江蘇油田采油一廠用效益的尺子衡量工作量
作者： 2015年04月14日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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開發投資大幅縮減，有限的資金如何用在刀刃上？江蘇油田采油一廠按照不同油價建立經濟界限版圖，細算投入產出比，用效益的尺子衡量工作量。
開發投資大幅縮減，有限的資金如何用在刀刃上？
江蘇油田采油一廠按照不同油價建立經濟界限版圖，細算投入產出比，用效益的尺子衡量工作量。一季度，油井措施量為49井次，比去年同期下降20 井次。同時，盤活存量，算好長遠賬，注水井措施量為42次，比去年同期上升12 井次。
算增效賬，層層篩選
3月上旬，采油一廠油井的措施方案僅為4井次。而在以前，為了拿產量，該廠每旬至少要拿出10井次的措施方案。
為了多拿效益油，采油一廠今年成立了由地質、工藝、財務、定額等部門人員組成的措施方案組，對所有上報的措施方案進行技術可行性以及經濟可行性的嚴格核算、嚴格把關。
“通過地質、工藝和經濟的緊密結合，我們嚴把措施增油關、工藝技術關以及現場實施關。本著寧缺毋濫，追求精品的原則，進行層層篩選和方案優化，確保實施一井次，見效一井次。”該廠地質研究所所長孔維軍說道。
陳3平15井泡沫酸化是該廠1月份實施的措施方案。由于地層堵塞，液量急劇下降，使該井的日產油僅為0.8噸。工藝部門計劃通過泡沫酸化進行地層解堵，成本預計在50萬元左右。實施前，地質部門對增產效果進行詳細預測，預計可以日增油4噸左右。通過對比投入產出，陳3平15井措施方案通過篩選，并與1月22日成功實施，實施后日增油達到4.2噸，增效顯著。
油井措施數量減少了，但是措施有效率卻同比增加了。一季度，該廠的措施有效率達到85%以上。
算降本賬 優化工藝
在低油價情況下，作業成本是制約油井增產措施的關鍵要素。
“在作業成本管控上，我們通過生產管理和技術應用一體化，方案設計和現場實施一體化，優化工序，做好減法，力爭走出一條低成本增產之路。”采油一廠工藝所所長李凡磊說道。
在油井措施類別上，通過躺井作業恢復與地質措施以及頻繁檢泵井治理相結合，將多項措施“二合一”，實現措施整合降本。
比如許33-2井因為油管漏停井，在檢泵恢復生產的同時，針對許莊油區地層出砂嚴重的特點，進行頻繁檢泵井治理。在常規作業的同時，將普通篩管換成繞絲篩管，提高泵筒的防砂性，延長油井的檢泵周期。
在方案優化上，通過技術集成配套，減少施工中間環節，實現工藝技術降本。側富86井因套管漏導致全水停產，工藝部門采用插管采油工藝，將常規的找漏、驗套、封堵等多項工序有效簡化。措施后，該井日產油達到4.5噸。
通過優化工藝，一廠一季度的作業費有效控制在成本范圍內。
算長遠賬 夯實根基
在新常態這盤棋上，既要算好當前成本賬，還要算好長遠開發賬。投資縮減，但注水力度不減。一季度，采油一廠注水工作量達到42井次，創下了注水工作量的新高。
“增加的工作量主要體現在注水井的增注、分注以及分注井維護作業等措施上，我們將通過更扎實、更細致的注水工作，將水驅增效這本賬算好。”該廠工藝所注水組組長龍遠強說道。
為了保證注水工作量高效實施，該廠每月至少保持有兩個以上的作業隊負責水井措施。
今年以來，采油一廠在富8等區塊開展轉注和增注措施，增加注水方向，改善老區地下流場；對沙20-76等井實施分注措施，改善吸水剖面，提升水驅效率。
