、企業參與國內外市場競爭的綜合能力。

(1)堅持以市場為導向，合理產能布局

我國工業鍋爐行業發展必須堅持以市場為導向，圍繞國家節能減排戰略，通過加強鍋爐生產許可證的發放和管理，調整、優化行業規模;在政策上鼓勵和扶持工業鍋爐企業間的兼并和重組，提高企業的綜合實力;選擇產業基礎較好、供應鏈配套較為集聚的地區進行產業集群的建設引導和產業能級與層級提升示范，優化行業產能布局，配合“一帶一路”戰略鼓勵企業走出去。

(2)調整產品結構，加強品牌建設

圍繞國家能源發展戰略、節能減排戰略，通過研發推廣節能新產品、淘汰落后產品等一系列措施，調整產品結構;同時加強產品品牌建設，形成一批以名優產品為核心的具有競爭力的特色企業集團。

(3)加強基礎技術研究，提高創新能力

工業鍋爐行業應該以提高工業鍋爐設計研發能力為主，通過產業聯盟等合作形式，開展行業節能減排基礎、共性技術研究和成果示范與推廣;借助互聯網技術、信息技術、新能源利用技術等引導行業傳統技術的改良、關鍵技術的創新和核心技術的突破，形成一批擁有自主知識產權的技術、產品和標準;提高系統集成創新能力，促進工業鍋爐行業技術發展。

(4)加強技術改造，提高市場競爭力

工業鍋爐制造企業應以提高核心制造能力保證和提高質量水平為導向、產品為依托、重要工序的質量和效率提升為目標進行工藝技術、裝備升級改造，推廣應用符合節能減排要求的新工藝、新設備;通過CAD、CAM、MES的應用和推廣，提高企業滿足市場需求(個性化、單件或少量)的質量保證能力、快速工藝反應能力和制造工藝(自動化、智能化制造)水平;同時，工業鍋爐制造企業應嚴格貫徹全面質量管理體系標準，嚴格過程控制和質量管理，保證產品的設計和制造質量，切實提高產品質量，增強企業的市場競爭能力。

(5)積極推進配套輔機質量提升

改變我國鍋爐行業重主機輕輔機的現狀，切實提高國內鍋爐配套輔機質量和性能水平：組織行業主輔機企業技術骨干優化、完善配套輔機性能水平;開展鍋爐配套輔機產品質量認證和配套許可。

2、 基于信息化、智能化、互聯網化、數字化的產品全生命周期的企業創新和可持續發展能力建設

在普遍實現工業鍋爐主導企業管理信息化的基礎上推廣應用MES(制造執行系統)、PLM(產品全生命周期的管理)/PDM(產品數據管理)系統;重點開展工業鍋爐的數字化設計能力建設和典型工業鍋爐產品的數字化設計示范;以油氣爐等可實現全自動控制的鍋爐為載體借助于互聯網技術、物聯網技術、信息技術、現代設計技術、控制技術等實現基于產品全生命周期的信息化技術應用突破，切實提高企業運營全過程的信息化水平以及管理和運營效率效果、產品的智能化水平、制造業服務化水平。

(1) 開展工業鍋爐主導企業的產品數字化設計能力建設

企業需要借助信息化技術的應用加強自身的產品數字化設計能力建設，結合鍋爐產品設計、生產的特性，即單件、小批、定單模式制造的特點，用“模塊化協同設計”理念，在應用仿真技術的條件下，以“3D取代2D”，建造一個基于PLM/PDM系統及參照ERP技術的集成多種CAX軟件、鍋爐四大設計計算與分析軟件等于一體的數字化設計平臺，實現“設計仿真一體化”，使設計工作更加精細、合理。使企業從“按訂單定制生產”向“規模化定制生產”過渡，以類似標準化的規模化生產的成本與時間，快速提供滿足用戶特定需求的個性化產品。

為加快推動此項工作，行業可以在相關信息化技術應用企業的支持下，采用眾包的理念，組織行業力量，開展行業產品編碼分類方法，在標準化工作的基礎上開展主導產品的建模和數據庫建設工作;同時開展示范點的培育工作。

(2) 建立鍋爐行(企)業線上平臺

鍋爐制造業開展電子商務起步較晚，既有其行業自身特性的制約，但也與整個行業的電商意識缺乏有關。隨著電子商務的快速發展，客戶的采購渠道越來越多，很多客戶通過網絡直接聯系廠家，網絡的發達直接沖擊著企業傳統的營銷模式。因此，將鍋爐行業與電子商務相結合，整合線上、線下的鍋爐及相關產品和服務資源，將成為鍋爐行業企業在互聯網時代拓展市場的又一有效手段。

(a)建立鍋爐行業線上平臺

集中行業的力量，建立并運行行業B2B平臺，提供專業的工業鍋爐及相關產品在線銷售、在線招投標、快速詢價、貨比三家等精確匹配服務，核心在于針對工業鍋爐制造企業的銷售及采購提供全面外包服務，全面降低傳統銷售渠道中的推廣、公關、人員、差旅等各種費用，幫助企業省去更多的采購與銷售、流通成本，增大企業盈利空間。

(b)建立基于移動互聯網的鍋爐企業線上平臺

基于大多數工業鍋爐企業的客戶群體有限，需要與潛在客戶高頻次、互動化、深度化溝通等要求，行業主導企業應率先建立自己的線上營銷與商務平臺和移動客戶端，在鍋爐銷售、產品的設計、生產到全面交貨的過程中，及時與用戶保持溝通，同時實現在線查詢與跟蹤，實現“互聯網+營銷/質量/安全”。

(3) 建立基于專家知識庫的工業鍋爐智能控制、遠程監測與運行指導、服務平臺系統

在著力提高鍋爐產品自動化智能化的同時，行業主導企業應開展基于專家知識庫的工業鍋爐智能控制、遠程監測與運行指導平臺的應用示范，運用無線、網絡等通訊技術實現數據聯網、數據共享，使鍋爐各部分成為有機一體;實時監控鍋爐的燃燒、負荷、能效、排煙成分等參數并保證其在合理的范圍內;針對運行調試、日常維護保養、運行過程中出現的問題進行遠程指導;日常售后服務，同時通過這一系統收集分析本企業鍋爐運行數據，為產品改進設計提供依據;通過與用戶的聯系與溝通，不斷增加用戶粘性。