福建煉化：吸取事故教訓 強化安全督察
作者：賀蓉梅 張春倩 2015年04月10日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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福建煉化公司認真學習中國石化安監局《關于吸取漳州騰龍芳烴“4·6”爆炸事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知》，以此為契機，加強安全管理，排查隱患，進一步強化“我為安全做診斷”活動的開展，努力實現本質
福建煉化公司認真學習中國石化安監局《關于吸取漳州騰龍芳烴“4·6”爆炸事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知》，以此為契機，加強安全管理，排查隱患，進一步強化“我為安全做診斷”活動的開展，努力實現本質安全。
“我正在消防隊，等這邊的溝通結束了，我再跟你聯系。”4月9日一早，記者與福建煉化公司負責安全的部門副經理吳長生電話聯系時，他正在消防隊就加強應急管理工作進行溝通。
4月6日，事故當天晚上，應福建省安監局要求，公司派出三臺消防車、多名專家趕赴現場參與救援活動。
4月7日，漳州騰龍芳烴發生爆炸事故的第二天，福建煉化公司環安處就緊急行動起來，積極做好與各合資公司的安全溝通和督察工作，要求各合資公司以此次事故為契機，進一步強化安全管理，查找隱患，加強關鍵裝置、要害部位的安全監督管理，加強應急管理，全面排查消防設施運行情況，強化本質安全，加強檢維修及裝置開停工過程的安全管理，暢通應急聯防機制，高度關注有關輿情，提前做好應對準備。
加強關鍵裝置、要害部位的安全監督管理。結合“我為安全做診斷”活動及油氣輸送管道隱患三年攻堅戰活動相關要求，發動全體員工立足本職崗位，開展一次對各危化品管道、罐區、倉庫以及碼頭的專項隱患排查活動，及時發現隱患并制定落實防控措施，做好隱患整改“五落實”。
加強應急管理，全面排查消防設施運行情況。認真落實消防安全管理要求，確保消防設備、設施完好有效；落實各類應急物資，加強應急預案演練，提升員工應急技能；嚴格執行值班制度，確保應急信息上報渠道暢通，并按規定及時報送。
強化本質安全。嚴格按照國家法律法規要求，落實HSE管理責任，確保新建、改建、擴建項目全部按照“三同時”的要求對安全、環保、職業衛生設施與主體工程進行同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，落實項目相關設施的專項的驗收及審批備案工作。
加強檢維修過程的安全監督管理。福建聯合石化公司認真落實好EO/EG裝置試生產過程的安全管理工作，持續開展BBSO觀察活動與“手拉手”不安全行為干預活動，通過生產安全操作指數（MSOI）程序、現場作業“安全五步法”和“JHA”等措施，加強現場檢查力度，提高安全管理水平；對即將進行大檢修的部分裝置，制定嚴格細致的停車、施工、開車方案，嚴格執行重大作業安全確認制度，堅持誰批準、誰簽字、誰負責，嚴格落實安全責任，嚴把裝置交出、投產前安全確認關，確保裝置檢維修、開停工過程各項安全措施落實到位，確保停的穩、開的安全。
加強裝置開停工過程的安全管理。福林氣體公司認真落實好3#空分裝置試生產過程安全管理工作，加大進行承包商作業人員資質審查，做到作業人員作業資質具備、安全培訓時間滿足、安全考試合格。
加強應急管理工作。暢通中國石化區域應急聯防機制，做好與企業周邊各類應急資源的協調工作，落實應急物資，提高應對各類突發事件的能力。嚴格執行值班制度，各類突發情況要按規定及時報告信息并做好先期現場處置。有關企業、項目部目前都高度關注有關輿情，提前做好應對準備。
