“國(guó)際鉀肥壟斷組織不是鐵板一塊，實(shí)際上一直是一種利益聯(lián)合，如果利益間出現(xiàn)矛盾，就會(huì)分裂。”中國(guó)鉀鹽工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏成廣認(rèn)為，烏拉爾鉀肥公司退出BPC并不令人意外。

Canpotex和BPC這兩家鉀肥組織都是鉀肥巨頭的聯(lián)合，其中Canpotex公司1985年由北美三大鉀肥生產(chǎn)商——加拿大鉀肥公司（Potash）、加拿大嘉陽(yáng)公司（Agrium）和美加合資廠(chǎng)商美盛公司（Mosaic）共同組建。2005年白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科發(fā)布總統(tǒng)令，由白俄羅斯BPC公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)該國(guó)的鉀肥，隨后俄羅斯烏拉爾鉀肥公司迅速簽約加入聯(lián)盟，壟斷了世界鉀肥三分之一的市場(chǎng)，這就是BPC。兩大鉀肥組織控制全球70%貿(mào)易量。

但是，魏成廣認(rèn)為這兩家組織主導(dǎo)下的國(guó)際鉀肥市場(chǎng)是畸形的，“2008年國(guó)際鉀肥價(jià)格猛漲，就表明市場(chǎng)畸形已相當(dāng)嚴(yán)重。在這種組織主導(dǎo)下，沒(méi)有鉀礦的農(nóng)業(yè)國(guó)家喪失談判權(quán)，要蒙受高價(jià)盤(pán)剝。”

兩大鉀肥組織通過(guò)控制產(chǎn)量而達(dá)到控制價(jià)格的目的，為了在2013年下半年與印度和中國(guó)的合同談判中獲得更強(qiáng)的議價(jià)能力，—加拿大鉀肥公司已宣布夏季將進(jìn)行維修保養(yǎng)，關(guān)停產(chǎn)能。

但是這對(duì)俄羅斯頗為不利，俄羅斯擁有豐富鉀礦儲(chǔ)量，魏成廣表示，目前全球4000萬(wàn)噸鉀肥交貨量，僅俄羅斯擴(kuò)產(chǎn)就可以滿(mǎn)足。

挑戰(zhàn)不僅僅來(lái)自?xún)纱筲浄式M織內(nèi)，目前鉀肥生產(chǎn)成本合人民幣1000多元/噸，鉀肥生產(chǎn)企業(yè)具有良好盈利能力，也吸引了眾多新生產(chǎn)者加入。魏成廣表示，目前不在兩大鉀肥組織控制下新增的產(chǎn)能已達(dá)到6000萬(wàn)噸，也就是說(shuō)，這將嚴(yán)重削弱兩大鉀肥組織的控制力，新加入者為搶占市場(chǎng)將采用降價(jià)策略，國(guó)際鉀肥市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)混戰(zhàn)。

而兩大鉀肥組織也影響了中國(guó)市場(chǎng)。由于進(jìn)口鉀肥價(jià)格一直較高，國(guó)內(nèi)鉀肥市場(chǎng)格局顯得很不健康。這主要是因?yàn)椋磕曛谢瘓F(tuán)和中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)高價(jià)進(jìn)口鉀肥后，要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售出去，就需要國(guó)內(nèi)鉀肥廠(chǎng)家的價(jià)格不能太低，這也是為什么國(guó)內(nèi)鉀肥一直略微低于進(jìn)口鉀肥的原因。

魏成廣認(rèn)為，在這種格局下有些國(guó)內(nèi)企業(yè)即使有意主動(dòng)降價(jià)都很難實(shí)施，因?yàn)闀?huì)面對(duì)來(lái)自各方的壓力。盡管如此，最近幾年國(guó)內(nèi)鉀肥價(jià)格仍因市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩節(jié)節(jié)下滑，使得中化集團(tuán)和中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)鉀肥業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。