在全國疫情防控工作取得階段性勝利，各行各業全面掀起復工復產熱潮的關鍵時刻，集團公司深入貫徹習近平總書記重要指示精神和中央工作要求，在全系統全面開展“百日攻堅創效”行動，寧波工程公司迅速落實和推動開展，大目標小目標結合，精準制定行動方案，動員、部署、推進、調研指導全方位組織開展，以常超的決心、超常的措施、超常的力度，應對挑戰、化危為機、強化考核、壓實責任，迎接不期而遇的大考，爭當中國石化駐浙的又一面紅旗。

踐行國有企業擔當，將組織工作成效與經營指標同布置、硬考核。公司“百日攻堅創效”行動分三個階段，圍繞3大方面、6項重點，制訂了20條具體工作措施，主要包括深化成本攻堅、深化項目攻堅、深化市場攻堅、加強“兩金”壓降和資金管理、做好政策落實、保障安全質量平穩等內容。同時，充分發揮組織強大的號召力、引領力和保障、監督作用，分別開展了“黨旗在一線飄揚”行動，“百日攻堅創效·六比六創”勞動競賽和“百日攻堅，青年創效”主題活動，組建黨員突擊總隊19支、黨員突擊分隊45支、黨員責任區123個、青年突擊隊90支，在中科煉、古雷、茂名、鎮海等重點項目現場均開展了“百日攻堅創效”勞動競賽，為“百日攻堅創效”行動任務目標完成提供堅強的組織保障。

轉“?！睘椤皺C”，助力設計再優化，創新創效水平再提升。深入推進項目設計優化，制定每個總承包項目的具體優化方案，列出設計優化的60余項課題內容；明確大宗材料請購、設計優化、專業評審、集成化智能化成果利用、設備管口方位等方面具體創效目標；各項目專業負責人以周為單位制定工作計劃和加班安排，每周上報上周完成情況和本周工作計劃；公司設計系統6個專業設計室和2個專業分公司全力配合公司EPC項目部攻堅創效，精準分析研究各專業內部設計優化創效方案。

狠抓重點項目建設，咬定工程節點目標，夯實增益創效基礎。重點工程建設是工程企業“百日攻堅創效”行動的主戰場，寧波工程公司深入優化完善生產計劃，強化項目過程管控，確保重點工程重要節點完成率100%。中科煉化一體化項目4月30日煤制氫裝置單機試車主體完成，輸儲煤裝置3#堆取料機安裝完成，6月底前具備投產條件；古雷煉化一體化項目5月30日汽輪機房具備設備安裝條件，6月30日240米煙囪結構封頂；鎮?；仨椖?月30日鍋爐結構開始安裝。截止目前，4月8日，中科動力站1號鍋爐順利點火產出中壓蒸汽。4月9日，中科POX裝置首臺機組——解吸氣壓縮機組順利啟動；4月9日，茂名熱電技改項目3#鍋爐二層鋼結構就位，鍋爐本體正式進入安裝階段；4月9日，中韓石化熱電聯產項目首批復工人員順利抵達武漢，并第一時間啟動復工議程；4月11日~12日鎮?；仨椖縿恿χ行腻仩t基礎和輸儲煤系統煤倉基礎開始土方開挖；4月12日，古雷煙囪結構挺進190米。

開源節流，瞄準創效目標，精準發力鎖定經營成果。緊盯年度成本管控目標，優化公司量化降本方法及措施，及時制定發布《2020年全員成本目標管理暨降本增效專項活動工作方案》；與各單位、各項目逐筆對接存量應收款項與項目結算情況，制定發布《2020年“兩金”管控工作方案》，科學分解“兩金”清理指標；積極落實疫情期間各級政府惠企政策，推進落實適用的惠企政策34項，實現社保費用減免和政府扶持激勵項目補助累計700多萬元。

為推動“百日攻堅創效”行動各項工作落實落地提供堅實的組織保障和人才支撐，寧波工程公司還印發了《“百日攻堅創效”行動組織人事專項工作方案》，提出個人的目標及落實措施，激勵廣大黨員干部員工對標先進、擔當作為，把疫情損失的時間和效益“搶”回來，推動疫情防控和生產經營“雙勝利”。

（楊力）