作為揚(yáng)子石化烯烴廠乙二醇車間主任，蔡月波每天上班第一件事情，就是到中控室查看環(huán)氧乙烷產(chǎn)量和裝置運(yùn)行情況。揚(yáng)子石化乙二醇裝置主要生產(chǎn)乙二醇和環(huán)氧乙烷兩種主要產(chǎn)品。今年以來(lái)，乙二醇需求低迷，而環(huán)氧乙烷行情較好。

為此，蔡月波和同事們緊盯生產(chǎn)一線，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，開(kāi)展環(huán)氧乙烷增產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，做大效益蛋糕。今年一季度，該公司環(huán)氧乙烷同比增產(chǎn)54％，攻堅(jiān)創(chuàng)效顯著。

調(diào)整策略打好攻堅(jiān)戰(zhàn)

“環(huán)氧乙烷市場(chǎng)行情好，量?jī)r(jià)齊升，增產(chǎn)就是增效。”揚(yáng)子石化烯烴廠乙二醇車間主任蔡月波告訴記者。

結(jié)合市場(chǎng)需求，揚(yáng)子石化迅速調(diào)整生產(chǎn)策略，增產(chǎn)環(huán)氧乙烷。該公司烯烴廠成立了以乙二醇裝置生產(chǎn)專家、技術(shù)骨干及管理人員為主的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施增產(chǎn)攻堅(jiān)。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)明確攻關(guān)目標(biāo)，即增產(chǎn)環(huán)氧乙烷，并努力提高環(huán)氧乙烷、乙二醇兩種產(chǎn)品產(chǎn)量比例。

烯烴廠針對(duì)乙二醇裝置生產(chǎn)運(yùn)行狀況，從裝置優(yōu)化運(yùn)行和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上深挖潛力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益最大化為目標(biāo)，著力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整兩種產(chǎn)品比例，努力增產(chǎn)環(huán)氧乙烷。

通過(guò)精細(xì)化管理采取卡邊操作的形式，乙二醇車間優(yōu)化調(diào)整兩種產(chǎn)品采出比例，多產(chǎn)環(huán)氧乙烷，少產(chǎn)乙二醇。車間在科學(xué)合理調(diào)整環(huán)氧乙烷水合比的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高環(huán)氧乙烷精制塔系統(tǒng)進(jìn)料濃度；調(diào)整吸收系統(tǒng)的PH值，減少乙二醇生成率，增產(chǎn)環(huán)氧乙烷。車間根據(jù)氣溫的變化狀況，及時(shí)調(diào)整控制各項(xiàng)生產(chǎn)工藝指標(biāo)，尋求最佳工藝操作，科學(xué)合理調(diào)整兩種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制環(huán)氧乙烷水合比例、反應(yīng)溫度和壓力，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。

此外，在優(yōu)化工藝增產(chǎn)環(huán)氧乙烷的同時(shí)，揚(yáng)子石化還實(shí)施了環(huán)氧乙烷精制系統(tǒng)優(yōu)化提標(biāo)改造項(xiàng)目，投用了新增T-430環(huán)氧乙烷精制塔，環(huán)氧乙烷平均日產(chǎn)量增加了約280噸,提升了裝置整體效益。

克服難題增產(chǎn)不減質(zhì)

4月7日一上班，乙二醇車間分管裝置生產(chǎn)運(yùn)行工作的副主任趙澤星開(kāi)始了一天的忙碌，從原料進(jìn)入到產(chǎn)品產(chǎn)出，從頭到尾他都要嚴(yán)格檢查，各個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，各個(gè)閥門儀表。

“現(xiàn)在要檢查內(nèi)容很多，一絲不能馬虎，特別是產(chǎn)品質(zhì)量，每天都會(huì)增加樣品分析，確保優(yōu)級(jí)品率100％！”趙澤星說(shuō)。增產(chǎn)環(huán)氧乙烷是對(duì)裝置運(yùn)行的巨大挑戰(zhàn)，帶來(lái)一系列難題，比如產(chǎn)品質(zhì)量下降、污水超標(biāo)、水平衡困難、全系統(tǒng)內(nèi)雜質(zhì)含量升高等等。

