2018年12月29日，《中國石油集團(tuán)工程股份有限公司大型設(shè)備共享管理辦法(試行)》（以下簡稱《辦法》）正式發(fā)布實(shí)施，同時(shí)，大型設(shè)備共享平臺開始上線試運(yùn)行，標(biāo)志著中油工程大型設(shè)備進(jìn)入共享管理模式。

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，優(yōu)化資源配置，盤活閑置資產(chǎn)，提高大型吊裝設(shè)備的利用率，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，中油工程在大量深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出了大型設(shè)備共享管理的思路，編制了本《辦法》。《辦法》共包括7章、28條，遵循“統(tǒng)一管理、資源共享、人機(jī)同體、有償使用”的原則，明確了適用范圍、共享管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)，對共享平臺、共享合同、共享管理做出了具體規(guī)定。

　　《辦法》的發(fā)布實(shí)施和共享平臺的上線試運(yùn)行，使各成員企業(yè)的通用大型設(shè)備在中油工程系統(tǒng)內(nèi)部形成相對開放的共享格局，起到盤活閑置資產(chǎn)、降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，對于促進(jìn)企業(yè)之間的合作、持續(xù)優(yōu)化固定資產(chǎn)投資、提高中油工程競爭實(shí)力具有重要意義。