暑去秋來，金風送爽。金黃的季節就是收獲的季節。經過春天的辛勤播種，秋季是農業迎來豐收的大好季節。對儀器而言，亦是如此。一個企業在務實基礎之后，依賴過硬的技術實力、敏銳的市場洞察力、網格狀的人脈體系，將會迎來市場盈利的俱佳機遇期。

　　創新是發展的基礎。對于一個企業來說，產品是發展的命脈，高質量的產品是企業持久發展的根本，而產品的升級迭代隨著科學技術的日新月異正發生著極大地變化。創新是唯一出路，發展才是不變的選擇方向。

　　除產品創新，還離不開管理者的睿智掌舵，管理模式的適時調整，服務體系的日臻完善，市場開拓的有序進展，人才的重要發動力。紅頂商人胡雪巖曾經說過：“商業競爭的勝負，最終決定在經營者本身的修養上。”一個企業能走多遠，與創業者與經營者的思想格局與管理思維顯然分不開。

　　智者把握機遇，圣者創造機遇。在市場競爭中，摒棄保守思維，敢為人先，搶抓機遇，做積極主動的引導者與奮進者。《水俁條約》、“十三五”系列規劃、各類重大專項、行業標準、政府政策方案接踵而至，在規范市場發展的同時，又未嘗不是為儀器企業送來商機。珀金埃爾默、賽默飛等進口品牌在精準醫療、生物醫藥方面的創新式布局，是有謀略的，有遠見的。而某程度而言，機會是會持續發展的，未雨綢繆的品牌總會贏得更多的市場契機。

　　哲學觀：事物的發展是有主要矛盾的主要方向決定的。軍民深度融合、加強生態環保建設、保衛國民舌尖安全、鑄造智造強國等國家重點領域的穩步推進，成為當下企業發展新的經濟增長點。科學推進儀器裝備領域深入發展，促進科研、采購、成果轉化各大環節均衡完善。

　　一流人才造就一流企業。人才是一個企業軟實力的重要組成部分，對加快轉變經濟發展方式、推動技術創新、強化科技成果轉化以及提高企業核心競爭力揮著不可或缺的作用。要充分利用“互聯網+”這一媒介手段，打造線上線下相融合的人才培訓平臺。以網絡大講堂、網絡論壇、技術交流會為例，要注重對應用型人才的培訓。通過人才專業技能和職業素質的雙重提升，為唱響品牌儲備強大的“后軍師”。

　　二十一世紀是信息化的知識經濟時代。從企業自身出發，是否能夠永葆核心競爭優勢取決于知識的學習速度、悅納程度，尤其對新技術、新工藝的求知感。儀器儀表作為傳統型企業，在新經濟時態下，促進產品智能化、便捷化、功能化、精益化發展是趨勢，也是智慧選擇。借助電子商務，發揮“互聯網+”大數據優勢，是企業立體營銷的最佳選擇之一。