2018年上半年，國(guó)內(nèi)通用機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額指標(biāo)同比增速均在10%以上。數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年，通用機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4259.30億元，同比增長(zhǎng)11.99%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額281.62億元，同比增長(zhǎng)12.64%。其中，泵、閥門(mén)、壓縮機(jī)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.2%；風(fēng)機(jī)行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)15.3%。全行業(yè)完成出口交貨值538.46億元，同比增長(zhǎng)6.35%。

　　陜鼓動(dòng)力2018年三季報(bào)顯示，期內(nèi)，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)訂貨92.79億元，同比增長(zhǎng)83.89%。其中，工業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)訂單額為50.85億元，同比增長(zhǎng)189.08%；能量轉(zhuǎn)換裝備制造訂單額為30.98億元，同比增長(zhǎng)25.12%；能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)訂單額為10.96億元，同比增長(zhǎng)35.14%。公司表示，在深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與用戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，緊跟國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和節(jié)能環(huán)保政策趨勢(shì)要求，構(gòu)建了“專(zhuān)業(yè)化+一體化”的“能源互聯(lián)島”綠色能源系統(tǒng)解決方案，推進(jìn)分布式能源戰(zhàn)略落地實(shí)施，收效良好。

　　目前，國(guó)內(nèi)工業(yè)氣體行業(yè)處于發(fā)育期，氣體產(chǎn)品種類(lèi)和市場(chǎng)規(guī)模有持續(xù)提升空間。上半年，杭氧股份成功研發(fā)出高純氮?dú)庠O(shè)備，實(shí)現(xiàn)在電氣領(lǐng)域首次供應(yīng)，并有望進(jìn)一步開(kāi)發(fā)氣體業(yè)務(wù)在電子新興領(lǐng)域的應(yīng)用，提升公司高盈利氣體產(chǎn)品的供給能力。

　　數(shù)據(jù)顯示：杭氧股份和利歐股份是在統(tǒng)計(jì)口徑中營(yíng)收增幅均超過(guò)兩位數(shù)的公司。　　

　　數(shù)據(jù)顯示：2017年，8家公司凈利潤(rùn)均在10億元以下；2018年前三季度，5家公司凈利潤(rùn)為負(fù)增長(zhǎng)。

國(guó)產(chǎn)化率持續(xù)攀升

　　目前，以石油化工、西氣東輸、電力、化肥等重大工程項(xiàng)目為依托的主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率不斷提高。其中，年產(chǎn)1000萬(wàn)噸煉油裝備國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到85%～90%；80萬(wàn)千瓦超臨界發(fā)電機(jī)組中通用機(jī)械輔機(jī)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)85%。冶金、環(huán)保等重點(diǎn)工程中的通用機(jī)械國(guó)產(chǎn)化率均達(dá)到85%。百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組、百萬(wàn)千瓦核電機(jī)組配套的通用機(jī)械輔機(jī)、煤制油裝置中的通用機(jī)械成套設(shè)備國(guó)產(chǎn)化比例也在不斷提高。這些在很大程度上減少了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)外裝備的依存度，改變了長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)成套技術(shù)裝備依靠引進(jìn)的局面。而隨著供給側(cè)改革的推進(jìn)和高效化、節(jié)能環(huán)保需求帶來(lái)的設(shè)備迭代，下游行業(yè)將更多地考慮產(chǎn)品質(zhì)量，通用設(shè)備小企業(yè)的市場(chǎng)份額將逐步被大企業(yè)蠶食，行業(yè)馬太效應(yīng)將日趨明顯。

　　杭氧股份是國(guó)內(nèi)空分設(shè)備龍頭，自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，積極探索從“制造”向“制造+服務(wù)”的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)惟一打通項(xiàng)目總包、設(shè)備研制與氣體運(yùn)營(yíng)三大業(yè)務(wù)板塊的廠(chǎng)商。憑借先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)與下游豐富的客戶(hù)資源，公司在空分裝置建造與維護(hù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及核心客戶(hù)開(kāi)發(fā)等方面具備更大優(yōu)勢(shì)。

