3月30日，茂名石化召開隱患排查專題會，會議對隱患排查和整治工作提出具體要求。化工分部堅(jiān)決落實(shí)“會后落實(shí)、馬上就辦、辦就辦好”，把隱患排查作為重點(diǎn)工作貫穿全年，將4月定為分部隱患排查月，立即組織各處室、車間科學(xué)統(tǒng)籌、全員參與、穩(wěn)步推進(jìn)，全力打好隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　思想宣貫，統(tǒng)一認(rèn)識。該部立即組織召開隱患排查部署會及宣貫會，動員全體員工在思想上、行動上堅(jiān)決執(zhí)行公司和分部的安排部署，做到徹底排查隱患。各車間嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，紛紛召開動員會，通過交接班會、安全副班、班長會等形式進(jìn)行隱患排查形勢分析，端正態(tài)度，下定決心，認(rèn)清工作方向。其中，裂解、高壓等車間主任帶領(lǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)、三大員、班組長代表到苯乙烯車間深入學(xué)習(xí)交流隱患排查以及“三基”工作經(jīng)驗(yàn)。

　　集中力量，迅速行動。該部通過建立隱患排查釘釘群、創(chuàng)建《化工分部動設(shè)備隱患排查臺賬》石墨文檔、每日開展隱患排查碰頭會等措施，組織車間科學(xué)排查與跟蹤隱患，進(jìn)行逐項(xiàng)整改。為做實(shí)隱患排查工作，各車間同一區(qū)域安排兩組人員交叉檢查，再由專業(yè)人員把關(guān)，排查出的A類隱患由機(jī)動處和安環(huán)處進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保沒有遺漏；按照自身實(shí)際建立容錯(cuò)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等機(jī)制，制定排查方案和統(tǒng)籌，排查情況公開上墻；制作簡單易懂的PPT課件和外腐蝕排查分級對照圖例，組織班組職工利用副班時(shí)間培訓(xùn)，確保大家思想認(rèn)識和技術(shù)水平到位，防止出現(xiàn)作假、誤判和漏查。

　　不斷深化，落到實(shí)處。各車間進(jìn)一步對發(fā)生過泄漏部位，以及具有共性或普遍性問題部位的系統(tǒng)管線進(jìn)行舉一反三排查，并及時(shí)將此類問題圖片發(fā)在釘釘群里，供其它車間借鑒參考；將未處理的A類隱患列入外操巡檢本內(nèi)，要求巡檢人員每日進(jìn)行觀察；借本次外腐蝕排查的契機(jī)，對臺賬、PID圖和現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行核對，做到PID圖與現(xiàn)場100%符合，并完善管線臺賬。

　　4月17日，化工分部召開隱患排查階段性總結(jié)表彰推進(jìn)會，對機(jī)動處等5個(gè)先進(jìn)處室、車間提出了表揚(yáng)，對25個(gè)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并對后期隱患排查工作進(jìn)行周密部署。