“奮戰(zhàn)百日，確保6月30日項目中交。”圍繞正在設(shè)備安裝中的上海石化油品清潔化項目，業(yè)主單位上海石化和主要承包商十建公司積極貫徹中國石化百日攻堅創(chuàng)效行動要求，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，全力以赴追趕目標(biāo)。

該項目主要建設(shè)一套年產(chǎn)40萬噸清潔汽油組分裝置及配套工程。項目建成投產(chǎn)后，將保障該公司國六汽油調(diào)和需求，滿足市場供應(yīng)。“這是提質(zhì)增效的重點項目，早一天建成，就能早一天見效。”該公司上下對此有深刻認(rèn)識。

上海石化煉油部副經(jīng)理、項目組負(fù)責(zé)人柴元清介紹，去年11月底，項目進(jìn)入設(shè)備安裝階段。今年春節(jié)開始，受新冠肺炎疫情影響，項目建設(shè)基本停止，直至2月28日復(fù)工。截至3月24日，設(shè)備就位率約40%，鋼結(jié)構(gòu)安裝率約30%。

據(jù)了解，項目原計劃5月底中交。為了最大限度地把失去的時間搶回來，上海石化與十建公司等各參建單位倒排進(jìn)度，把中交時間壓在6月底。在設(shè)備就位還有六成、鋼結(jié)構(gòu)安裝還有七成的任務(wù)下，完成這一目標(biāo)相當(dāng)艱巨。

對此，煉油部和各參建單位“一手抓疫情防控、一手抓項目建設(shè)”，緊緊抓住現(xiàn)場施工主要矛盾，千方百計化解各種難題。

柴元清說，當(dāng)前處于鋼結(jié)構(gòu)安裝高峰期，人員聚集、交叉作業(yè)與疫情防控、安全保障之間的矛盾更加突出。為此，煉油部項目組一方面根據(jù)疫情防控需要，嚴(yán)把施工現(xiàn)場出入關(guān)口，堅持對進(jìn)出人員進(jìn)行管控，并專門設(shè)立施工人員臨時就餐點。另一方面，對項目建設(shè)實施全過程安全管理。如針對交叉作業(yè)開展風(fēng)險識別，做到腳手架各個層面鋪設(shè)平臺，形成上下硬隔離，沒有平臺的地方布置防墜網(wǎng)，防止墜物傷人；針對現(xiàn)場作業(yè)點多面廣強化現(xiàn)場HSSE監(jiān)督，組織煉油部安全人員、第三方監(jiān)理人員、承包商安全人員，開展安全網(wǎng)格管理。

十建公司上海分公司副經(jīng)理、上海工程項目部經(jīng)理張百川介紹，項目復(fù)工初期，人員短缺與保證工期的矛盾十分突出。而目前，已有356名管理人員和施工人員完成集結(jié)，卻又增加了疫情防控的難度。為攻堅克難，項目部因地制宜因人施策。因地制宜，就是充分發(fā)揮項目部外部預(yù)制場的優(yōu)勢，將鋼結(jié)構(gòu)、管廊配管等在預(yù)制后運送到現(xiàn)場，既減少交叉作業(yè)，又使現(xiàn)場人流錯峰。因人施策，針對施工人員來自五湖四海的特點，通過嚴(yán)格安全培訓(xùn)、開展班前600秒等，提高施工人員安全意識、規(guī)范安全行為。同時，認(rèn)真做好施工人員“吃住行”場所的消毒防范措施，并確保他們往返于工地、宿舍兩點一線間，避免不必要的外出，以個人安全保障隊伍安全。

據(jù)了解，由于塔、罐、反應(yīng)器、壓縮機(jī)等一批超高超重設(shè)備已經(jīng)先期就位，減少了在狹小施工區(qū)域因高空吊裝“龐然大物”帶來的風(fēng)險，為施工人員大展身手創(chuàng)造了有利條件。目前，每天從早上7時到晚上7時的12個小時內(nèi)，項目建設(shè)正大干快上。

（胡擁軍）