福建煉化公司始終把本質安全放在首位，牢固樹立安全生產“紅線”意識。其下屬合資企業--福建聯合石化公司在安全管理工作中引入外方的理念，從預防著手，每天隨機抽查在崗員工，進行“酒精測試”；與施工方結成 “伙伴經理”；開展安全觀察；啟動“手拉手”安全行動；抓好現場作業“安全五步法”；推行無誤操作理念；進行現場作業危害分析；加強風險管控；將“一切事故都是可以避免”的理念植入每一位員工心中，并落實到實際工作中，為企業安
“我正在消防隊，等這邊的溝通結束了，我再跟你聯系。”4月9日一早，記者與福建煉化公司負責安全的部門副經理吳長生電話聯系時，他正在消防隊就加強應急管理工作進行溝通。
4月6日，事故當天晚上，應福建省安監局要求，公司派出三臺消防車、多名專家趕赴現場參與救援活動。
4月7日，漳州騰龍芳烴發生爆炸事故的第二天，福建煉化公司環安處就緊急行動起來，積極做好與各合資公司的安全溝通和督察工作，要求各合資公司以此次事故為契機，進一步強化安全管理，查找隱患，加強關鍵裝置、要害部位的安全監督管理，加強應急管理，全面排查消防設施運行情況，強化本質安全，加強檢維修及裝置開停工過程的安全管理，暢通應急聯防機制，高度關注有關輿情，提前做好應對準備。
加強關鍵裝置、要害部位的安全監督管理。結合“我為安全做診斷”活動及油氣輸送管道隱患三年攻堅戰活動相關要求，發動全體員工立足本職崗位，開展一次對各危化品管道、罐區、倉庫以及碼頭的專項隱患排查活動，及時發現隱患并制定落實防控措施，做好隱患整改“五落實”。
加強應急管理，全面排查消防設施運行情況。認真落實消防安全管理要求，確保消防設備、設施完好有效；落實各類應急物資，加強應急預案演練，提升員工應急技能；嚴格執行值班制度，確保應急信息上報渠道暢通，并按規定及時報送。
強化本質安全。嚴格按照國家法律法規要求，落實HSE管理責任，確保新建、改建、擴建項目全部按照“三同時”的要求對安全、環保、職業衛生設施與主體工程進行同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，落實項目相關設施的專項的驗收及審批備案工作。
加強檢維修過程的安全監督管理。福建聯合石化公司認真落實好EO/EG裝置試生產過程的安全管理工作，持續開展BBSO觀察活動與“手拉手”不安全行為干預活動，通過生產安全操作指數（MSOI）程序、現場作業“安全五步法”和“JHA”等措施，加強現場檢查力度，提高安全管理水平；對即將進行大檢修的部分裝置，制定嚴格細致的停車、施工、開車方案，嚴格執行重大作業安全確認制度，堅持誰批準、誰簽字、誰負責，嚴格落實安全責任，嚴把裝置交出、投產前安全確認關，確保裝置檢維修、開停工過程各項安全措施落實到位，確保停的穩、開的安全。
加強裝置開停工過程的安全管理。福林氣體公司認真落實好3#空分裝置試生產過程安全管理工作，加大進行承包商作業人員資質審查，做到作業人員作業資質具備、安全培訓時間滿足、安全考試合格。
加強應急管理工作。暢通中國石化區域應急聯防機制，做好與企業周邊各類應急資源的協調工作，落實應急物資，提高應對各類突發事件的能力。嚴格執行值班制度，各類突發情況要按規定及時報告信息并做好先期現場處置。有關企業、項目部目前都高度關注有關輿情，提前做好應對準備。
福建煉化公司始終把本質安全放在首位，牢固樹立安全生產“紅線”意識。其下屬合資企業--福建聯合石化公司在安全管理工作中引入外方的理念，從預防著手，每天隨機抽查在崗員工，進行“酒精測試”；與施工方結成 “伙伴經理”；開展安全觀察；啟動“手拉手”安全行動；抓好現場作業“安全五步法”；推行無誤操作理念；進行現場作業危害分析；加強風險管控；將“一切事故都是可以避免”的理念植入每一位員工心中，并落實到實際工作中，為企業安
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