而對于國內企業來說，“走出去”要做的“功課”還有很多。首先，就是要加強對品質的持續關注和追求。據了解，博天環境近五年的年收入均有一半左右是來自于老客戶，“每次談到博天環境的發展，我都是把品質放在最前面來強調，而這個數據也說明，我們企業的發展切實地從對品質的追求中受益了，說明追求品質是有價值的?！壁w笠鈞說。

　　加之，“十三五”規劃將“綠色發展”作為國家層面的價值導向予以重視，整個社會的消費理念也在普遍升級和國際接軌，中國環保企業只有更強調品質，才能在廣闊的國際市場中加速成長。

　　另一方面就是加強模式和技術的創新。在趙笠鈞看來，參與國際市場角逐的最大利好之一，就是可以開闊國內企業的眼界，在更加嚴峻的市場競爭中倒逼企業自身的成長，加速企業成熟。而國外環保行業在技術創新上的重視程度和領先優勢，也是國內企業學習的重點。

　　近些年，博天環境在正滲透技術、工業高難度水處理技術、零排放技術等方面不斷加大投入，且將在今年陸續開花結果，推出一系列的創新技術與產品。在此基礎上，博天環境今年還在總裁辦公室下設“創新社”并將舉辦技術與創新大會，以讓團隊意識到公司對創新的重視。

　　“現在，提倡環保本身就是一種時尚的生活態度，我們常常在想怎么能把環保這個事變得更讓人關注，于是我們便做了基于互聯網概念的博樂寶凈水器、HEHE手環等?！比绾文茏尛h保的概念得到更廣泛的鏈接，趙笠鈞說，這是他和他的團隊一直在思考的事。

　　抱團出海，適者生存

　　談到了中小型環保企業的出海問題，趙笠鈞認為，大手拉小手，抱團“走出去”，是一個互惠雙贏的選擇。“當我們要去一個很陌生的地方時，總是希望能與朋友同行，小企業和大企業‘抱團’走出去既有利于小企業開闊眼界，提升對世界的認知，從而提高產品質量;也有利于大企業擺正心態，認清差距，積極與世界接軌?！?/FONT>