今年1月18日召開的全國組織部長會議強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)人才發(fā)展體制改革意見，充分調(diào)動各方面人才的積極性創(chuàng)造性，聚天下英才而用之。中核集團(tuán)董事長、黨組書記王壽君在2月23日召開的集團(tuán)公司人力資源視頻會上強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要統(tǒng)籌管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，提高集團(tuán)公司軟實(shí)力。對于技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)要做好頂層設(shè)計，對于少數(shù)高端技術(shù)人才和資深技能人才，要納入黨組管理的范疇。這為技能人才的脫穎而出提供了施展抱負(fù)的廣闊空間。

　　2008年12月10日21點(diǎn)30分，中核建中核燃料元件有限公司三車間零部件加工車間大廳，法國TECHMETA公司工程師Coudert正在緊張地進(jìn)行電子束焊機(jī)的安裝調(diào)試工作。

　　這是中核建中第一次從法國引進(jìn)電子束焊機(jī)，然而在調(diào)試過程中出現(xiàn)了問題，Coudert不能及時從法國公司獲得技術(shù)支持，只能等待。

　　當(dāng)時正值中核建中年終生產(chǎn)沖刺的關(guān)鍵時刻，核燃料組件交付時間節(jié)點(diǎn)十分明確，沒有退路，設(shè)備調(diào)試每晚一天，生產(chǎn)就會被推后一天，怎么辦？

　　正在法國專家也一籌莫展的時候，中核建中負(fù)責(zé)精密儀器維修的高級技師曹子昆已經(jīng)在心中暗自思謀維修對策。在征得Coudert的同意后，他大膽操作，憑著自己多年的數(shù)控設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，很快將機(jī)械軸零位調(diào)好。Coudert佩服地豎起了大拇指，連呼：“中國工匠了不得！中國工匠不得了??！”

　　事后，中核建中黨委書記肖林曾經(jīng)表示，在邁向中國制造2025的征程上，我們的國家、我們的企業(yè)需要“工匠精神”。我們中核建中，有很多像曹子昆一樣的工人師傅，他們在看似平凡的崗位上，傳承著“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神，用生命與事業(yè)演繹著核工業(yè)人“四個一切”的優(yōu)秀品質(zhì)。他們薪火相傳的不僅僅是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，還有“敬業(yè)報國、求精創(chuàng)新”的建中精神。

　　在中核建中，曹子昆有著“曹大夫”之稱。這是因?yàn)樗谂懦驹O(shè)備故障時解決了“看病難、看病貴”的現(xiàn)實(shí)問題，為公司節(jié)約了大量的設(shè)備采購、維修費(fèi)用，也為保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)贏得了寶貴的時間。

　　2016年4月12日，曹子昆的事跡更作為“四個一切”核工業(yè)精神中“嚴(yán)細(xì)融入一切”的典型，與中核集團(tuán)快堆首席專家、中國工程院院士徐銤，核工業(yè)總醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生史明，中核集團(tuán)“華龍一號”總設(shè)計師邢繼等人的事跡一道，在以《核工業(yè)精神永存于核工業(yè)人的身體里》為題的國企精神研討會上進(jìn)行了展示。

　　盡管已成為行業(yè)精神的代表、盡管獲得過“全國技術(shù)能手”等榮譽(yù)，曹子昆卻表現(xiàn)的很淡定，仍然是一身簡樸的廠服，在生產(chǎn)現(xiàn)場醉心于與各種類型的設(shè)備打交道。他總是說：“我只是中核建中工匠群體中的普通一員，只是心中一直有個‘工匠夢’，要通過鉆研精密儀器維修技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。只有更加努力地工作，才能對得起組織的培養(yǎng)，對得起所得到的榮譽(yù)。”

