安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，黑龍江石油以“萬無一失”的態(tài)度，開展“五查五治”全力織牢疫情防控和安全管理兩道“安全網(wǎng)”，為打贏百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)守住安全底線和生命紅線。

查領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職情況，整治值班不在崗、檢查走過場等未盡職責(zé)、失察失管等問題。節(jié)假日期間，共有34名領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)駐公司和駐庫站值守，到基層庫站檢查慰問290站次，解決實(shí)際問題89項(xiàng)，通過電話和視頻查崗1104人全部在崗。

查防疫措施有效落實(shí)情況，整治疫情防控物資發(fā)放不及時(shí)、員工排查不到位等問題。成立疫情防控督查組，嚴(yán)查各地市公司疫情物資發(fā)放情況，目前，共發(fā)放口罩51688只，消毒劑2760公斤，為疫情等級(jí)相對嚴(yán)重的庫站增配防護(hù)手套4360副、護(hù)目鏡40個(gè)，經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)有私自截留和發(fā)放不及時(shí)現(xiàn)象。嚴(yán)查外出、返崗人員備案登記情況，共排查員工2624人次，身體各項(xiàng)指標(biāo)均正常。嚴(yán)查市公司、庫站疫情防控措施落實(shí)情況，經(jīng)每日視頻監(jiān)控檢查，各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，員工每天嚴(yán)格執(zhí)行“酒精消毒、測量體溫、掃碼進(jìn)入”三步驟，積極利用“一鍵加油”為客戶服務(wù)，在疫情防控上實(shí)現(xiàn)疑似為零、確診為零、隔離為零的“三個(gè)為零”既定目標(biāo)。

查綠色企業(yè)方案清單落實(shí)情況，整治思想不重視、行動(dòng)不統(tǒng)一、工作進(jìn)度滯后等問題。利用一季度安全環(huán)保檢查，對所有地市公司開展“一對一”現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)，深度查找管理短板，有效制定整改措施，推進(jìn)“一方案兩清單”全面實(shí)施，完成了17座加油站的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

查問題整改及考核處罰情況，整治記分不真實(shí)、考核未兌現(xiàn)、弄虛作假等形式主義和好人主義等問題。印發(fā)《黑龍江石油全員安全記分管理規(guī)定（試行）》，增加19條作業(yè)/專項(xiàng)不安全行為和17條安全紅線行為，將記分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、管理人員、油庫和加油（氣）站五部分，并在全系統(tǒng)各層面開展宣貫。

查體系運(yùn)行及制度執(zhí)行情況，整治現(xiàn)場監(jiān)護(hù)巡檢不到位、JSA分析走形式等問題。安全、零售、發(fā)展條線利用節(jié)前安全檢查、季度HSSE綜合檢查契機(jī)，對接卸油作業(yè)、安全巡檢、現(xiàn)場監(jiān)管、JSA分析等工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。4月份共計(jì)“四不兩直”檢查26站次，遠(yuǎn)程視頻檢查560站次，查處問題232條，現(xiàn)場整改229條，落實(shí)責(zé)任人限期整改3條，做到閉環(huán)管理，為疫情期間庫站安全平穩(wěn)運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)保障。

（王華峰）