集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動動員大會召開后，勘探分公司迅速學習貫徹會議精神，通過多輪次深入學習研討，并經(jīng)黨委會決策，3月25日，提出了分公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，明確了降本創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制3項主要工作目標，以及8個方面22項攻堅創(chuàng)效措施。

為確保全面完成“百日攻堅創(chuàng)效”行動3項目標任務，分公司成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組及優(yōu)化運行、效益成本、工程建設(shè)、考核監(jiān)督、宣傳工作5個工作組，提出了加強“三新”領(lǐng)域評價部署、加快推進頁巖氣勘探、積極做好儲量研究和申報準備工作、抓實安全環(huán)保和疫情防控、強化生產(chǎn)組織運行、加強成本費用管控、積極落實國家防疫惠企政策、加強資金管控優(yōu)化資金運作等8個方面22項攻堅創(chuàng)效措施，并明確了落實每一項措施的責任單位和部門。

目前，分公司正以兩級黨委中心學習組、黨支部“三會一課”、員工學習研討會等多種形式組織全體干部員工深入學習研討集團公司動員大會精神、分公司行動方案，將廣大干部員工的思想認識統(tǒng)一到集團公司的部署和分公司的行動方案上來。分公司各單位和機關(guān)各部門正按分公司要求提出各自的目標任務和工作措施，并將責任落實到科室和人員，形成人人頭上有指標、全員擔責任、全員攻堅創(chuàng)效的濃厚氛圍。?

（王孝祥）