今年以來，金陵石化抓實(shí)安全和目標(biāo)管理，深入挖潛增效，全力節(jié)能減排降本，收效明顯。累計(jì)回用火炬氣8萬多噸，實(shí)現(xiàn)了較好的環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。

　　今年，金陵石化持續(xù)加強(qiáng)全員目標(biāo)成本管理，分解各項(xiàng)考核指標(biāo)，明晰責(zé)任，激勵(lì)員工加油干，努力完成全年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)。該公司煉油二部年初制訂方案，分解落實(shí)指標(biāo)，讓職工身擔(dān)壓力，盯緊目標(biāo)，保障火炬氣安全順利回收，做實(shí)裝置清潔生產(chǎn)。

　　該公司上游煉化裝置在生產(chǎn)、檢修中，會(huì)產(chǎn)生瓦斯氣、酸性氣、不凝氣等“廢氣”，過去這些氣體被作為火炬燃燒處理，既不環(huán)保又浪費(fèi)資源。目前，所有這些“廢氣”均送至煉油二部回收利用，為了保證安全全部回用，每月，職能人員將火炬回收量、裝置生產(chǎn)、消耗等指標(biāo)按完成情況標(biāo)注不同顏色“上墻”公示，方便全員隨時(shí)直觀查看數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)“說話”，做到心中有數(shù)，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)加油干，對(duì)著標(biāo)桿找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)定措施，補(bǔ)短板深挖潛。同時(shí)，裝置人員加強(qiáng)火炬氣回收監(jiān)控，密切跟蹤氣柜壓力和螺桿壓縮機(jī)運(yùn)行參數(shù)，保證裝置安全高效運(yùn)行，并根據(jù)火炬氣來量大小，適當(dāng)增減螺桿壓縮機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù)，最大限度回收火炬氣。此外，他們還在班組持續(xù)開展“保安環(huán)、降能耗、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)員工精心巡檢、精細(xì)優(yōu)化、精準(zhǔn)操作，從火炬氣中“搶”效益，變廢為寶。

　　前11個(gè)月，該部累計(jì)回收火炬氣8.2萬噸、硫磺12萬噸，較好完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和經(jīng)營(yíng)效益雙贏。