近日醫(yī)藥企業(yè)紛紛發(fā)布2018年年度報(bào)告，截至4月10日，已有117家A股上市醫(yī)藥生物企業(yè)發(fā)布報(bào)告，根據(jù)報(bào)告虧損的企業(yè)僅有2家。且恒瑞醫(yī)藥、邁瑞醫(yī)療、藥明康德等藥企總市值突破千億元。根據(jù)2018年年度報(bào)告，醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)不俗。有業(yè)內(nèi)人士表示，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)良好，這也意味著制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)將面臨更多的機(jī)遇。那么藥機(jī)企業(yè)該如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇？

　　加大產(chǎn)品研發(fā)

　　隨著市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)將面臨著更多的市場(chǎng)機(jī)遇，但與此同時(shí)也將面臨著更大的挑戰(zhàn)，對(duì)此制藥機(jī)械設(shè)備企業(yè)要想抓住市場(chǎng)機(jī)遇，得先做好產(chǎn)品。加大產(chǎn)品研發(fā)投入，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置，提升產(chǎn)品技術(shù)和工藝水平，這是藥機(jī)企業(yè)得以發(fā)展的重要方面。

　　筆者獲悉，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些企業(yè)已深深認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的重要性，并一直加大研發(fā)投入，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如某企業(yè)圍繞大健康產(chǎn)業(yè)對(duì)流體裝備、粉體裝備的需求進(jìn)行迅速布局，其以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)和人才為抓手，完成了從單機(jī)設(shè)備到整體綜合性解決方案的跨越發(fā)展。

　　隨著醫(yī)藥安全廣受人們關(guān)注以后，藥企對(duì)制藥設(shè)備要求也越來越高，加大制藥設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)力度，提高設(shè)備質(zhì)量，如今在藥機(jī)企業(yè)中日漸達(dá)成共識(shí)。如某企業(yè)在接受采訪時(shí)表示，其專注于藥物制造科學(xué)及藥機(jī)科學(xué)制造的研究，踐行制藥裝備與制藥工藝的融合及創(chuàng)新，為客戶提供有價(jià)值的制藥裝備及系統(tǒng)解決方案。

　　“加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)品牌效益，我們一直都在踐行。”另外有企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示，如今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，制藥設(shè)備領(lǐng)域魚龍混雜，要想在行業(yè)中脫穎而出，那便需要有過硬的產(chǎn)品。藥機(jī)企業(yè)只有保證產(chǎn)品設(shè)備在技術(shù)和質(zhì)量上有過人之處，才更具有話語權(quán)。

　　向管理要效益

　　加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，這是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，企業(yè)管理也越來越成為藥機(jī)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　根據(jù)一些藥機(jī)企業(yè)發(fā)布的一季度業(yè)績(jī)預(yù)告可知，行業(yè)整體景氣度并不是*樂觀，其中包括一些龍頭企業(yè)在內(nèi)，業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)同期下滑。對(duì)此有業(yè)內(nèi)表示，藥機(jī)企業(yè)在加大研發(fā)投入的同時(shí)，還需向管理要效益。

　　藥機(jī)企業(yè)在抓產(chǎn)品的同時(shí)，還應(yīng)該幫助公司員工建立科學(xué)規(guī)范的管理理念，了解目前主流的PMP項(xiàng)目管理知識(shí)，深入學(xué)習(xí)重點(diǎn)模板并將之應(yīng)用于實(shí)際工作中，從而提高員工項(xiàng)目管理能力以及企業(yè)綜合實(shí)力。

　　“以培訓(xùn)促發(fā)展，向管理要效益”，受到一些企業(yè)的認(rèn)同。如近期某企業(yè)便組織項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)，通過系統(tǒng)化、模塊化的課程講解專業(yè)知識(shí)，分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，傳授管理智慧。

　　另外有行業(yè)人士分析，為確保企業(yè)得以更好的運(yùn)行，藥機(jī)企業(yè)還應(yīng)建立屬于自己的獨(dú)特的企業(yè)管理制度，建立權(quán)責(zé)明確、科學(xué)靈活的決策體系，打造高效執(zhí)行力。除此之外，完善激勵(lì)機(jī)制，重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化多層次培訓(xùn)體系，構(gòu)建專業(yè)突出、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要。