“在文23-35井的井況下，斷層能夠防止水淹，但在濮側45H井，斷層造成該井無法水驅受效，反而變成了不利因素……”

11月13日，中原油田投資項目后評價核心團隊成員吳小邦一邊傾聽著電話里關于濮城采油廠幾口重點井的挖潛難題，一邊給出斷層邊角挖潛的指導。結合油井實際展開分析、給每口井制定具體的挖潛方案，已成為他近期的工作新常態。

近年來，中原油田堅持開展投資項目后評價工作，并不斷擴寬評價范圍，促使評價結果轉化應用，助推生產經營中心工作高質量運行。10月30日，中原油田完成對今年164個投資項目的后評價工作，為項目后續投資質量、油田發展質量及效益的提升提供支撐。

產能項目后評價方法科學可靠

產能項目一直是中原油田投資項目后評價的傳統對象。在產能項目投產滿兩年時，中原油田將其列入后評價計劃，集合油氣開發管理部、工程技術管理部、勘探開發研究院、各采油廠的相關專家和技術人員組成后評價核心團隊，對其開展統一評價。

去年三季度，中原油田將列入2017年投資計劃的開發準備井、新老區產能建設、老區側鉆井等81個產能項目列入2019年投資項目后評價清單。

后評價核心團隊廣泛收集各項目所屬油藏管理區生產成本定額、鉆井工程投資結算額、2017年和2018年產量等數據，以及各項目的可研報告、地質設計、儲量評價成果等資料，計算出每個項目的產能完成率、達產率、評價期內累產量、百萬噸產能投資、財務內部收益率等基本指標。

在此基礎上，該團隊將各項目的開發方案符合率定為“好”“較好”“差”，成功度為“成功”“基本成功”“不成功”。

經評價，81個產能項目的產能完成率達86.19%。

結合生產實際，后評價范圍不斷擴大

隨著開發時間延長，中原油田設施配套水平和生產能力不匹配的問題逐漸突顯，越來越多的優化和改造工程紛紛上馬，帶動老油田輕裝上陣，單評價產能項目已不能滿足油田的現實需求。

自2013年后評價工作進入正軌以來，中原油田就不斷拓寬評價范圍，將單純評價產能項目發展到同時開展地面改造和系統配套項目后評價。

“這類項目通常涉及新工藝技術運用，對今后發展具有指導意義。”吳小邦說，“我們委托具有資質的中介機構開展評價，以保障評價質量。”

近兩年，中原油田全力補齊油氣資源短板，勘探工作量較往年有所增加。在這一情勢下，勘探項目被納入評價范圍。

今年，中原油田針對部署在普光氣田雙石廟構造的預探井明1井鉆井工程開展了后評價。經過對井身結構及質量、鉆井液體系及性能、鉆井周期等的評價，明1井明確了普光主體外圍海相層系的勘探潛力，完成了地質任務。

“我們還發現，陸相地層可鉆性差、海相地層易漏失是明1井鉆井過程中遇到的最大難題。”吳小邦說，“開展鉆井提速和鉆井液防漏堵漏技術研究，是提升后續同類項目投資運行質量的可行途徑。”

入企交流，將后評價結果應用于實踐

11月18日，吳小邦和后評價核心團隊成員孫正嵩對2017年投產的81個產能項目的后評價報告進行了最后一遍溫習，為下一輪“入企交流”活動做足準備。

為促使評價結果更好地指導實踐，中原油田將各建設單位的投資項目核心指標完成情況以分公司文件形式進行通報，從而達到“紅臉出汗”、取長補短、共同提升的目的。

“通報的波及范圍大，但影響不夠直接。”吳小邦說。為此，多年來，該油田堅持開展“入企交流”活動，攜帶項目后評價結果與各廠相關專業的技術人員集中座談、個別交流。在今年的入企交流中，各采油廠為81個產能項目一一開出挖潛藥方，盡可能延長油井穩產期。

同時，中原油田還把81個產能項目的后評價結果視作一個整體深入剖析，發現81個項目中2017年井口產量為2.3萬噸，2018年井口產量為7.47萬噸，減緩油田綜合遞減率分別達1.4%、3.9%，進而得出了“81個產能項目對油田近兩年的遞減控制起了關鍵作用”“81個產能項目的單井平均產量遠高于油田平均產量，平均含水、噸油操作成本低于油田平均水平。新投的產能項目有利于老油田整體減虧”的關鍵認識。

（張迎亞 孔令鎖）