3月30日，南京工程公司承建的安慶30萬噸/年烷基化項目工程建設(shè)完成中間交接，各相關(guān)單位完成確認(rèn)簽字,標(biāo)志著該項目全面進(jìn)入工程收尾，生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。歷經(jīng)10個月，承擔(dān)30萬噸/年烷基化項目建設(shè)的項目團(tuán)隊，以“2019.3.30中交”目標(biāo)為*，嚴(yán)密組織、高效執(zhí)行，用激情和汗水為安慶石化工程建設(shè)再添重彩一筆。

　　安全管理貫穿于項目全過程。烷基化項目施工現(xiàn)場緊鄰生產(chǎn)區(qū)域，周邊裝置處于連續(xù)生產(chǎn)狀態(tài)，因此項目施工期間的安全管理工作格外重要。項目部嚴(yán)格按照公司安全規(guī)定，建立并完善安全管理體系，規(guī)范做好現(xiàn)場安全管控工作，嚴(yán)格執(zhí)行“JSA分析”和“重大危險作業(yè)旁站制度”。針對較大的風(fēng)險區(qū)域，組織有關(guān)部門開展專項方案討論，制定完善的專項防風(fēng)險措施，并予以執(zhí)行。每天專職安全管理人員，現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改。每周的安全大檢查和日常巡檢使安全管理始終處于高壓態(tài)勢，對于查出的問題定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人，以確保問題整改關(guān)閉的及時性、有效性。截止目前，項目建設(shè)期間未發(fā)生一起安全事故。

　　質(zhì)量管理貫穿于項目全過程。項目焊接工作進(jìn)行時正值安慶地區(qū)降雨頻繁期，針對施工任務(wù)緊、作業(yè)難度大、質(zhì)量要求高等特點，項目部采取特殊措施，施工現(xiàn)場配備標(biāo)準(zhǔn)化焊接防護(hù)棚，焊工必須在防護(hù)棚內(nèi)施工，同時，防護(hù)棚內(nèi)配備除濕器，溫濕度計，確保在合格環(huán)境下施工。通過這一措施，降低了外部環(huán)境對焊接的影響。有力保證了焊接質(zhì)量，焊接合格率始終保持在99.30%以上，充分顯示了項目部在烷基化項目建設(shè)上對質(zhì)量管控的重視程度。

　　計劃管理貫穿于項目全過程。烷基化項目于2018年6月6日開工，于2019年3月30日中交。該項目主要包含管帶區(qū)、加氫精制區(qū)、反應(yīng)區(qū)、精制分流區(qū)、儲罐區(qū)、壓縮機6個區(qū)域以及配電室、機柜間和系統(tǒng)配套部分。其中主要設(shè)備共計293臺，鋼結(jié)構(gòu)3241噸、工藝管道181084吋、1600KVA變壓器4臺、儀表設(shè)備1438套。工期緊，任務(wù)重，土建、安裝深度穿插，施工工作界面多，各專業(yè)交叉不可避免，地下、地面、空中交叉作業(yè)貫穿始終，進(jìn)度計劃執(zhí)行控制難度大。根據(jù)中交目標(biāo)，項目部編制了詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，以施工關(guān)鍵線路為主要路徑，確定主要施工控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，統(tǒng)籌資源，以確保控制節(jié)點順利完成。工程技術(shù)部扎根現(xiàn)場，按照“問題解決在一線”的原則，簡化工作流程，有力地促進(jìn)了項目進(jìn)度的推進(jìn)。通過科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排、優(yōu)化方案，讓每個節(jié)點融合到施工計劃之中，持續(xù)、高效地推進(jìn)項目建設(shè)。

　　項目在工程建設(shè)過程中，公司各單位、部門始終將安全、質(zhì)量、進(jìn)度的執(zhí)行計劃管理貫穿始終，密切聯(lián)系各方及時解決施工難題。項目共完成安全生產(chǎn)天數(shù)297天，實現(xiàn)974001小時安全人工時。全體參建者充分發(fā)揚鐵軍精神，勇于擔(dān)當(dāng)、有效作為，夜以繼日，頑強拼搏，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)全面受控、順利中交。