西南石油局抓實科學防疫，加強直接作業環節監管，依法合規推進項目建設，強化重大隱患項目治理，多措并舉開展監督檢查，全力以赴抓實安全生產工作，為百日攻堅創效行動筑牢安全“防護墻”。

科學防疫不松懈，依法推進項目建設。西南石油局嚴格按照“外防輸入，內防反彈”的原則，做好科學防疫工作，編發《防疫專項應急預案》《應急處置卡》，指導單位、員工做好疫情管控和自身防護；優化疫情防控排查標準，將疫情排查融入各類專項檢查，層層監管，確保零事故。同時，積極與屬地政府溝通對接，優選框架協議單位，縮短安全環保手續辦理時間，全力保障產能建設增速上產；嚴格遵守安全法律法規，做好各類項目開工、檢維修條件確認，確保依法合規推進項目工程建設。

強化直接作業環節監管，治理重大隱患項目。針對生產現場安全管理薄弱環節，西南石油局制定《加強直接作業環節安全管理十條措施》分解細化工作計劃表，推進《措施》進制度、進現場、進職工，促使直接作業環節安全管理升級。編制“一把手”重大風險承包方案，將承包商安全管理納入重大風險管控，并制定承包商安全管理工作方案，明確停工方式，加大處罰手段，有力封堵承包商安全管理漏洞。同時，加快重大隱患項目治理，提前做好施工方案、設備、隊伍銜接，充分利用裝置檢維修窗口期完成元壩凈化廠“兩管兩閥”及加氫爐隱患整改，實現重大風險總體安全可控。

多措并舉抓牢監督檢查，穩步提升應急能力。為保證百日攻堅創效行動期間，安全生產平穩運行，西南石油局與石油工程施工單位建立HSSE聯合監管機制，一體化運行HSSE管理和檢查，實現優勢互補和信息共享，共同推進現場HSSE管理水平提升；利用自主研發建設的生產安全監督管理系統，對作業現場、設備設施、安全管理實現分級監護、遠程監督、智能監管，切實提高現場安全環保精準管控，夯實本質安全基礎。加大安全管理隊伍建設，強化督查大隊職能，加強安全監督管理，通過日檢查、月考核、季分析的運行模式，形成以監督發現問題、以考核促進整改、以整改促進提升的運行機制；以應急救援中心為載體，通過交叉培訓、應急聯動演練、技術比武等形式，促進應急救援隊伍能力提升。

（楊婧）