【中國(guó)包裝網(wǎng)訊】任何行業(yè)數(shù)字出版，任何一家企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頂層的焦點(diǎn)。頂層之所以會(huì)成為企業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)的原因就是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)只有你說(shuō)了算，因此說(shuō)，只要你的企業(yè)還是你一個(gè)人說(shuō)了算的，那么網(wǎng)屏，企業(yè)的好和壞，生與死也就全在你一個(gè)人的手里了。

時(shí)下有一個(gè)新的名詞叫頂層設(shè)計(jì)，名詞雖然新了點(diǎn)，但性質(zhì)卻是自從有了企業(yè)誕生的那天起就已經(jīng)存在了，只是人們還沒(méi)有把他當(dāng)作一個(gè)研究課題拿出來(lái)而已。其實(shí)頂層設(shè)計(jì)包括兩個(gè)層面的問(wèn)題總論，即：1. 老板如何設(shè)計(jì)高層團(tuán)隊(duì)；2.老板如何設(shè)計(jì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的路徑。隨著市場(chǎng)發(fā)展的不斷延伸，人們?cè)诓粩嗌?jí)并逐步惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下也就越來(lái)越明晰的看到，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)實(shí)際上還是掌握在頂層的設(shè)計(jì)上面，也就是說(shuō)他和老板對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和意識(shí)形態(tài)緊緊關(guān)聯(lián)著，真正聰明的老板是不會(huì)和市場(chǎng)跟風(fēng)的DTP，因?yàn)樗仨氂兄辽?年到10年的遠(yuǎn)景規(guī)劃，必須有堅(jiān)韌不拔的毅力和堅(jiān)強(qiáng)的專一性，要經(jīng)得住市場(chǎng)的誘惑，要耐得住企業(yè)低迷期的寂寞，要挺得住市場(chǎng)低谷期的打擊RFID，總之就是要目標(biāo)明確，路徑正確，措施得當(dāng)，堅(jiān)定不移。

頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn):

1. 行業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)：

行業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)永遠(yuǎn)都是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)高層的第一把尺子。在企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模以后，企業(yè)該往何處去凸印，該如何繼續(xù)發(fā)展，該用什么方式來(lái)發(fā)展這都是要考慮的前提問(wèn)題。就包裝印刷行業(yè)來(lái)說(shuō)，全國(guó)6萬(wàn)多家企業(yè)中，大規(guī)模的有近20%，中等規(guī)模的占40%壓凹凸，小薇型的企業(yè)占35%，在這些企業(yè)中巨型企業(yè)約5%。60%的企業(yè)都要面臨一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向和發(fā)展的路徑問(wèn)題，在這20%的大規(guī)模企業(yè)中，真正根基牢固，堅(jiān)如崖松的大都已經(jīng)上市了掃描，這些已經(jīng)上市的企業(yè)中煙酒包裝行業(yè)的約占50%，水印企業(yè)又占40%，其他的屬于固定配套的，靠依附的客戶來(lái)寄生地發(fā)展著。這些在2015年全國(guó)印刷行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單中可以看得出。不管你是怎樣地活著，發(fā)展著加網(wǎng)，都是各有各地活法，路徑不同，所要采取的管理模式和企業(yè)理念也就有所不同。在經(jīng)過(guò)前10年的盲目發(fā)展和上路的爆發(fā)期，市場(chǎng)早就冷靜下來(lái)了，這也就是從2014年開(kāi)始的行業(yè)大洗牌的原因所在。在這次行業(yè)大洗牌的浪潮中包裝總論，倒下去的不乏眾多的大規(guī)模型企業(yè)還老牌企業(yè)，這些規(guī)模化的老牌企業(yè)在2003年以后還在大規(guī)模的擴(kuò)張，如，廣東地區(qū)的企業(yè)開(kāi)始向山東及江蘇沿海一線擴(kuò)張，向河南行業(yè)法規(guī)，陜西以及山西、和四川等中西部地區(qū)擴(kuò)張，當(dāng)然，上游的客戶也在不斷地向這些人力資源相對(duì)低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移。這也迫使供應(yīng)商不得不跟著走的原因。

