身為管道工程師的Asrul在馬來西亞石油公司工作已有二十一年。他將自己迄今為止的職業生涯劃分為兩部分，前半程的 工作重心主要放在項目執行上，例如設計及施工管理；而后半程更多地參與到管道系統的運行，完整性管理，以及相關的改進中。因此，在采訪過程中，Asrul笑言：“我的工作一直與閥門有著密不可分的關系?！蹦壳?，Asrul擔任公司的 管道主任工程師，作為專業技術組長，全面負責公司管道系統和閥門的管理，包括員工技能培訓和能力拓展工作。

理念與準則

Asrul認為：工作中的難點在于培養員工們良好的心態。我們可以選用世界上一流的技術和材料去建造工廠，但如果沒有正確的運營理念，則毫無意義，無異于前功盡棄。因此在工作當中，Asrul對團隊人員的工作心態和理念十分重視。只有在相關員工都對工作富有責任心，嚴格遵守規章制度，工廠才能做到不僅設計精良，而且運行順暢。

“以我個人為例，我對閥門管理采取三管齊下的策略：設計精良、安裝規范、操作正確。同樣地，這三點要求始終都受到設計、施工和運行人員的一致認同和采納。我們會在整個集團范圍公示、宣傳所有的標準和規范，以便所有各層面的人員隨時了解和執行?！盇srul與我們分享道。

閥門應用

依據多年的經驗，Asrul在實際的閥門操作使用中最常遇見的兩個問題是——閥門內漏和閥桿泄漏。他說：“它們意味著設備達不到預期的隔斷效果，不僅導致產品受損失，還會污染環境。在閥門選型和采購階段就要考慮如何避免內漏和泄漏，這是很重要的舉措。正確的選型、閥蓋設計、閥座材料、覆層和壓蓋填料，這些都要有指定的工程師進行確認。在進行工廠驗收試驗的基礎上，我們堅持在安裝閥門前再做一次試驗，以便確認交接過程中沒有發生任何不利的狀況。正確的操作規范和日常預防性維護，也是將泄漏降到最低限度的重要手段。我們的預防性檢測與維護有多種具體措施，包括監控流體中的微粒含量，每隔六年更換高溫、高壓閥門的壓蓋填料等?！?

針對所發生的問題，Asrul也與我們分享了一些解決措施我覺得有兩個成功案例值得在這里分享一下。首先是我們公司自行開發建設了閥門可靠性數據庫。它集中記錄了我們公司和閥門有關的所有問題，使我們可以掌握故障事件的發展趨勢，進行描述性分析，并針對閥門的問題提出基于數據庫的解決方案。第二個成功案例是我們公司內部發行的技術指南，其中包括了閥門常見故障匯編、相應的檢測手段、不同流體工況中閥門的故障可能性分析， 以及如何從檢測和維護的角度預防閥門故障?！?

供應商選擇

Asrul認為閥門供應商的本地化存在已經不是重要的因素。無論原產國是哪個，公司收到的閥門在質量上已經沒有值得一提的區別。這很大程度上得益于其前面提到的供應商評估方案，既需要有效的證書，還要有足夠的供貨經驗。公司對中國的閥門廠家也一視同仁——過去的七年中，Asrul目睹公司采用了越來越多的中國產閥門，它們的性能和可靠性超越了我的預期。

“目前我們合作的品牌有OMB，AmpoPoyam，北澤（KITZ），克瑞（Crane），威蘭（Velan），Orion，PKValve，紐威和方正等，這些都是我們廠里上下游常用的閥門品牌。當然我們對其它閥門品牌也是持開放的態度，只要制造商具備有效的API證書，例如API Q1 Spec，API6D，API6A等。此外在評估閥門供應商或制造商時，我們也要求擁有多年為其它大型油氣企業供貨的經驗?！盇srul與我們分享道。

解讀閥門行業

關于閥門行業的發展現狀與前景，Asrul與我們分享道：“閥門技術和閥門行 業的發展都越來越成熟，但競爭也越發激烈。我們公司的名單上共有150多家合格 閥門制造商/品牌。到底選擇哪家的貨，永遠是我們工作中的重點任務。我們曾經多次和挑選出的幾家供應商/制造商簽訂定期合同，但后來全都廢止了，因為不同供應商之間的區別并不太大。對我而言，創新能力是最能幫助供應商脫穎而出的要素。我注意到，有些供應商整合利用了多項數字化技術，不僅改良了采購作業流程，還通過對原有技術的微調和創新，滿足可客戶對閥門產品的急切需求。創新的方向可以是提高閥門可靠性，可以是提高密封性能，一體化監控技術，或是通過閥門減重實現碳足跡最小化。這些都是具有顛覆性意義的因素，能幫助供應商迎來更美好的市場前景。”

“身處集團中專門負責技術監管的單元，我有幸能查看終端用戶們——也就是我們的各個運營單位——面臨的種種閥門問題，特別是相關數據。我還有權在采購閥門前，對選型和技術規格的制定進行監管。同時掌控這兩方面的工作，使我能有效地管理對閥門的各種具體要求。如果數據的變化趨勢可以證明某項要求是合理的，我們就會作出相應的調整。最重要的是，我們想盡最大可能減少變動，并在整個集團范圍實現閥門技術規范的標準化。我相信熟能生巧—— 閥門規范越是標準化，閥門供應商的工作效率就越高。一旦效率得到提高，成本就有望降低了?！?

Asrul將出席2021閥門世界亞洲博覽會暨研討會，并將在全體大會時段發表題為《油氣生產商閥門采購規范的JIP33標準化洞察》的演講，關于此次演講，他很期待地表示：

“目前我們正在計劃著手實施JIP33計劃——一個全球主要油氣生產商共同參與的行業合作計劃，目的是共享通用的采購技術規范，主要針對球閥和閘閥。正如剛才提到的，我們正在盡最大努力，盡可能實現閥門技術規范和標準化，而在JIP33計劃的框架下，這就不是單單在我們一家公司的范圍內，而是全球多家大型油氣生產商同步進行。我們相信標準化能盡量可能減少設計和制造要求方面的改變，從而幫助制造商在更短時間內熟悉技術規范，降低調整工裝花費的成本?！?