“你們單位非油指標完成連續(xù)三個月排名全省后三，請深入分析原因，創(chuàng)新辦法措施，優(yōu)化人員分工，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面。”近日，湖南石油組織監(jiān)督部門對任務指標完成不力的單位進行了約談。

湖南石油紀檢監(jiān)督機構(gòu)圍繞中心、服務大局，在“百日攻堅創(chuàng)效”行動積極主動履職，強化監(jiān)督檢查，從嚴執(zhí)紀問責，采取多種方式開展監(jiān)督檢查，盯責任落實、盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯重點指標、盯實施效果，充分發(fā)揮“助力器”作用，切實推動“百日攻堅創(chuàng)效”各項辦法措施落地見效。

堅決向違紀違規(guī)“亮劍”除“阻力”

湖南石油啟動部署“百日攻堅創(chuàng)效”行動時，同步安排開展“全面自查自糾、從嚴執(zhí)紀問責”專項治理工作，組織非油品業(yè)務部、零售管理中心和財務資產(chǎn)部等部門，對非油品、零售、財務核算、直銷批發(fā)、安全環(huán)保、質(zhì)量計量、用工薪酬、投資發(fā)展及工程建設(shè)、系統(tǒng)安全、廉政建設(shè)及反腐敗工作等10個方面的經(jīng)營管理風險開展全面自查自糾，深挖細究、追根溯源，全面防范和堵塞經(jīng)營管理存在的漏洞，確保重大風險一個不漏，堅決遏制違規(guī)違紀違法行為的發(fā)生，為“百日攻堅創(chuàng)效”營造良好的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)。

及時向慢作為“亮牌”強“推力”

湖南石油各級監(jiān)督部門加強督查督辦，督結(jié)果、督過程、督作風，對疫情防控和“百日攻堅創(chuàng)效”行動實施“同監(jiān)督、兩不誤”，重點督促整改“百日攻堅創(chuàng)效”行動中的形式主義、官僚主義，督促各級領(lǐng)導干部進基層、幫一線，緊盯短板與提升指標不放松，全面調(diào)研梳理本條線各類風險與問題和最小經(jīng)營單位存在短板與漏洞，深入剖析、綜合施策、標本兼治。該公司還對不作為、慢作為、履行職責不到位的干部和部門，及時采取談話提醒、批評教育、監(jiān)督建議書等手段，確保早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，及時督促解決有關(guān)問題，為全面完成“百日攻堅創(chuàng)效”和全年目標任務夯實基礎(chǔ)。

大膽為敢作為“撐腰”增“動力”

湖南石油貫徹落實“三個區(qū)分開來”的要求，對“百日攻堅創(chuàng)效”有關(guān)信訪舉報綜合分析，把為推進“百日攻堅創(chuàng)效”工作中的無意過失，與為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，防止問責泛化和簡單化，為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭牛膭顝V大黨員干部堅定信心、咬定目標、做實做優(yōu)、提質(zhì)提速。對弄虛作假的、推進不力的、敷衍塞責的，堅決予以追責問責或組織處理，通過強有力的監(jiān)督確保“百日攻堅創(chuàng)效”各項決策部署落到實處，各項指標目標得以全部實現(xiàn)。

（全青豐 龔程）