其實(shí)，所謂的遠(yuǎn)見(jiàn)本質(zhì)就是一個(gè)自然規(guī)律，什么可以改變包裝防偽，唯獨(dú)自然規(guī)律是很難改變的，因?yàn)樽匀灰?guī)律是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)自然的過(guò)程和結(jié)果，你能提前認(rèn)識(shí)到，那就是有高見(jiàn)，有預(yù)見(jiàn)力設(shè)備，否則你就得跟在別人的后面邯鄲學(xué)步。馬云十七年前能遇見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展結(jié)果，所以，勒緊褲帶十多年，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持了十幾年，這就是高度行業(yè)法規(guī)，這就是遠(yuǎn)見(jiàn)。當(dāng)阿里巴巴上市以后你才看到電商的魅力和無(wú)盡的能量，你再去努力還能有好的結(jié)果嗎，絕對(duì)不可能。包裝行業(yè)的發(fā)展是必需跟著世界的潮流前進(jìn)，你必須做好人往高處走的準(zhǔn)備，你必須做好社會(huì)在不斷地進(jìn)步的準(zhǔn)備化妝品包裝，再貧窮的地區(qū)也會(huì)很快地就要發(fā)展起來(lái)，任何地區(qū)只要在發(fā)展，經(jīng)營(yíng)成本就肯定要不斷地升高。只要印刷、包裝印刷還有利潤(rùn)空間就會(huì)有人投資，有人投資就會(huì)不斷地增加競(jìng)爭(zhēng)壓力，只要你在社會(huì)上參與經(jīng)營(yíng)你就避不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。你只要向社會(huì)伸手網(wǎng)屏，那么你就要接受社會(huì)的監(jiān)督，你只要向銀行貸款你就得無(wú)條件地付利息，你可以倒閉關(guān)門，但銀行的貸款不會(huì)給你抹掉，這就是社會(huì)。所有的人都想過(guò)得好一些上海光華，所以，你就要考慮到未來(lái)的成本的增加，任何供應(yīng)價(jià)格都會(huì)不斷地降低，你必須有個(gè)提前的心理準(zhǔn)備，采購(gòu)價(jià)格不會(huì)因?yàn)槟愕睦щy而不斷地降低數(shù)碼印刷在中國(guó)，所以，你必須提前應(yīng)對(duì)。人家的利潤(rùn)空間比你大，那你的研發(fā)和創(chuàng)新就要提前入手投入，你今天舍不得技術(shù)研發(fā)的投入，那你明天就得接受虧損的懲罰。你今天的的腳步不踏實(shí)數(shù)碼印刷印后加工，明天就有可能摔跟頭。

包裝印刷行業(yè)的未來(lái)就是規(guī)模化、自動(dòng)化的天地，全國(guó)6萬(wàn)多家包裝企業(yè)可能要被整合掉三分之二，那么你不提前準(zhǔn)備，那你就有可能被別人給整合了。做食品的可以做特色服務(wù)，做服裝的可以做純手工個(gè)性化定制企業(yè)，而包裝印刷行業(yè)你不可能也來(lái)個(gè)手工作業(yè)，因?yàn)槭止ぷ鳂I(yè)你做不出來(lái)效果，你可以為小量散戶提供高價(jià)服務(wù)，但隨著電商平臺(tái)的逐步完善，規(guī)范化共用通用包裝勢(shì)必會(huì)及時(shí)到來(lái)。隨著人們心里的不斷成熟色彩管理，精簡(jiǎn)包裝，實(shí)用包裝必然會(huì)擊垮過(guò)度包裝和不當(dāng)包裝，如此下來(lái)，你的小批量服務(wù)也就很難再有空間了。自然規(guī)律就是社會(huì)不斷進(jìn)步的規(guī)律，20年前人們工資幾百元的時(shí)候膠印機(jī)，一臺(tái)21吋顯像管電視機(jī)近千元，如今，工資翻了十幾倍，而32吋的液晶智能電視也還是近千元。而20年前從國(guó)外淘換過(guò)來(lái)的液晶電視可是幾萬(wàn)元吶，這就是自然規(guī)律。20年前套印，1個(gè)鞋盒的利潤(rùn)差不多1塊錢，人們蜂擁而上，而現(xiàn)在一個(gè)鞋盒的利潤(rùn)1毛錢，投資的老板依然絡(luò)繹不絕。社會(huì)在不斷地理性化，在不斷地合理化出版印刷，這一切你都準(zhǔn)備好了嗎。