2月份，洛陽石化充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)“三自”精神，齊心協(xié)力防控戰(zhàn)“疫”，精心組織產(chǎn)品出廠，銷售化工產(chǎn)品2.63萬噸、煉油統(tǒng)銷產(chǎn)品6.29萬噸，不但給支援疫區(qū)防疫物資提供堅實(shí)保障，為企業(yè)贏得了贊譽(yù)，而且暢通了生產(chǎn)后路，確保了裝置平穩(wěn)運(yùn)行。

無紡布專用料銷售量創(chuàng)單月歷史新高

2月份，受下游企業(yè)部分停工、減產(chǎn)，產(chǎn)品需求量極度萎縮影響，以及各級地方政府對道路運(yùn)輸管控力度不斷加大，公司聚丙烯產(chǎn)品庫存一度居高不下，隨時有可能造成裝置停產(chǎn)。

既要確保援助武漢防控抗疫物資供應(yīng)順暢，又要保障公司生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行，難度很大。面對考驗，該公司靠前指揮，黨員干部沖鋒在前。2月上旬，公司大力支持和河南省、洛陽市鼎力相助，經(jīng)協(xié)調(diào)多個相關(guān)部門，取得了洛陽市應(yīng)對疫情防控應(yīng)急物資及生產(chǎn)物資運(yùn)輸通行證，打通了產(chǎn)品出廠的公路運(yùn)輸渠道；密切溝通鄭州鐵路總局想方設(shè)法為我公司調(diào)配運(yùn)輸車皮，增加運(yùn)輸計劃，協(xié)調(diào)承運(yùn)商打通鐵路進(jìn)廠裝車流程，開辟了火車出廠途徑，攜手相關(guān)部門爭分奪秒組織發(fā)運(yùn)，保證了醫(yī)用口罩原料及時送到下游客戶手中；和中石化華中銷售公司溝通落實(shí)產(chǎn)品訂單數(shù)量和流向，從開票到裝運(yùn)為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的“一站式”現(xiàn)場服務(wù)，在傾全力去完成向湖北發(fā)運(yùn)抗疫援助物資任務(wù)的同時，也極大滿足了周邊區(qū)域下游客戶對公司產(chǎn)品的需求，有效降低了產(chǎn)品庫存，確保了裝置平穩(wěn)生產(chǎn)。

2月份，該公司化工產(chǎn)品出廠計劃完成率為101.58%，資金回籠率超過確保值1.59個百分點(diǎn)，其中出廠無紡布專用料10.87萬噸，創(chuàng)該產(chǎn)品單月銷量歷史新高。

煉油統(tǒng)銷產(chǎn)品超額完成出廠任務(wù)

隨著疫情防控力度的不斷加大，周邊地域煉油統(tǒng)銷產(chǎn)品客戶對產(chǎn)品需求量驟減。2月8日，抗車轍母粒產(chǎn)品庫存高漲，下線產(chǎn)品已經(jīng)無處存放，2月9日，硫黃產(chǎn)品兩個液硫池已滿，且每天還有100余噸液硫產(chǎn)品在生產(chǎn)，與此同時，受道路管控，公司原計劃每天直供中石化中原石化有限公司100余噸的液化氣，因運(yùn)輸車輛無法通行，庫存高出了警戒值，裝置正常運(yùn)行受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對困難，他們加強(qiáng)和中石化煉油銷售公司駐洛陽石化代表處溝通，掌握市場變化，利用互聯(lián)網(wǎng)共同開發(fā)液體硫黃和母粒新客戶，增加產(chǎn)品市場投放量；聯(lián)系下游客戶了解開工率，提前落實(shí)發(fā)運(yùn)量，制訂最佳運(yùn)輸方案；生產(chǎn)、計劃等部門密切合作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整生產(chǎn)計劃，力爭多產(chǎn)民用液化氣在附件區(qū)域銷售，加大產(chǎn)品出廠分流力度；為客戶全天候開通產(chǎn)品銷售發(fā)運(yùn)綠色通道，在做好疫情防控前提下，隨時接單隨時安排裝車；同時充分利用洛陽市政府簽發(fā)的6張公路運(yùn)輸通行證，每天按節(jié)點(diǎn)上報備案，提前安排運(yùn)輸車輛，盡可能讓每一張通行證在1天內(nèi)確保多次利用，往返多趟車輛，發(fā)揮出最大的效能。 通過艱苦努力，當(dāng)月組織煉油統(tǒng)銷產(chǎn)品出廠6.29萬噸，計劃完成率達(dá)115.45% 。

（吳飛 李睿）