（記者 周琰 通訊員 盧亞男 馬夢琪）3月15日，天然氣銷售上海公司所屬上南路換電站施工建設順利完成。站內建有廣汽新能源、易易互聯、捷能智電3家國內知名廠商的換電設施，待電力部門供電后即可正式投入運營。與此同時，隨著“開閥、點火”的命令下達，貴州公司重點工業用戶貴州海生玻璃有限公司一期項目一次性點火成功，項目順利投產。

　　這是天然氣銷售公司所屬企業搶抓春季黃金期，全力以赴優運行、拓市場、提效益，奮力沖刺全年目標的縮影。今年年初以來，天然氣銷售系統錨定集團公司2024年工作會議部署要求，牢固樹立“一盤棋”思想，盯目標、提銷量，拉滿弓、鉚足勁，以奮進的姿態推動各項業務跑出“加速度”。

　　早籌謀，下好科學謀劃“先手棋”。去年年底，天然氣銷售公司多次組織召開務虛會，研討2024年重點工作思路。今年年初，公司召開系統工作會議，分析當前面臨的形勢任務，確定了當前及今后一個時期工作的總體思路以及重點抓好的6個方面106項工作。所屬企業迅速貫徹落實，統籌做好整體規劃部署和階段任務分解，進一步明確路線圖、時間表，細化重點任務和專項工作，持續推動“四個優化”，奮力沖刺首季“開門紅”。

　　實舉措，下好提速提效“組合棋”。2月27日至28日，廣東公司所屬深圳加注公司在舟山港衢山錨地水域完成保稅LNG燃料海上“船對船”加注，為新加坡力拓公司21萬噸級散貨船提供LNG燃料加注服務。這標志著繼深圳港之后，舟山港LNG加注作業也進入常態化階段，進一步完善了華東-華南區域加注網絡布局，擴大了LNG加注業務規模，促進航運綠色低碳發展。

　　惠民生，下好安全保障“關鍵棋”。為持續提升優化營商環境服務質量，湖北公司從3月開始對客戶服務平臺進行改造升級。按照中國石油“一個平臺，多路共享”原則，全面改造升級后的客服平臺涵蓋了基礎服務、業務集成、全渠道接入、智能服務、數據分析5個一級功能模塊，包含16個二級分類、475個功能點，全面實現了中國石油956100客服中心一體協同、流程閉環管理、工單在線流轉、信息實時反饋等功能，將企業與用戶的“連心橋”搭建得更牢固。甘肅公司周密部署極端天氣防范應對、“九小場所”隱患排查整治、開學季及復工復產天然氣安全供應等方面工作，各基層單位實行隱患分類分級管理，通過安全提示、指導服務、業務培訓等多種方式，確保復工復產企業燃氣設施安全運行，用實際行動暢通服務用戶的“最后一公里”。