從國家到各級地方政府，沒有哪個煤炭管理部門不重視煤礦安全生產(chǎn)，在人力物力財力方面都給與傾斜，但是安全結(jié)果卻往往事與愿違，不盡人意。煤礦安全生產(chǎn)的弊病可以說是四風(fēng)問題的一種突出表現(xiàn)，看似新現(xiàn)象實則一些老問題，安全監(jiān)管表態(tài)多調(diào)門高，行動少落實差，安全生產(chǎn)喊得震天響，就是不落實，一出事故就后悔莫及。煤礦安全監(jiān)管要拿出硬招，扎扎實實的抓，才能管好煤礦安全。
　　一是要抓住關(guān)鍵少數(shù)，落實安全責(zé)任。要像抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作一樣，安全生產(chǎn)也要抓住關(guān)鍵少數(shù)，靠政府部門抓安全監(jiān)管，煤礦是不可能安全的。只有煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)下決心了，煤礦安全才有希望，該要投入的加大投入，該要整改的加大整改，該要保障的加大保障。監(jiān)管部門要緊緊抓主要負責(zé)人、抓礦長，抓安全管理人員。我們檢查企業(yè)要檢查負責(zé)人學(xué)了總書記講話沒有？學(xué)了《安全生產(chǎn)法》沒有？落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定沒有？煤礦主要負責(zé)人就如船長帶領(lǐng)一群礦工在大海上航行，乘風(fēng)破浪，前面是暗礁、是狂風(fēng)、是驟雨，而我們這個船長不管安全，還在開船，你說能不出事嗎？煤礦安全一定要抓住煤礦黨政主要負責(zé)人、抓住煤礦礦長。
　　二是要抓住井下一線，落實防范措施。煤礦絕大部分事故都發(fā)生在井下，所有的隱患和違章都在井下，管住了井下基本上就管住了事故。只要我們認真檢查，沒有發(fā)現(xiàn)不了的，如用了多少水？用了多少電？發(fā)了多少工資？一查就知道有沒有違法違規(guī)生產(chǎn)。
　　三是要抓住駐礦盯守，織密監(jiān)管防線。安全生產(chǎn)本來是煤礦的主體責(zé)任，但是政府部門派員駐礦盯守，很多人不理解，不接受，目前煤礦安全形勢這么嚴峻，還沒有找出比這個盯守制度更好的制度、更有效的辦法。因此，我們就要認認真真抓好駐礦盯守制度，對盯守人員的監(jiān)管一定要跟上去，強化考核安監(jiān)員駐礦制度，在工資和獎勵方面適當給與安監(jiān)員傾斜，量化下井次數(shù)，查閱安監(jiān)員文書管理，抓住了安監(jiān)員關(guān)鍵崗位履職盡責(zé)，就抓住了煤礦安全監(jiān)管。