　　1.“紅色基因”鑄就堅守

　　曹子昆的成長成才，與中核集團(tuán)的紅色基因是分不開的。他是“核二代”，出生在一個普通的核工業(yè)工人家庭，父母都是廠里的普通工人。小時候，正值工廠的創(chuàng)業(yè)階段，父母經(jīng)常工作到很晚才回家。放學(xué)后的曹子昆經(jīng)常又冷又餓地蹲在自家門口等爸媽回家做飯。日子長了，隔壁鄰居實(shí)在看不過去，就把曹子昆帶回自己家里吃飯。經(jīng)常父母下班回家時，他已經(jīng)在鄰居家睡著了。一臉稚嫩、睡得稀里糊涂的曹子昆曾經(jīng)問父親：“爸爸，同學(xué)家的爸媽很早就下班回家了，你們?yōu)槭裁催@么晚?。?rdquo;父親低頭不語，母親說：“孩子，不是爸媽心狠，是爸爸媽媽的工作和別人家爸媽的工作不一樣，長大了你就會懂了。”

　　后來他才知道，當(dāng)時正是核工業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時期，父母正是這千千萬萬核工業(yè)建設(shè)者中的一員。在這個核工業(yè)的搖籃里長大，核工業(yè)精神的耳濡目染，讓曹子昆對核事業(yè)激情滿懷。他曾數(shù)次站在父母工作的廠門口，凝望里面一排排整齊的廠房，傾聽廠房里機(jī)器發(fā)出的各種聲音，堅定著“學(xué)好技術(shù)，報效國家”的強(qiáng)烈愿望。

　　曹子昆在學(xué)生時代就對電器非常著迷。在技校學(xué)習(xí)儀表的時候，面對著電氣實(shí)驗(yàn)室里各種電器設(shè)備，他拆了又安，安了又拆。父親發(fā)現(xiàn)他對電器有相當(dāng)濃厚的興趣，也經(jīng)常找一些電器方面的書給他看。就這樣，當(dāng)他看到由自己組裝的第一臺黑白電視機(jī)有圖像的時候無比興奮，抱著父親轉(zhuǎn)了好幾個圈。

　　1989年從技校畢業(yè)后，曹子昆聽從父親“當(dāng)一名好工人”的囑托，接過了父輩的接力棒，進(jìn)入公司維修車間工作，被分配到儀表崗位。從一開始的興趣愛好，到工作后的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他的角色在慢慢轉(zhuǎn)變。

　　在工作中，他總是有渾身使不完的勁，從不拈輕怕重，交給他什么任務(wù)都能執(zhí)行，不懂就虛心向老師傅請教。不少父親老同事都和他父親開玩笑：“老曹，你娃兒可以哦，這也問，那也問，硬要把我們這些老家伙的這點(diǎn)手藝都學(xué)完了。”

　　當(dāng)年與曹子昆一同在技校學(xué)習(xí)儀表的同學(xué)，如今已無人像他一樣還奮戰(zhàn)在精密儀器儀表維修第一線。“不忘初心，方得始終”，曹子昆就這樣認(rèn)準(zhǔn)了自己的目標(biāo)，一路堅持著走下去。

　　2.“獨(dú)門絕活兒”領(lǐng)風(fēng)騷

　　日本最具工匠精神的企業(yè)家稻和盛夫曾說：“當(dāng)你把一個產(chǎn)品完全當(dāng)作自己的孩子，滿懷愛意、細(xì)心觀察時，必然會獲得如何解決問題、提高品質(zhì)的啟示。”曹子昆就是這樣，把每一個需要維修的產(chǎn)品當(dāng)成了自己的孩子。為自己的孩子看病，還有誰比自己更上心呢？

　　往往在別人眼中看似平常簡單的維修任務(wù)，到他這里都要多問幾個為什么。遇到搶修任務(wù)，他有時會不分晝夜連續(xù)工作十多個小時。

　　有人做過統(tǒng)計，曹子昆20年干了別人30年的活，這也讓他練就了兩項(xiàng)“獨(dú)門絕活兒”：對精密機(jī)電一體化設(shè)備具有高超的綜合維修技能，能根據(jù)自己長期積累的工作經(jīng)驗(yàn)，形成一套行之有效的“聽、看、查”設(shè)備維修檢測方法，很快排除設(shè)備故障；在設(shè)備維修過程中，能夠很快找到國產(chǎn)器件代替已壞進(jìn)口器件，從而解決一時買不到配件的難題，也為企業(yè)節(jié)約了大量維修費(fèi)用，為保證核電元件生產(chǎn)線設(shè)備的安全正常運(yùn)行提供了保障。

