為了確保漿態(tài)床渣油加氫及產品優(yōu)化項目建設成功，茂名石化儀控計量部于今年5月初組建了15人的新裝置開工小組及煉油儀表作業(yè)區(qū)東大班，擔負新裝置的運維工作。他們提前深度介入新裝置建設，嚴抓裝置施工質量檢查整改，用“三個壓實”破解新裝置施工質量難題。

    壓實施工責任保質量。儀控計量部對重點項目執(zhí)行三方確認制度。他們檢查儀表接線端子時發(fā)現(xiàn)部分電纜稍微一拔就脫落，為此制定了接線端子施工及驗收規(guī)定，并要求經施工、監(jiān)理、儀控三方共同檢查后簽字確認。為了避免建設期間儀表進水，他們分區(qū)列清單，逐臺檢查防水情況并簽字確認，共發(fā)現(xiàn)聯(lián)鎖閥門電磁閥進水15臺，督促施工方整改，并加強儀表防護。

    壓實培訓責任強隊伍。漿態(tài)床項目工藝特殊、設備繁多、控制復雜等導致控制系統(tǒng)組態(tài)、調試、驗收進度慢。他們組建儀控突擊隊深度介入新裝置建設。他們邀請外部專家教學，邀請工藝專業(yè)、設備廠家培訓裝置工藝、設備知識，選派內部專家傳幫帶。他們還從各作業(yè)區(qū)抽調專業(yè)工程師2人，高級技師3人組成外援團隊支援東大班，帶領年輕骨干對機組控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖控制系統(tǒng)進行邏輯檢查、調試、驗收。

    壓實排查責任抓整改。新裝置建設儀表施工點多面廣，開工小組扛起質量檢查監(jiān)管重擔。在“三查四定”工作中，他們查出施工問題969項。對查出的問題要求施工單位定人員、定時間、定任務、定措施整改，并分派小組成員督促、跟蹤整改工作。截至9月7日，施工問題已整改銷項847項，整改率達87.4%。（梁燕萍 曾錦泉）