同時，分注井設備更新，檢管換封作業比例大幅增加，達到21井次。
在春天的“油畫”里，“水路”突圍正在波瀾壯闊地開展。山高水長，開發之路尚遠。預計，采油一廠全年注水措施將超過百次，為未來可持續發展夯實根基。
江蘇油田采油一廠按照不同油價建立經濟界限版圖，細算投入產出比，用效益的尺子衡量工作量。一季度，油井措施量為49井次，比去年同期下降20 井次。同時，盤活存量，算好長遠賬，注水井措施量為42次，比去年同期上升12 井次。
算增效賬，層層篩選
3月上旬，采油一廠油井的措施方案僅為4井次。而在以前，為了拿產量，該廠每旬至少要拿出10井次的措施方案。
為了多拿效益油，采油一廠今年成立了由地質、工藝、財務、定額等部門人員組成的措施方案組，對所有上報的措施方案進行技術可行性以及經濟可行性的嚴格核算、嚴格把關。
“通過地質、工藝和經濟的緊密結合，我們嚴把措施增油關、工藝技術關以及現場實施關。本著寧缺毋濫，追求精品的原則，進行層層篩選和方案優化，確保實施一井次，見效一井次。”該廠地質研究所所長孔維軍說道。
陳3平15井泡沫酸化是該廠1月份實施的措施方案。由于地層堵塞，液量急劇下降，使該井的日產油僅為0.8噸。工藝部門計劃通過泡沫酸化進行地層解堵，成本預計在50萬元左右。實施前，地質部門對增產效果進行詳細預測，預計可以日增油4噸左右。通過對比投入產出，陳3平15井措施方案通過篩選，并與1月22日成功實施，實施后日增油達到4.2噸，增效顯著。
油井措施數量減少了，但是措施有效率卻同比增加了。一季度，該廠的措施有效率達到85%以上。
算降本賬 優化工藝
在低油價情況下，作業成本是制約油井增產措施的關鍵要素。
“在作業成本管控上，我們通過生產管理和技術應用一體化，方案設計和現場實施一體化，優化工序，做好減法，力爭走出一條低成本增產之路。”采油一廠工藝所所長李凡磊說道。
在油井措施類別上，通過躺井作業恢復與地質措施以及頻繁檢泵井治理相結合，將多項措施“二合一”，實現措施整合降本。
比如許33-2井因為油管漏停井，在檢泵恢復生產的同時，針對許莊油區地層出砂嚴重的特點，進行頻繁檢泵井治理。在常規作業的同時，將普通篩管換成繞絲篩管，提高泵筒的防砂性，延長油井的檢泵周期。
在方案優化上，通過技術集成配套，減少施工中間環節，實現工藝技術降本。側富86井因套管漏導致全水停產，工藝部門采用插管采油工藝，將常規的找漏、驗套、封堵等多項工序有效簡化。措施后，該井日產油達到4.5噸。
通過優化工藝，一廠一季度的作業費有效控制在成本范圍內。
算長遠賬 夯實根基
在新常態這盤棋上，既要算好當前成本賬，還要算好長遠開發賬。投資縮減，但注水力度不減。一季度，采油一廠注水工作量達到42井次，創下了注水工作量的新高。
“增加的工作量主要體現在注水井的增注、分注以及分注井維護作業等措施上，我們將通過更扎實、更細致的注水工作，將水驅增效這本賬算好。”該廠工藝所注水組組長龍遠強說道。
為了保證注水工作量高效實施，該廠每月至少保持有兩個以上的作業隊負責水井措施。
今年以來，采油一廠在富8等區塊開展轉注和增注措施，增加注水方向，改善老區地下流場；對沙20-76等井實施分注措施，改善吸水剖面，提升水驅效率。
同時，分注井設備更新，檢管換封作業比例大幅增加，達到21井次。
在春天的“油畫”里，“水路”突圍正在波瀾壯闊地開展。山高水長，開發之路尚遠。預計，采油一廠全年注水措施將超過百次，為未來可持續發展夯實根基。
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