化工巨頭大盤點：陶氏和杜邦等優勢特點

作者： 2015年12月18日來源：互聯網瀏覽量：

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陶氏和杜邦于美國時間12月11日正式宣布合并，新的公司名稱叫做DowDuPont(陶氏杜邦)合并后公司的市場資本總額達到1300億美金。雙方合并后將成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業。除了陶氏和杜邦之外，又有哪些巨頭

　　陶氏和杜邦于美國時間12月11日正式宣布合并，新的公司名稱叫做DowDuPont(陶氏杜邦)合并后公司的市場資本總額達到1300億美金。雙方合并后將成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業。除了陶氏和杜邦之外，又有哪些巨頭，都有哪些優勢特點？

　　巴斯夫

　　德國化工巨頭，在基礎以及精細化工行業都處于領先地位。在很多基礎原料以及精細化工品上獨有專利技術，利潤較高。在國內，聚氨酯占有很大的份額，在上海、重慶都有生產基地。與中石化合資，在南京有煉化一體基地(大乙烯項目)，俗稱楊巴。

　　全球最大的化工企業，起源于德國，特點在于：

　　1)規模巨大，歷史悠久：年營業額超過743億歐元，營業利潤超過73.6億歐元，擁有150年歷史，市場營銷策略也專注“We Create Chemistry”；

　　2)產業線全面，涉及石油天然氣、工程塑料、功能化學品、醫藥、植物保護劑及營養品、工業氣體、以及各種無機有機化學品等等；

　　3)規模體量太大之后，增長和行動遲緩，比如2014年年營業額僅增長0.5%，所以現階段主推Verbund概念，利用其規模效應以及產品線豐富的優勢，推崇上下游一體化概念，將客戶服務、生產、物流、研發等變成一體化，提升服務效率、節省成本。

　　陶氏

　　專注于基礎化學品和精細化工。特別是高端精細化工有自己的獨到之處，比如電子材料、高端農藥等。

　　陶氏往往被稱為全球前三大的化工公司，營業收入規模在570億美元，特點在于：

　　1)相對延續大宗化學品運作方式：盡管之前收購羅門哈斯，嘗試進入精細化學品業務，但是整體公司運作思路上還是相對延續大宗化學品的方式，強調化學品的原料來源、價格以及物流；

　　2)現階段專注頁巖氣開發：陶氏化學在很早就開始了非石油來源的化學煉制嘗試，包括與神華合作進行煤制烯烴(后來項目下馬)，包括近些年重點開發的頁巖氣。在2012-2014階段，受美國頁巖氣革命的推動，陶氏化學受益于低成本的頁巖氣，在大宗化學品業務上以低價競爭表現十分強勁。當然現在油價下跌有所影響，但長期開，是對的方向。

　　3)強化環境、農業、食品等作為未來增長點。陶氏化學在水處理、綠色建筑、農業、食品包裝等方面進行了大量的研發投入、市場投入，而這塊業務也的確帶來了良好的業績表現，尤其是水處理、農業等方面。

　　拜耳

　　另一家德國化工巨頭。醫藥是其重要的組成部分，在高分子、農藥等方面也處于領先地位。德甲俱樂部勒沃庫森(也是拜耳總部所在地)由拜耳贊助，外號藥廠。可見，拜耳的醫藥影響力之大(阿司匹林、白加黑等都是其發明的)。有個說法是，德國的化工拜耳老大，巴斯夫老二，漢高老三。傳統的德國化工醫藥公司，年營業收入在422億歐元，營業利潤為55億歐元，旗下包括三塊業務：HealthCare醫療，Crop Science作物科學，Material Science材料科學。其特點在于–拜耳集團已經想拋棄材料業務了。在三塊業務中，醫療業務200億歐元銷售，增長5.6%，貢獻36億利潤；作物科學95億銷售，增長7.7%，貢獻18億利潤；材料科學117億銷售，增長僅3.7%，利潤僅5.5億元。從股東回報角度講，拜耳材料科學僅僅能貢獻營業收入，但利潤有限、增長乏力，已被剝離出來成為科思創。

　　杜邦

　　美國企業，最早做炸藥，后來在高分子、醫藥(收購默克)均有建樹。特別是高分子方面，做了很多原創性的開發工作。值得一提的是，源于早期炸藥的生產，杜邦對安全很重視也投入了很大的精力，杜邦的安全管理體系以及理念是世界上最好的。

　　杜邦是世界排名第二大的美國化工公司，特點有三：

　　1)傳奇的發展經歷：以制造火藥起家，一戰中從軍火生產中獲利眾多，擴大成為世界上最大的化工公司之一，之后又在二戰中全面協助“曼哈頓計劃”，將全體6萬名職工搬遷4000公里，而美國政府支付了“1美元”，再后來1981年收購大陸石油公司(CONOCO Inc)，以80億美元成為當時最大的收購案，之后則在農藥、醫藥、營養品方面不斷的收購整合，成為現在的一家綜合性化學公司；

　　2)一家真正的Science Company,杜邦在20世紀帶領了全球的聚合物革命，發明了眾多至今仍廣泛使用的聚合物，比如尼龍、氯丁二烯橡膠、滌綸、有機玻璃、Kevlar防彈背心、特氟龍、氟利昂等等；

　　3)從傳統石油原料轉向生物質為原料：杜邦在任查德·霍利迪(前任CEO)和柯愛倫(現任CEO)的帶領下，一方面剝離大陸石油公司等傳統石油公司，一方面不斷收購整合生物科技相關的企業，包括先鋒種子、丹尼斯克公司–生物營養品公司，農業公司邦吉(Bunge)一起生產一種大豆蛋白，在田納西設立首個生物基材料生產設施。目標是將杜邦從一個傳統石油化工企業，轉向未來的生物基的化工企業，涵蓋種子、農業、下游化學品、營養品、醫藥的公司。

　　股東拆分杜邦集團糾紛：過去兩年一直有投資基金想將杜邦拆分為傳統化學業務和新興農業、營養品業務，但集團CEO則有不同看法，一直在討論，使得內部也不斷進行組織架構調整，對業務也有一定影響。

　　美國企業，國內接觸較多的多為勞保用品、家居用品、各種膠等。化工行業，高分子膠水很有獨到之處，車身密封膠、熱熔膠等占有很大份額。與之對應的主要競爭對手是德國老三漢高，在上海金山化工園區，漢高和3M是門對門，都是做各種膠的。美國化工企業，號稱“全球最創新的企業之一”，其特點在于：

　　1)最為廣泛和多樣化的產品線，覆蓋從日常生活用的洗碗布、拖把、掛鉤、報事貼，到各種工業用的精細膠布、液晶顯示圖層、汽車隔熱膜、隔音材料等等；

　　2)創新：3M盡管產品線繁雜，但是在產品的開發其實一直有一個主線–對材料表面結構的控制，所以基本上所有的膠布、化學品、日用品，都是通過改變其表面的圍觀結構和工藝，來實現產品的創新，比如說汽車尾部及高速公路的高反光材料，和電腦防窺屏，其實都是結構改變來實現光學性能變化。

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標簽：陶氏杜邦

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