行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行，化肥產(chǎn)業(yè)如何才能吹響突圍號角，作為國內(nèi)化工行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的云南云天化股份有限公司給出了自己的答案。“我們深知，唯有創(chuàng)新與合作才是云天化繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的重要途徑。”在云天化集團有限責任公司總經(jīng)理胡均看來，這些年轉(zhuǎn)型升級的步伐還是慢了些。不過，持續(xù)的探索也讓云天化有了自己的收獲，截至去年末，該公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入503億元，實現(xiàn)利潤總額2.67億元。位居2015年中國上市公司500強排行榜第115名，2015中國化工百強上市公司排行榜第1名，一舉扭轉(zhuǎn)了公司2014年度的虧損頹勢。

　　把化肥產(chǎn)業(yè)做成朝陽產(chǎn)業(yè)

　　接連虧損的化肥產(chǎn)業(yè)被眾多包括業(yè)內(nèi)人士稱之為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。然而，云南云天化股份有限公司總經(jīng)理李英翔對此卻有著自己的理解，“肥料產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，反而是朝陽產(chǎn)業(yè)，在云南的農(nóng)業(yè)甚至中國的農(nóng)業(yè)，還有很大的發(fā)展空間”。李英翔指出，當前，農(nóng)業(yè)的概念走出云南，走出中國，面向東南亞，特別是肥料行業(yè)，還是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。“在做好化肥的同時，我們正在做一些可以帶來增長的其他領(lǐng)域的探索，比如金融，如何把產(chǎn)業(yè)和金融更好地結(jié)合起來。”

　　特別值得一提的是，互聯(lián)網(wǎng)+提出后，云天化也在探路如何把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，使其更富有新的生命力，形成新的朝陽產(chǎn)業(yè)。比如，去年組建的云農(nóng)科技，集合了電商、物聯(lián)網(wǎng)、植物營養(yǎng)、測種配方，特別是測種配方，國內(nèi)模式市場占比只到20%，而歐美已經(jīng)達到了80%，這就是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。

　　綠色發(fā)展介入新能源材料

　　除了做大做強主業(yè)，云天化還介入新能源材料，且在積極探索如何在資本運作方面怎樣逐步走出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的局限。李英翔透露，云天化未來的發(fā)展就是綠色發(fā)展，制造的肥料是綠色肥料，為作料提供營養(yǎng)需求的同時，避免對土壤形成污染。

　　同時，云天化的布局將在產(chǎn)能的分布上優(yōu)化，未來南方市場的重點是新型肥，東北逐步從基礎(chǔ)肥向新型肥轉(zhuǎn)變，云農(nóng)科技智能配肥微工廠今年將布局600個，明年則會是一年1000~2000個的增量。