面對(duì)我國(guó)機(jī)器人的巨大需求，外資企業(yè)卻先于本土企業(yè)在市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先。面對(duì)這不盡如人意的發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)何時(shí)才能打破外資壟斷，突破短板取得長(zhǎng)足發(fā)展?

在勞動(dòng)力成本上升、制造業(yè)升級(jí)要求趨于強(qiáng)烈和機(jī)器人價(jià)格下降等因素的綜合作用下，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人的需求正快速上升。然而，面對(duì)我國(guó)機(jī)器人的巨大需求，外資企業(yè)卻先于本土企業(yè)在市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先。那么，我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r又如何呢?

虎狼環(huán)伺腹背受敵 我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何破風(fēng)前行

我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

從行業(yè)發(fā)展看，我國(guó)機(jī)器人核心零部件尚未實(shí)現(xiàn)自主化生產(chǎn)，大多應(yīng)用在搬運(yùn)、上下料等低端領(lǐng)域，而汽車(chē)、電子制造等高端領(lǐng)域則被外資企業(yè)壟斷。

從區(qū)域發(fā)展看，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局缺乏差異化。目前，我國(guó)大部分機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模不大，大多數(shù)企業(yè)是初次投資，產(chǎn)業(yè)發(fā)展雷同，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在全球差異化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，容易錯(cuò)失發(fā)展的良機(jī)。

從發(fā)展環(huán)境看，科研體系、融資環(huán)境、人才保障等有待改善。我國(guó)機(jī)器人研發(fā)投入增幅逐年加大，但是我國(guó)的有效專(zhuān)利很難轉(zhuǎn)化為發(fā)明專(zhuān)利。科研成果作為研究學(xué)者評(píng)獎(jiǎng)評(píng)職稱的重要指標(biāo)，并不以產(chǎn)業(yè)化為主要導(dǎo)向。

從資金渠道上看，除了政府資金支持外，很多機(jī)器人企業(yè)的上市融資以概念炒作為主，融資資金并未用于實(shí)際研發(fā)與生產(chǎn)。

從人才體系上看，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用人才缺乏，企業(yè)、高校相關(guān)技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)體系未有效建立，缺乏跨界的復(fù)合人才成為制約我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展的瓶頸。

制約機(jī)器人破除瓶頸的主要因素

造成這一現(xiàn)狀的原因主要有以下幾點(diǎn)：

首先，掌握機(jī)器人的核心技術(shù)需要長(zhǎng)期的積累與沉淀，但目前國(guó)內(nèi)的研發(fā)還處于零散、分隔和不連續(xù)狀態(tài)，且基本上局限于實(shí)驗(yàn)室。

其次，有影響力、有研發(fā)能力的國(guó)企、央企不積極介入，它們目前仍然趨于合資或者購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口產(chǎn)品，對(duì)自主研發(fā)的熱情不高，這就導(dǎo)致機(jī)器人市場(chǎng)嚴(yán)重缺乏本土產(chǎn)品。

再次，關(guān)稅政策限制。機(jī)器人整機(jī)進(jìn)口為零關(guān)稅，而零部件進(jìn)口卻要繳納關(guān)稅，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其整機(jī)企業(yè)的生存和發(fā)展不利，不利于機(jī)器人的進(jìn)口替代。

最后，國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)注重引進(jìn)外資，但事實(shí)表明，“市場(chǎng)換技術(shù)”并未奏效，相反，外資已經(jīng)完成了對(duì)通用機(jī)器人技術(shù)路線的鎖定，我國(guó)企業(yè)被迫處于被動(dòng)的跟蹤模仿階段。

我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)任重而道遠(yuǎn)

面對(duì)這不盡如人意的發(fā)展現(xiàn)狀，我國(guó)機(jī)器人企業(yè)該如何突破短板取得長(zhǎng)足發(fā)展?

面對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被外企所壟斷的嚴(yán)峻局面，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士提出的對(duì)策是我國(guó)企業(yè)應(yīng)迅速占據(jù)低端細(xì)分市場(chǎng)。目前國(guó)外機(jī)器人公司的注意力多集中在傳統(tǒng)高端市場(chǎng)(汽車(chē)制造、電子產(chǎn)品加工等)，暫時(shí)無(wú)暇顧及低端和新興的市場(chǎng)，這是本土企業(yè)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。一旦傳統(tǒng)高端市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)而尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)，連這種機(jī)會(huì)都有可能失去。所以，我國(guó)企業(yè)必須抓緊時(shí)間占據(jù)低端市場(chǎng)。

此外，面對(duì)我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)被外企壟斷的局面，不少業(yè)內(nèi)人士都將其歸咎于核心零部件缺失。但事實(shí)真的如此嗎?

一個(gè)完整的機(jī)器人，是綜合計(jì)算機(jī)、控制論、機(jī)構(gòu)學(xué)、信息和傳感技術(shù)、人工智能、仿生學(xué)等多學(xué)科而形成的高新技術(shù)，其中包含了力感知、控制器、伺服電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)器視覺(jué)、核心算法、工藝技術(shù)等諸多因素，將國(guó)內(nèi)外機(jī)器人品牌產(chǎn)生的差距完全歸結(jié)于核心零部件的問(wèn)題，似乎不太合理。

國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展起步晚、對(duì)機(jī)器人的認(rèn)知不全、在應(yīng)用方面仍有一定的局限等問(wèn)題都是當(dāng)前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)存在的問(wèn)題，單單說(shuō)是核心材料的問(wèn)題，是不全面的，這些問(wèn)題一定是環(huán)環(huán)相扣的。

但隨著中國(guó)制造2025的深入推進(jìn)，通過(guò)打造數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)智能制造，成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和方向，這為國(guó)內(nèi)機(jī)器人提供了更為廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)，也將刺激更多的國(guó)內(nèi)廠商或提高技術(shù)研發(fā)水平，或參與國(guó)外機(jī)器人廠商的并購(gòu)重組，最終助力國(guó)產(chǎn)機(jī)器人躋身世界一流水平行列。我們有理由相信，外企壟斷機(jī)器人市場(chǎng)這一現(xiàn)象不會(huì)持續(xù)太久，隨著國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠商不斷學(xué)習(xí)提高，未來(lái)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人將逐步打破國(guó)際技術(shù)壟斷。

（責(zé)任編輯：倩雯，QQ: 2355779329）

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