　　利歐股份原以微小型水泵、園林機(jī)械、清洗和植保機(jī)械為主營(yíng)業(yè)務(wù)，自2014年起陸續(xù)收購(gòu)了上海漫酷、上海氬氪、琥珀傳播、萬(wàn)圣偉業(yè)、微創(chuàng)時(shí)代、智趣廣告等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，積極布局?jǐn)?shù)字營(yíng)銷(xiāo)新主業(yè)。目前，其數(shù)字生態(tài)輪廓清晰，已建立了從基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)流量整合到全方位精準(zhǔn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)于一體的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。利歐集團(tuán)出口德國(guó)的“遠(yuǎn)程控制智能?chē)姽啾谩保?項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，植入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，用手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。目前，多款智能新產(chǎn)品正在利歐孵化。但美中不足是的，公司在營(yíng)收大幅增加的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)8.70%的毛利率大大低于制造業(yè)21.88%的毛利率，而持續(xù)走低的資產(chǎn)收益率，導(dǎo)致股價(jià)跌入“一元”家族。

叢林滿(mǎn)目 樹(shù)無(wú)參天

　　目前，國(guó)內(nèi)通用機(jī)械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量均居全球之首。但仍主要圍繞低端市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。以閥門(mén)為例，盡管骨干企業(yè)已能按ISO、DIN、AWWA等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造各類(lèi)閥門(mén)，部分廠(chǎng)家的產(chǎn)品甚至能達(dá)到國(guó)際*，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比在質(zhì)量上仍存在一定差距。在超萬(wàn)家的企業(yè)中沒(méi)有*企業(yè)。隨著國(guó)外閥門(mén)巨頭紛紛在大陸投資建廠(chǎng)，更是將勢(shì)單力薄的中小閥門(mén)企業(yè)壓制于低端市場(chǎng)。嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境使一些企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型和多元化。2018年3月1日，新界泵業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告，擬通過(guò)資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式收購(gòu)深圳傳音控股股份有限公司的控制權(quán)。如重組成功，新界泵業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)將被傳音控股的手機(jī)業(yè)務(wù)替代。后因雙方未能就交易重要條款達(dá)成一致而終止重組。

　　再看盾構(gòu)核心部件。目前中國(guó)全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)制造能力已接近世界*，但*關(guān)鍵的主軸承全部依賴(lài)進(jìn)口。主軸承，有全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)的“心臟”之稱(chēng)，承擔(dān)著掘進(jìn)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的主要載荷。掘進(jìn)機(jī)主軸承直徑一般為幾米，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，制造過(guò)程需要上百道工序。因其技術(shù)含量高，制造難度大，單個(gè)主軸承成本約占掘進(jìn)機(jī)的1/20，是整機(jī)零件中價(jià)值*高的。目前，國(guó)際上能生產(chǎn)掘進(jìn)機(jī)主軸承的企業(yè)中德國(guó)的羅特艾德、IMO、FAG和瑞典的SKF，其中，羅特艾德占有絕大部分市場(chǎng)份額。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，目前，國(guó)內(nèi)高端裝備技術(shù)包括通用部件還有很多工作要做。受制于單個(gè)企業(yè)的實(shí)力與能力，國(guó)家重大裝備配套的關(guān)鍵零部件，要結(jié)合國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)合力攻關(guān)。

從我做起 攜手奮進(jìn)

　　在2018年10月召開(kāi)的“中國(guó)減變速機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上，江蘇國(guó)茂減速機(jī)股份有限公司總經(jīng)理徐彬宣讀了“減變速行業(yè)自律倡議書(shū)”，呼吁減變速機(jī)企業(yè)積極響應(yīng)倡議，自覺(jué)投身到加強(qiáng)行業(yè)自律的行動(dòng)中來(lái)，為行業(yè)健康發(fā)展共同努力。

　　近年來(lái)，通用機(jī)械行業(yè)在節(jié)能減排、綠色制造方面成效顯著，產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，品牌快速成長(zhǎng)，國(guó)際化發(fā)展能力逐步提升。但與此同時(shí)，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)有加劇趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程，甚至出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的狀況。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展成為企業(yè)共同的愿望和訴求。

　　通用機(jī)械的產(chǎn)能或許足夠大，但即使是在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也充斥著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，我們的角色已經(jīng)發(fā)生了戲劇性的變化，但要從追趕者轉(zhuǎn)變成自我實(shí)現(xiàn)者應(yīng)該還有漫長(zhǎng)的路要走。