3月初，安慶石化結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，積極做好安全教育、安全檢查、隱患治理等工作，把脈生產(chǎn)全過程，在確保安全的前提下，提高工作效率，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該公司針對所轄區(qū)域點多面廣，關(guān)鍵要害部位多，?；贩N類多、數(shù)量大，儲罐眾多，安全生產(chǎn)壓力大等特點，積極行動起來，強(qiáng)化安全管理、落實安全制度、嚴(yán)查現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全隱患，對現(xiàn)場加大檢查力度，摸清隱患，組織整改，有效遏制各類事故的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中，崗位職工動態(tài)跟蹤，加強(qiáng)對工藝指標(biāo)的控制，確保工藝操作參數(shù)平穩(wěn)，設(shè)備運行狀態(tài)良好，安全生產(chǎn)系數(shù)不斷提高，生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

在“查”上求突破，從細(xì)微處整改隱患。該公司將隱患排查工作融入到生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)，加大自查自改力度，通過“四不兩直”檢查、安全督查、夜查等方式，對所轄區(qū)域的關(guān)鍵要害部位和現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，對查出的問題，立即反饋給所屬區(qū)域，要求立即整改，對于暫時不能整改的問題，要求定整改期限、整改責(zé)任人，落實整改前各項安全防范措施。同時，對動火管理進(jìn)一步細(xì)致規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行動火、高空作業(yè)等管理制度，嚴(yán)肅各類作業(yè)票證的管理，確保作業(yè)安全，各項工作平穩(wěn)有序高效進(jìn)行，從而真正做到防患于未然。

（費國萍）