南化公司加大拓展員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能的培訓(xùn)力度，為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供人力資源支撐，從今年4月份起，對(duì)煤化工部、檢維修部等10家單位的629名員工進(jìn)行“一崗多能”培訓(xùn)。

此次針對(duì)在崗技能操作人員的培訓(xùn)，以“精一會(huì)二學(xué)三”為目標(biāo)，遵循統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥；多學(xué)多得，多能多得的原則。該公司要求參加培訓(xùn)的員工在精通本崗位技能基礎(chǔ)上，掌握第二崗位技能，或掌握合并崗后新崗位的技能。今年一崗多能培訓(xùn)的重點(diǎn)在“會(huì)二”，其考核評(píng)定要求員工通過(guò)上崗考試并試崗合格，能勝任第二崗位上崗要求或合并崗后新崗位的上崗要求。通過(guò)“會(huì)二”上崗考試的員工、試崗操作合格員工將獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)具備“一崗多能”的員工在崗位調(diào)整、晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面，公司將給予優(yōu)先考慮。

為規(guī)范有序地開(kāi)展一崗多能培訓(xùn)，該公司多次組織座談會(huì)，制定總體目標(biāo)計(jì)劃，專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)和上崗考核進(jìn)行專(zhuān)業(yè)把關(guān)。公司培訓(xùn)中心參與各單位培訓(xùn)方案審定，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織考試考核評(píng)定以及提供必要的資源保障。3月29日，10家單位提交了量身定制的本單位“一崗多能”培訓(xùn)方案，通過(guò)對(duì)各自員工隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析，確定了工作目標(biāo)、培訓(xùn)步驟與完成時(shí)間，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工作小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實(shí)施與考核。

4月11日，《南化公司“一崗多能”培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》下發(fā)，這是該公司建立持續(xù)提升技能操作人員能力素質(zhì)機(jī)制所跨出的第一步，通過(guò)一人多技、一崗多能、一人多崗的能力提升，將最大限度滿(mǎn)足公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的需要。

（陳莉 周婉萍）