3月8日，錦州石化公司化工一車間對屬地內156個控制閥的精準度與靈敏性進行排查，向儀表車間遞交了故障控制閥清單，列出風表偏值、定位器失靈、閥桿異音等10多項待修問題。這是錦州石化化工裝置備戰(zhàn)檢修的一個縮影。

　　受國際低油價“寒潮”沖擊，該公司化工類裝置部分停工，待命檢修。裝置停產，轉變思想不能停滯，學習培訓不能停步、安全環(huán)保不能停止，隱患治理不能停息。

　　下蹲，是為了跳得更高。為此，隸屬化工類裝置的多個車間干部員工全力備戰(zhàn)檢修，為下一步深挖裝置降本增效點，蓄勢待發(fā)。

　　裝置停，工作士氣不能停。化工三車間弘揚“第一塊膠精神”，黨員干部身先士卒，不因停產消極怠工，主動承擔煉油裝置的清罐刷池任務，清理用于搭建預制場的三催化車間軟覆蓋區(qū)域，助力公司檢修。

　　為了增強抵御“寒冬”信念，苯乙烯車間向特色化工看齊，找差距、補短板，監(jiān)控三聯(lián)換熱器、干氣壓縮機、熱載體系統(tǒng)等生產關鍵且薄弱點，小步、微調反應器工藝參數(shù)，降低裝置生產末期風險。作為煉化板塊HSE標準化試點單位，苯乙烯以建模工作為契機，推行精品管理，翹首市場回暖。

　　春回東北，錦州石化將迎來檢修季。化工裝置生產先停一小步，隱患整改先邁一大步。化工一車間早介入、早理順、早對接，精細體檢停工設備，尤其是控制閥、液面計等生產中無法“完全知情”的設備，拉網排查、建臺賬，將問題及時反饋給公司儀、電、鉗單位，推進預知性檢修。

　　本著先算后干的原則，化工二車間將檢修工作細化為“四個確保”，即確保方案萬無一失，確保臨時線預制到位，確保檢修用料提備入庫，確保與施工單位無縫對接。

　　培訓是停工前的必修課，化工四車間組織員工再學16項規(guī)章制度與“新兩法”，開展大風晃電的季節(jié)性演練，將施工監(jiān)護人培訓與演練作為備戰(zhàn)檢修重頭戲。

　　截至目前，錦州石化化工類裝置已完成檢修前工作量的90%，率先與承包商對接，全線挺近檢修狀態(tài)。