　　當(dāng)問到曹子昆掌握這兩項(xiàng)絕活兒的體會時，他謙虛地說：“我只是把同事們長期實(shí)踐中積累下來的經(jīng)驗(yàn)、竅門進(jìn)行總結(jié)提煉、找出規(guī)律、梳理成形。這些知識，是我跟大伙兒學(xué)來的。”輕描淡寫的背后，其實(shí)蘊(yùn)藏著他的厚道和地道。厚道是指無論維修哪臺設(shè)備他都認(rèn)真對待；地道就是講究，因?yàn)樗麑ψ约壕S修過的數(shù)百臺設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，分門別類，一年一年，筆記本就像一個長大的孩子一樣不斷撂高，到現(xiàn)在，已累計達(dá)30余本、10余萬字。正是這些實(shí)用化的知識、系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)，使曹子昆掌握了過人的本領(lǐng)，凝結(jié)著他多年來刻苦鉆研、精益求精、執(zhí)著追求的心血。

　　3.用大數(shù)據(jù)“治”疑難雜癥

　　曹子昆為什么總能在關(guān)鍵時刻，及時準(zhǔn)確“醫(yī)治”設(shè)備的“病癥”？其實(shí)，這位設(shè)備大夫已然和他的設(shè)備建立起了一種難以割舍的關(guān)聯(lián)。他把設(shè)備看成有生命有靈氣的生命體，用心和它們交流，了解它們的病癥，為它們建立詳細(xì)的“醫(yī)療檔案”。在他看來，只有對每臺設(shè)備健康狀況都了如指掌，才能在處理故障時得心應(yīng)手，快速恢復(fù)設(shè)備的正常功能。

　　曹子昆心里清楚，高精尖設(shè)備的維修技術(shù)核心數(shù)據(jù)是花錢也買不來的。一臺精密儀器無故障運(yùn)行多少時間？劣化的趨勢是怎樣的？國外對此都采取技術(shù)封鎖，因此必須靠維修師傅們平常的日積月累慢慢總結(jié)出來的。為此，曹子昆發(fā)動維修安裝部的師傅們，開展為設(shè)備建立維修電子檔案的工作。

　　曹子昆說：“設(shè)備建電子檔案工作意義重大。通過對數(shù)據(jù)的收集、處理加工和解釋，可以快速制定維修方案提供依據(jù)。”

　　在沒有維修任務(wù)的時候，曹子昆就埋頭在給設(shè)備建電子檔案工作中。他希望通過自己的努力，為每一臺設(shè)備都建立單獨(dú)的維修電子檔案，為今后快速查明設(shè)備故障，修復(fù)設(shè)備提供依據(jù)，為車間生產(chǎn)爭取寶貴的時間，同時，也為后備力量的培養(yǎng)提供鮮活的教材。

　　維修安裝部黨支部書記蔣斌說：“在曹子昆的血液中似乎始終流淌著一股不認(rèn)輸?shù)奶刭|(zhì)，這種特質(zhì)讓他對任何一個不明白或不懂的問題都絕不放過，一定要掌握和解決方才安心。只要接到工作任務(wù)，他立馬趕到工作現(xiàn)場，立即展開設(shè)備故障的原因分析。他可以連續(xù)工作幾天幾夜也不覺得累。”

　　4.設(shè)備福音故障克星

　　曹子昆從人生中最美好的青春年華走進(jìn)核工業(yè)，一干就是28年，義無反顧地把青春獻(xiàn)給看似平凡的維修工作，獻(xiàn)給了核事業(yè)，也正是為了這份崇高的事業(yè)，他把“嚴(yán)細(xì)融入一切”的品質(zhì)深深鐫刻在骨子里。

