來(lái)自亞化煤化工報(bào)道稱，10月份，神華煤制油化工公司新疆公司共生產(chǎn)MTO級(jí)甲醇186219噸，日均生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到103.6%，甲醇產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

　　該公司始終把穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，把優(yōu)化操作、提高中間產(chǎn)品產(chǎn)量作為首要任務(wù)，著力提升精益化管理水平，立足生產(chǎn)實(shí)際情況，廣泛深入地開展員工生產(chǎn)任務(wù)教育，鼓勵(lì)廣大員工堅(jiān)定信心、鼓足干勁，夯實(shí)員工隊(duì)伍思想基礎(chǔ)，為安全高負(fù)荷長(zhǎng)周期穩(wěn)定生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。

　　堅(jiān)持以“補(bǔ)短板、破難題、突破長(zhǎng)周期運(yùn)行瓶頸”為突破口，重點(diǎn)關(guān)注氣化爐運(yùn)行情況，合理安排氣化爐檢修，保障合成原料氣穩(wěn)定。自大檢修后積極統(tǒng)籌、合理安排，保持氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，堅(jiān)決從源頭保證煤量穩(wěn)定，同時(shí)嚴(yán)控水煤漿濃度及有效氣體組份，加強(qiáng)工藝技術(shù)操作，保障生產(chǎn)高位穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施精益化管理，啟動(dòng)以精益生產(chǎn)為目標(biāo)，通過(guò)大力組織開展技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化和優(yōu)化日常操作，加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制，精細(xì)化過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律的檢查，穩(wěn)定各生產(chǎn)裝置運(yùn)行參數(shù)，把好生產(chǎn)過(guò)程的“控制關(guān)”。

　　開展能耗評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度，各生產(chǎn)裝置加強(qiáng)溝通聯(lián)系積極優(yōu)化操作，確保將節(jié)能降耗降本增效工作落到實(shí)處，管理人員積極強(qiáng)化工作的責(zé)任落實(shí)，狠抓設(shè)備管理，嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域點(diǎn)檢負(fù)責(zé)制，突出現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、機(jī)組、巡檢的四項(xiàng)職能，認(rèn)真抓好重點(diǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理和特護(hù)巡查，堅(jiān)決保障設(shè)備的完好率、使用率和備用率，為高負(fù)荷生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。