該車間技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)每天召開(kāi)專題討論會(huì)，針對(duì)問(wèn)題制定應(yīng)對(duì)措施，團(tuán)隊(duì)主要成員深入到各運(yùn)行班組，跟班運(yùn)行，會(huì)同崗位操作人員優(yōu)化調(diào)整操作，搜集和監(jiān)控工藝參數(shù)，掌握“第一手”資料，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新問(wèn)題。

乙二醇車間從工藝流程、運(yùn)行操作、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面“對(duì)癥下藥”，針對(duì)存在的難題，逐項(xiàng)制定對(duì)策措施，穩(wěn)步實(shí)施。他們通過(guò)優(yōu)化調(diào)整氧化系統(tǒng)操作，減少系統(tǒng)醛類物質(zhì)的生成，減輕精制系統(tǒng)壓力，確保整個(gè)乙二醇裝置平穩(wěn)運(yùn)行；通過(guò)調(diào)整控制水合反應(yīng)和蒸發(fā)系統(tǒng)蒸汽量、塔頂采出量，提高減產(chǎn)后的乙二醇產(chǎn)品脫醛效果，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)，他們將乙二醇裝置關(guān)鍵指標(biāo)范圍、控制方式列入車間生產(chǎn)指令，嚴(yán)格執(zhí)行考核，并將優(yōu)化理念、優(yōu)化步驟、優(yōu)化方案在安全副班進(jìn)行集中學(xué)習(xí)分享。

經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的不懈努力、攻堅(jiān)克難，今年以來(lái)，揚(yáng)子石化環(huán)氧乙烷、乙二醇兩種產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率始終保持在100％，贏得了客戶的信任和良好的口碑。

迎難而上增產(chǎn)也挖潛

環(huán)氧乙烷增產(chǎn)，裝置的挖潛難度很大。為此，揚(yáng)子石化烯烴廠乙二醇車間技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)迎難而上，進(jìn)一步優(yōu)化裝置生產(chǎn)，對(duì)裝置能耗、物耗進(jìn)行深入分析，制定落實(shí)節(jié)能降耗措施，在增產(chǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)挖潛增效。

“車間技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)對(duì)裝置實(shí)施全流程優(yōu)化，停運(yùn)部分塔、泵設(shè)備，在增產(chǎn)環(huán)氧乙烷的同時(shí)，也在很大程度上減少了蒸汽使用量?！避囬g技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員、黨支部書(shū)記馬銀陳介紹說(shuō)。

技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)精心調(diào)整好每天的乙二醇、環(huán)氧乙烷產(chǎn)量。技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)還重點(diǎn)對(duì)乙二醇裝置氧化反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)料負(fù)荷及催化劑運(yùn)行狀況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)控，在合理調(diào)整好生產(chǎn)負(fù)荷的同時(shí)，最大程度減少副反應(yīng)，減少雜質(zhì)生成量；通過(guò)調(diào)整控制氧化吸收反應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)和工藝水處理系統(tǒng)再生效果、優(yōu)化調(diào)整環(huán)氧乙烷精制系統(tǒng)脫醛量等措施，在增產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步節(jié)能降耗。

此外，他們穩(wěn)定裝置運(yùn)行，避免非計(jì)劃停工和生產(chǎn)異常，通過(guò)精細(xì)管理、精心操作，優(yōu)化裝置運(yùn)行，降低裝置能耗物耗。一季度，乙二醇車間對(duì)影響裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的1號(hào)氧化反應(yīng)器系統(tǒng)爆破片進(jìn)行了更換，確保了裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，車間專業(yè)管理人員對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)隱患及跑冒滴漏，助力裝置增產(chǎn)環(huán)氧乙烷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

（陶炎 周寧生）