　　上世紀(jì)90年代，中國制造業(yè)借著國企改革政策的東風(fēng)，快速發(fā)展，核電燃料元件企業(yè)也看到了曙光。當(dāng)時車間的10多臺數(shù)控車床都是從南非進(jìn)口且已服役10余年的老設(shè)備，電器電路運(yùn)行極為不穩(wěn)定，時好時壞，而生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重，這些設(shè)備常常“掉鏈子”。

　　為了保證生產(chǎn)順利完成，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，曹子昆經(jīng)常是雙手油污一身汗。對一些難懂的問題，他還利用晚上時間在家上網(wǎng)查找資料，經(jīng)常干到凌晨兩三點(diǎn)。在這個過程中，曹子昆精密儀器儀表維修的技能得到了極大的提升。后來隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，他又主動加入網(wǎng)上技成（自動化）培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間不斷提升自己的維修技能。這一學(xué)習(xí)他已堅持了多年，現(xiàn)已成為該培訓(xùn)中心的VIP學(xué)員。

　　在多年的工作中，曹子昆無數(shù)次地為設(shè)備排除故障，這在廠里已被傳為佳話。三車間的JK701，是公司一臺生產(chǎn)格架的重要激光焊機(jī)。曹子昆從1996年接手這臺設(shè)備的維護(hù)工作到現(xiàn)在，一直把它當(dāng)成自己的孩子一樣愛護(hù)，對整個設(shè)備的每一個零部件都了如指掌。2000年，這臺設(shè)備總是莫名出現(xiàn)閃光燈一閃光就立刻停機(jī)的現(xiàn)象。當(dāng)時正值生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，車間領(lǐng)導(dǎo)要求，一個星期之內(nèi)一定要查出故障原因，并且抓緊修復(fù)！否則，只能在法國緊急采購一臺新設(shè)備進(jìn)行替換。

　　由于國外維修技術(shù)的壟斷，使引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)保障嚴(yán)重依賴于人，不僅設(shè)備維護(hù)成本高昂，而且生產(chǎn)節(jié)奏和過程經(jīng)常被打斷。為了爭取時間盡快找出故障原因，節(jié)約設(shè)備維修或采購的巨額成本，曹子昆和他的團(tuán)隊(duì)一刻也沒有離開維修現(xiàn)場，困了、累了就在現(xiàn)場輪流小憩一會兒，然后又接著干，終于找到了故障點(diǎn)。但是，出現(xiàn)問題的洋設(shè)備零部件卻沒有備件，等廠家發(fā)貨要三個月以上。此時，早就下決心“馴服”洋設(shè)備的曹子昆主動請纓.他僅用一周就解決問題，為企業(yè)節(jié)省資金上百萬元。現(xiàn)如今這臺設(shè)備仍舊在生產(chǎn)線上暢快地運(yùn)轉(zhuǎn)著。

　　當(dāng)俄羅斯研制生產(chǎn)的VVER—1000型核燃料元件剛剛開始引進(jìn)時，這一不同于公司以往運(yùn)用法國技術(shù)生產(chǎn)的核燃料組件吸引了他的眼球。如果公司不能在規(guī)定的時間內(nèi)拿出合格的產(chǎn)品，將會由俄羅斯核元件生產(chǎn)企業(yè)給田灣核電站緊急供料，這也將會給該型號核燃料元件國產(chǎn)化之路蒙上陰影。

　　在核燃料元件生產(chǎn)之前，俄方并沒有給中核建中提供燃料組件定位格架柵元管生產(chǎn)的專用設(shè)備，公司決定自行設(shè)計制造。曹子昆承擔(dān)了該設(shè)備所有電器控制的設(shè)計以及PLC程序的設(shè)計。

　　于是，曹子昆又一頭扎進(jìn)了該項(xiàng)工作中。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，他很快實(shí)現(xiàn)了柵元管的自動生產(chǎn)，最后達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行，為VVER-1000核燃料元件生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。

