今年以來，南京化學(xué)工業(yè)有限公司把“三基”工作作為轉(zhuǎn)型升級、扭虧脫困的重中之重，認(rèn)真部署，嚴(yán)格落實，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)，取得了階段性成效。
   　 集團公司《關(guān)于進(jìn)一步強化提升“三基”工作的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，該公司組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討，結(jié)合實際制定了強化“三基”工作實施細(xì)則和進(jìn)一步強化提升基層班組建設(shè)方案。根據(jù)工作部署，該公司一季度扎實開展了三項工作，一是以黨支部的規(guī)范建設(shè)和“五型”班組建設(shè)為重點抓基層建設(shè)，配齊了134位專、兼職基層黨支部書記，3月初舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班，重在嚴(yán)格落實《基層黨支部工作細(xì)則》，嚴(yán)格落實好“三會一課”、聯(lián)系服務(wù)群眾等制度。根據(jù)業(yè)務(wù)和人員調(diào)整，將589個班組整合合并為395個，以“五型”班組建設(shè)為主線，進(jìn)一步開展了班組調(diào)整優(yōu)化方案、班組管理統(tǒng)一方案、班組記錄規(guī)范等研究，3月下旬舉辦了以“放心班組”為重點的班組長培訓(xùn)班，120名“放心班組”、標(biāo)兵班組班組長參加了培訓(xùn)。二是以“十項制度”建設(shè)為重點抓基礎(chǔ)工作，對照集團公司要求制定完善企業(yè)的“十項制度”，逐條落實到位，建立檢查機制，加強檢查考核。三是以“崗位練兵暨第八屆職工技能競賽”為重點抓基本功訓(xùn)練，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一表彰。
   　 “企業(yè)處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，黨支部要善于利用新媒體宣傳責(zé)任和使命，培育盡責(zé)文化。”集團公司“三基”工作先進(jìn)基層單位、該公司無損檢測中心黨支部副書記張林認(rèn)為，做優(yōu)秀文化的宣傳者、踐行者，就是基層黨支部建設(shè)的重點。通過培訓(xùn)，黨支部書記們對企業(yè)發(fā)展的前景、方向、目標(biāo)更加明確，對基層黨支部的地位、作用認(rèn)識更加清楚，初步掌握了提高黨部書記領(lǐng)導(dǎo)力、增強基層黨支部戰(zhàn)斗力的方法。今年以來，各基層黨支部圍繞中心工作，積極開展“黨員先鋒工程”活動，促進(jìn)了氫氣外供、經(jīng)營創(chuàng)效、降本減費、現(xiàn)場管理等各項工作，有16個項目正在進(jìn)行“黨員先鋒工程”公示。3月份，金陵石化、揚子石化因計劃檢修要求南化增供氫氣，該公司立即啟動優(yōu)化預(yù)案，各基層單位高效配合，一方面確保氫氣足量外供，一方面減產(chǎn)苯胺等產(chǎn)品、擴大出口，生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)下近年來最好水平。
  　  該公司及時做好總結(jié)分析，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)。下一階段，將重點做好三個方面工作。一要突出“兩學(xué)一做”，樹立好黨員的先鋒形象，把全面從嚴(yán)治黨落實到每一個支部。二要突出“兩抓一主線”，抓住安全環(huán)保這個突破口和千方百計增效益這個著力點，有重點、有針對性地落實“十項制度”，積極推進(jìn)“十項制度”簡化工作，既要上得了墻、更要落得了地。三要突出“兩載體一實效”，結(jié)合實際抓好崗位練兵和技術(shù)比武工作；抓好典型選樹，“五型”班組建設(shè)取得實效。