7月11日，揚子石化召開會議，對下半年開展的“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動進行全面部署和動員。該公司要求各單位要全面發(fā)動職工群眾，確定“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)和措施，持續(xù)攻堅創(chuàng)效。

揚子石化公司總經(jīng)理衛(wèi)達對“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動進行動員部署。他簡要回顧了“百日攻堅創(chuàng)效”行動取得的成績，指出了公司面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢和存在的不足。就“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動，他提四點要求。

要提高工作站位。各單位、各部門要充分認(rèn)識到開展“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動，是集團公司的一項重大決策部署，要順勢而為、乘勢而上，全力穩(wěn)運行、降成本、增效益，以高質(zhì)量開展“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動，為新?lián)P子建設(shè)助力加油。

要抓實目標(biāo)落地。各單位各部門要樹牢“精品工程”意識，進一步完善公司、廠、車間、班組四級攻堅創(chuàng)效體系以及推進落實、跟蹤回顧工作機制，切實將公司級目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各層級的子項目、各崗位的子目標(biāo)，明確具體行動方案、工作措施、操作指令和監(jiān)測指標(biāo)，確保公司級目標(biāo)的實現(xiàn)。

要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。持續(xù)攻堅創(chuàng)效沒有局外人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，不斷提高工作的有效性和可靠性。

要強化組織保障。公司持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作組要按照職責(zé)分工，建立有效運行機制，精心組織、科學(xué)調(diào)度、加強協(xié)同、靠前指揮；及時總結(jié)經(jīng)驗，檢視差距不足，確保行動成效。監(jiān)督部要加強督查督辦，企業(yè)管理部要細(xì)化專項考核方案，各級黨組織要鞏固深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融互促機制，廣大黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用。

揚子石化公司董事長、黨委書記洪劍橋強調(diào)，“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動一定要全員參與，要發(fā)動群眾，既要抱“西瓜”，也要撿“芝麻”，獲取更多更大的效益。要發(fā)動群眾，仔細(xì)查找價值漏損，努力優(yōu)化挖潛，降本壓費。各單位各部門要明確下階段“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動目標(biāo)和措施，扎實開展“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動，確保公司全年效益扭虧為盈。

（陶炎）