　　在該生產(chǎn)線設(shè)備調(diào)試期間，俄羅斯專家又發(fā)現(xiàn)熱處理爐內(nèi)的溫度不能準(zhǔn)確測量，當(dāng)時俄方專家也感到問題十分棘手。而曹子昆和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過研究，很快解決了這一技術(shù)難題。當(dāng)?shù)弥鉀Q這一問題的是中核建中的一名技工時，俄方專家贊嘆不已。

　　CF3核燃料組件是我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“華龍一號”關(guān)鍵與核心。中核建中于2014年5月開始了CF3燃料組件的生產(chǎn)和制造工作。三車間一臺進(jìn)口的激光焊焊機(jī)是生產(chǎn)CF3燃料組件格架的關(guān)鍵設(shè)備，在生產(chǎn)過程中，該設(shè)備突然損壞，無法正常生產(chǎn)。然而，該設(shè)備的控制系統(tǒng)采用的都是國外的技術(shù)，在國內(nèi)沒有維修經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。如果要等外國專家來維修，將無法按時完成生產(chǎn)，將會影響到我國“華龍一號”“走出去”。在這緊急時刻，曹子昆又一次承擔(dān)下了這一艱巨的任務(wù)。用他獨(dú)特的“聽、看、查”的方法，又一次很快找到了故障原因，只用了兩天時間，他就使激光焊機(jī)正常運(yùn)行了。

　　維修安裝部主任王來革說：“世界的電氣控制技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，只有在第一時間跟蹤前沿技術(shù)，才能在設(shè)備選型的先進(jìn)性上不掉隊(duì)，在設(shè)備后續(xù)運(yùn)行維護(hù)上有保障。而這樣的能力，需要的是強(qiáng)烈的敏銳性與前瞻性，在這點(diǎn)上，曹子昆做到了。他是設(shè)備的福音，設(shè)備故障的克星。”

　　5.“工匠精神”薪火相傳

　　一花獨(dú)放不是春，百花爭艷春滿園。作為經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，曹子昆把自己在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他的徒弟和同事?，F(xiàn)如今，車間里很多電氣維修的技術(shù)骨干都是他帶出來的，他們每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)盡心地完成著核電燃料組件電器設(shè)備的維修任務(wù)，是公司維修戰(zhàn)線上的一支主力軍。

　　2016年1月，以公司首席技師曹子昆命名的“曹子昆精密儀器技能大師工作室”通過政府相關(guān)部門的聯(lián)合認(rèn)證，并在維修安裝部掛牌落戶。這也是公司第一次以個人名字命名的“技能大師工作室”。工作室的8名團(tuán)隊(duì)成員全部來自公司維修安裝部精修班，包括電器、儀表、機(jī)電一體化等方面的高級專業(yè)技術(shù)人員，個個都是技術(shù)達(dá)人。工作室承擔(dān)著中核建中在線高精尖設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提出了“有設(shè)備維修技術(shù)難題就找維修安裝部精修班——曹子昆大師工作室”的口號，并且對現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)問題求助滿足“三快”，即快速到達(dá)現(xiàn)場、快速診斷原因、快速解決問題。

　　大師工作室成立以后，曹子昆更忙了，不僅承擔(dān)公司精密儀器儀表設(shè)備的維修工作，還要為控股公司和宜賓市周邊工廠提供技術(shù)支持。只要來電話，他總是第一時間到達(dá)現(xiàn)場，解決技術(shù)難題。

　　2016年9月，中核建中的控股公司中核汕頭（精密）制造有限公司的條帶自動沖壓設(shè)備出現(xiàn)故障，自動出料系統(tǒng)無法自動運(yùn)行。該設(shè)備是國外原裝進(jìn)口設(shè)備，資料不齊全，跟國外廠家聯(lián)系，不僅費(fèi)用需要3萬元，還要很長的維修周期。該公司花了近兩個月時間也無法將它修復(fù)，最后請求中核建中派曹子昆前去技術(shù)支援。

