4 月1日，北海煉化召開提質增效暨百日攻堅創效行動動員會，宣貫行動實施方案，以“抓主要矛盾、抓系統優化、抓底線防控、抓化危為機”為工作遵循，突出增值理念，堅持創新驅動，動員黨員干部迅速投入“百日攻堅創效”行動，全面推進疫情防控、檢修改造、生產經營工作，為實現全年生產經營目標打下堅實基礎。

北海煉化成立公司“百日攻堅創效”行動領導小組，領導小組下設大修改造組、運行優化組、挖潛增效組、宣傳考核組、聯合辦事組等五個工作協調組。為實現安全環保、大修改造、生產經營、增效創效、降本壓費五大目標，公司明確十二項重點工作。

落實責任，強化管理，保障安全環保。從嚴筑牢安全生產防護網，嚴格環保風險管控，實現大修改造開停工“四零”目標。

全力以赴，精心統籌，盡快完成大修改造。按照“應修必修不失修、修必修好不過修”的檢修原則，緊密圍繞“安全、環保、優質、高效、準時”的檢修目標開展工作。全面發動，精心組織，實現“安全、綠色、正點”一次開車成功。

推進“四性”管理，提升專業素質，保證裝置平穩運行。做好合規性管理工作，做好平穩性工作，推進設備完整性工作，以設備可靠性為中心開展專業管理。

精心分析研判，優化原油采購，優化庫存管理。降低原油采購成本，力爭采購進口原油到岸價與總部平均價差較2019年縮窄0.5美元/桶。力爭2季度原油到港滯期時間同比降低50小時以上。

強化計劃、銷售，做優做大總量，充分發揮產能。做大原油加工量，力爭開工后原油加工量達到2萬噸/天。聚丙烯產量由原19.5噸/小時提高到22.0噸/小時。提高高標號汽油產量。優化成品油結構，增產柴油，提高柴汽比。

優化生產操作、調整產品結構，節能節水降耗。適當多產瀝青、做大聚丙烯加工量，提高裝置熱供料直供率達到88%，力爭實現煉油能耗56千克標油/噸。

應節盡節，應省盡省，大力降本減費。充分動員全體員工，細化挖潛增效措施，樹立價值管理理念，力爭降本減費。

精心研究，主動爭取，落實產業財稅優惠政策。組織各專業人員及時對國家產業扶持、財政、稅費等政策進行精心解讀研究，主動爭取并落實優惠政策。

專業分析，精細管理，提升技經指標。充分發揮專業管理水平，研判分析各項指標，加強過程管控，提升各項技術經濟指標。

科學發展，調整結構，拓展增效空間。推進十四五規劃落實落地；推進結構調整改造項目；推進消除瓶頸，持續提升盈利能力；推進綠色工廠、智能工廠建設。求真務實、專注價值。開展勞動競賽；開展專項督查，加強監督考核力度；充分發揮黨組織和黨員作用。

通過廣泛動員，北海煉化黨員干部進一步認識到百日攻堅創效行動的重要性和緊迫性，深刻理解這是貫徹落實黨中央重大部署的有力行動，是加快公司提質增效的有力行動，是增強公司抗風險能力的有力行動。黨員干部緊盯目標，攻堅克難，抓細抓實十二項重點工作，細化方案，落實措施，開展勞動競賽，在檢修中落實“一控四保”要求，發揮裝置檢修改造后的優勢，做優產品結構，推進綠色工廠、智能工廠建設，實現各項工作水平整體提升。

（張質樸）