無論是在日前舉行的首屆鋼鐵行業非鋼產業大會上，還是在鋼鐵業上市公司2013年半年報中，“非鋼產業”均是滾燙的熱詞，尤其是在鋼鐵行業“冬天”的映襯下。

　　翻看行業龍頭寶鋼股份的半年報，其今年上半年非鋼產業的占比已由2012年的23%大幅提升至33%。“鋼鐵企業圍繞主業，發展非鋼產業，實現適度多元化，已經不是局部問題、戰術問題，而是事關企業可持續發展的全局問題、戰略問題。”中鋼協副會長兼秘書長張長富在首屆鋼鐵行業非鋼產業大會上如是評價。

　　面對殘酷的現實：每生產一噸螺紋鋼，鋼企只能賺區區的4.81元，剛夠買一瓶可口可樂，從寶鋼、武鋼、馬鋼到唐鋼，不得不在“火紅的事業”身陷行業冬天備受煎熬之時，為自己尋找一條活過這個寒冬的生存之路——養豬、水泥、采煤，甚至釀造葡萄酒，當然還有“時髦”的電子商務、互聯網——幾乎每一個行業都活躍著他們的身影。

　　“從資金流動的角度來說，去投資一個收益更好的領域十分自然。”盡管在新財富鋼鐵行業分析師看來這很平常，但事實上，鋼企的非鋼化生存之路走得并不輕松。

　　 現狀

　　“非鋼化”經營風生水起

　　今年的這個夏天，熱得嚇人。武漢，昔日的“四大火爐”之一，名頭雖已丟，但威勢猶在。在青山區八大家，赴武鋼采訪的記者熱渴難耐，途中買了一瓶鹽汽水，一口下肚，“冰冰涼、透心涼”的爽快勁不輸那些大牌飲料。

　　“‘咸伙計’!武鋼生產的，我們都習慣這個味。”一邊打完球的小伙子邊喝邊告訴記者。

　　青山區附近的住戶多是武鋼的老工人，“對這個產品有感情，反正都是水，就喝自己集團產的吧，有味些。”

　　與名揚天下的養豬一樣，“咸伙計”也是武鋼的非鋼業務。事實上，在非鋼化這條求生之路上，早已擠滿了大大小小的鋼企。以馬鋼集團為例，僅在2011年1月至2012年6月，其非鋼產業的投資總額達39.9億元，是“十五”和“十一五”期間全部非鋼投資的1.5倍;從事非鋼產業的企業有70家，從業人員約1.7萬人。

　　再請看中國鋼鐵工業協會多種經營工作委員會給出的一組數據：到2015年，寶鋼非鋼產業經營規模將達到2000億元;鞍鋼非鋼業務收入將占到集團公司總收入的15%以上;武鋼非鋼產業營業收入要在2010年510億元的基礎上翻一番，達到1100億元以上，占集團公司營業收入的30%以上;首鋼非鋼產業將形成銷售收入1000億元左右(按北京市范圍統計)的規模……

　　在這些熱氣騰騰的數字背后，則是鋼鐵企業舉步維艱的生存現狀。

　　2009年“四萬億”投資高峰期過后，中國經濟正在尋找新的方向。在大規模刺激政策已無可能的情況下，鋼鐵行業面臨需求不足的困境。今年上半年納入統計的86家中鋼協會員企業累計實現銷售收入1.8萬億元，同比僅增長0.94%;實現利潤22.7億元;累計虧損企業35家，虧損比例高達40.7%。

　　即便是22.7億如此微薄的利潤，其中仍有水分，還包括企業變更會計政策、少提折舊所產生的利潤(約15億元)。這是中國鋼鐵工業協會四屆六次常務理事(擴大)會議上，新任中鋼協會長、寶鋼集團董事長徐樂江抖出的“家丑”，他當時的心情想必是五味雜陳。

　　在生產第一線，工人們的感受更實在。“今年上半年公司只能發放原定工資的六成至七成。”一位鋼企高管在接受采訪時一再提醒記者不要透露其姓名，就好像他是造成這一切的“元兇”。

　　盡管日益艱難，但鋼鐵主業經營還得繼續。無奈之下，諸如養豬這樣與鋼鐵絲毫不沾邊的營生，鋼鐵大佬們也都干得風生水起了。

　　樣本

　　武鋼：看好“衣食住行”

　　說起武鋼集團養豬，外界的評價嘲諷多過贊美。不過，在武鋼人自己看來，這是再順理成章不過的事情。“武鋼每天有10萬職工要吃飯，每天供應快餐，肉、菜需求極大，都需大量外采。養豬種菜的計劃就是這么來的。”一位武鋼高層與上證報記者談養豬，如聊家常。

　　事實上，此前武鋼是通過補貼方式維持著非鋼產業的運營，包括對內部職工免費服務的后勤集團。“武鋼的人員包袱是鋼企里面比較重的，現在鋼鐵主業又不行，必然需要非鋼產業自己‘造血’，甚至反過來向集團‘輸血’。”目前，武鋼盒飯已“搭上”了武廣高鐵。

　　作為一家大型鋼鐵企業，武鋼的特色后勤服務顯然不局限于供應盒飯。實際上，原本供給車間工人防暑降溫、補充電解質的鹽汽水，已搖身一變成了覆蓋武漢地區的功能性飲料，并擁有了自己的品牌——“咸伙計”。

　　正是這樣一瓶小小的鹽汽水，承載著多少武漢人的夏天記憶，其二度出山的故事至今仍為武鋼人所津津樂道。上世紀80年代，武鋼鹽汽水與當時武漢飲料二廠的“濱江牌”汽水并稱武漢兩大本土汽水品牌。進入世紀之交，隨著可口可樂等外來品牌的進入，鹽汽水無奈退守武鋼，“濱江牌”更是徹底消失了。但可喜的是，在非鋼產業的運營中，對這瓶鹽汽水深有感情的武鋼人為其重新闖出了一片新天地，打出了“咸伙計”品牌，再度贏得了武漢人的“味蕾”。

　　武鋼快餐食品飲料公司副總經理蔣虹在接受媒體采訪時稱，“咸伙計”去年生產40萬件(一件12瓶)，主要市場是武鋼內部和青山區。“產能跟不上是最大問題。”據她介紹，“咸伙計”用的是上世紀90年代引進的一條德國生產線，產能有限，還要優先保證武鋼內部供應，不敢向市場大面積鋪開。

　　不過，由于市場火爆，武鋼快餐食品飲料公司已在今年上半年將“咸伙計”的產能擴容1倍，但外銷至河南、安徽、云南等外省的“咸伙計”依舊供不應求。

　　冀鋼：開拓物流版圖

　　與武鋼“衣食住行”的“接地氣”相比，河北鋼鐵的“大物流版圖”則顯得恢弘無比。

　　“我們是河北省內唯一一家獲批的鋼鐵網上交易平臺。”河北鋼鐵交易中心副總經理王志海在向記者介紹時，語氣中難抑創業者的飽滿激情。這個去年5月注冊、10月掛牌、至今試運行超過10個月的交易中心是一家完全的“國字號”企業，由河北省國資委全資注冊，河北鋼鐵集團承建，目標是建成為鋼鐵上下游企業提供供應鏈服務的第三方平臺。

　　從傳統的現貨市場到全新的電子商務平臺，河北鋼鐵集團希望利用互聯網，將其在國內鋼材市場舉足輕重的影響力最大化，其雄心勃勃的理想是：到2015年之前，成為國內規模最大、最具市場影響力的鋼材在線電子交易平臺。（中國行業研究網）