　　那時曹子昆剛好犯痛風(fēng)病，可他堅持說不礙事，生產(chǎn)是大事，不能耽誤。然后帶上藥就去了汕頭。由于沒有設(shè)備原理圖和接線圖，他仔細(xì)研究設(shè)備，在網(wǎng)上和圖書館查閱大量資料，把PLC接線圖以及控制電機(jī)驅(qū)動電路一一畫出來，經(jīng)過不斷修改完善，最終找到了故障點(diǎn)。后來花2500元買了一個驅(qū)動盒，在三天之內(nèi)解決了故障，使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。在那幾天里，他經(jīng)常是忙得忘了自己的病痛忘了吃藥，設(shè)備修好了，他卻痛得走不了路了。

　　曹子昆踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作的精神感染著周圍的員工，大家在他的帶動下不斷學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，立志為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，將工匠精神持續(xù)并發(fā)揚(yáng)下去。

　　“核燃料組件必須是精品，我們的‘活兒’一定要干得‘漂亮’！”這是曹子昆的口頭禪，也是徒弟們最愛聽的一句話。

　　曹子昆的徒弟周鑫說：“我最崇拜的人就是我的師傅，他的設(shè)備維修技術(shù)可厲害了。從師傅身上看到了‘嚴(yán)細(xì)融入一切’精神的生動詮釋，這正是我們青年人需要去學(xué)習(xí)、繼承的。”

　　在新進(jìn)廠員工劉旭東眼中，曹子昆帶徒弟有自己的“獨(dú)門絕技”。學(xué)徒初期，若維修不得要領(lǐng)，他會手把手地教；學(xué)徒中期，若還是摸不清設(shè)備維修的要領(lǐng)，那就是責(zé)任心問題，他會嚴(yán)厲批評，絕不手軟。

　　曹子昆還特別熱心公益事業(yè)。在1996年通過雜志社聯(lián)系資助了陜西一名失學(xué)兒童，直至她小學(xué)畢業(yè)。曹子昆說：“只要她一直想上學(xué)我就一直資助她，這樣孩子的未來也好過些。”在為汶川、玉樹等災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物時，曹子昆作為一名普通黨員，總是帶頭參與。

　　曹子昆還是個熱心人，周圍同事、朋友不管誰有難處，他總是最先出現(xiàn)，到處忙活，幫忙解決問題。他不但是工作上解決問題的能手，也是生活中幫大家解決問題的知心人。維修安裝部也成立了“曹子昆愛心團(tuán)隊(duì)”，在他的帶領(lǐng)下總是利用節(jié)假日和周末休息時間走進(jìn)敬老院，長期堅持開展“敬老愛老”精神的“愛心行動”，為敬老院義務(wù)修理電視機(jī)、錄音機(jī)、熱水器等日用家電，將溫暖帶進(jìn)天池敬老院32位老人的心田，為孤寡老人送去了慰問品。

　　每年三月學(xué)雷鋒日，曹子昆都會和青年志愿者們一起在生活區(qū)設(shè)點(diǎn)，為小區(qū)居民義務(wù)修理電視機(jī)、錄音機(jī)、熱水器等日用家電。有位同事愛人重病，收入不高的曹子昆去探望時還送去了2000元慰問金。

　　作為儀表高級技師，又是公司維修安裝部電儀精修班班長，曹子昆的一系列榮譽(yù)證明著他的不懈努力：“全國技術(shù)能手”“中核集團(tuán)公司技術(shù)能手”、四川省國防科工辦“十佳業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、公司先進(jìn)工作者、“公司技術(shù)能手”、“公司勞動模范”……他撰寫的《VVER1000燃料組件定位格柵元管自動成型裝置研制》獲國家核能行業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎、國家能源科技進(jìn)步三等獎。

　　曹子昆是平凡的，平凡得融入人群后就不容易找得到；他也是不平凡的，因?yàn)樗请p久經(jīng)勞作粗糙的手能夠化腐朽為神奇。核燃料元件制造的道路上，凝結(jié)著曹子昆和他的同事們的心血和汗水。他說，他的夢想是成為核電燃料元件精密儀器維修的專家。如今，他正一步步地向著金字塔的塔尖邁進(jìn)。（林輝）