強化企業戰略管理激發微觀主體活力

　　為進一步提高中國石油和化工企業在轉型升級新形勢下的戰略管理水平，1月15日，中國石油和化學工業聯合會會長李壽生向全行業發出《關于推薦中國石油和化工企業管理層學習借鑒巴斯夫全新企業戰略的一封信》。

　　信中強調，戰略是對未來的選擇。在當前全球產業結構加快調整、市場競爭更加激烈、戰略轉型步伐加快的新形勢下，企業戰略管理的地位和作用更加重要。“但目前我們很多企業還沒有明確的戰略，戰略發展存在不少盲目性，戰略管理意識和水平都亟待提高。”

　　李壽生表示，去年11月20日，巴斯夫在德國路德維希港發布了全新的企業戰略，針對全球戰略轉型的新形勢，制定了提升企業核心競爭力的戰略目標。新戰略的首要目標是實現銷售額和銷售量的增長，在實現高于全球化工生產水平的銷售額和銷售增速的同時，要使不計特殊項目的息稅、折舊及攤銷前利潤每年提高3至5個百分點，每股股息逐年有所增加，在實現利潤增長的同時，維持CO2排放總量不變。

　　李壽生告訴記者：“中央經濟工作會議強調要‘增強微觀主體活力，發揮企業和企業家主觀能動性’。我們認為，巴斯夫在轉型升級新形勢下制定的企業戰略，在戰略目標、戰略重點以及戰略舉措等方面都有不少新的觀點和新的思路，很值得中國石油和化工企業學習和借鑒。”

　　李壽生會長專門撰寫了《巴斯夫全新企業戰略的新看點和新啟迪》一文。他在文中說：“這是一個充滿活力、雄心勃勃的發展戰略。”他將新戰略中的新觀點、新思路和新變化概括為“四個更加注重”：一是更加注重企業的市場定位和創新解決方案。二是更加注重企業的*組織和產品的優化組合。三是更加注重企業的盈利能力和資本回報。四是更加注重企業的社會責任和員工的價值。巴斯夫執行董事會主席兼*技術官薄睦樂博士稱其“對巴斯夫未來將如何尋求新的戰略定位作出了*的解讀”。

　　李壽生強調，“他山之石，可以攻玉”。希望國內化企通過對全球*跨國公司全新戰略的學習和借鑒，努力提升企業戰略管理水平，激發和增強微觀主體活力，加快推動行業高質量發展，邁出由石油和化學工業大國向強國跨越的重要一步。

　　關于推薦中國石油和化工企業管理層學習借鑒巴斯夫全新企業戰略的一封信

石油和化工企業董事長、總經理及主要領導：

　　戰略是對未來的選擇，在當前全球產業結構加快調整、市場競爭更加激烈、戰略轉型步伐加快的新形勢下，企業戰略管理的地位和作用更加重要。2018年11月20日，巴斯夫在德國路德維希港發布了全新的企業戰略，針對全球戰略轉型的新形勢，制定了提升企業核心競爭力的戰略目標。中國石油和化學工業聯合會十分重視巴斯夫這一全球新戰略，*時間請巴斯夫介紹了其全新戰略的核心觀點和戰略重點，并翻譯成中文。

　　中央經濟工作會議指出，要在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫，強調要“增強微觀主體活力，發揮企業和企業家主觀能動性”。我們認為，巴斯夫在轉型升級新形勢下制定的企業戰略，在戰略目標、戰略重點以及戰略舉措等方面都有不少新的觀點和新的思路，很值得中國石油和化工企業學習和借鑒。

　　“他山之石，可以攻玉”，為進一步提高中國石油和化工企業在轉型升級新形勢下的戰略管理水平，我們向中國石油和化工企業高層管理者推薦巴斯夫公司這一全新企業戰略。希望通過對全球*跨國公司全新戰略的學習和借鑒，努力提升企業戰略管理水平，激發和增強微觀主體活力，加快推動行業的高質量發展，邁出由石油和化學工業大國向強國跨越的重要一步。

　　現將《新戰略指引巴斯夫走上增長之路——2018年11月20日巴斯夫發布全新企業戰略》和我的學習心得《巴斯夫全新企業戰略的新看點和新啟迪》印發給你們，供大家學習參考借鑒。

中國石油和化學工業聯合會會長

二〇一九年一月十五日