作業費管控一直是勝利海上油田開發管理的重點。如何大幅提升海上電泵井壽命，讓它能夠長期高效創造價值？勝利油田海洋采油廠成立了長壽命注采攻關項目組，通過技術攻關，電泵井檢泵周期由5年延長至7年，年少支出作業費約1.2億元。

今年以來，針對制約海上油藏經營提質增效技術瓶頸，像這樣的專題攻關項目組，海洋廠已成立12個，集合采油廠優勢技術力量，構建全方位立體化技術服務體系，實現海上整體效能提升，目前已破解攻關50余項瓶頸問題，創直接經濟效益1.5億元。

以往，海上采出液需輸送到陸地，進行油氣水分離后，再通過加壓返輸至海上平臺回注。這既產生了大量能耗，又增加了海底管線腐蝕風險。隨著海上生產規模持續擴大，這種海上生產、陸上處理的半海半陸模式，已經不能滿足海上油藏高質量開發需要。

想要突破瓶頸，就要實現海上中心平臺就地分水，就地回注。從十三五中期開始，他們就成立了短流程高效分水攻關項目組，利用海上平臺有限空間，配套簡潔高效集約的分水設備，優選應用高效破乳劑等中心平臺配套能力提升工程，液量處理能力由6.4萬噸提高到8.3萬噸，采出水處理能力由1.31萬方提高至4.0萬方，年節省分水費用700萬元。

“這不僅僅是解決了點上的問題，實際帶來的是海上管理結構調整和整體效能提升。”該廠科研所所長王志偉說，破解中心平臺和井組平臺就地分水、回注能力提升問題，是今后海上油田規模調整提液和措施上產的根本舉措。這就猶如一個家族先把房屋準備充足了，后續人丁興旺的住所問題才有保障。

海洋廠采油工程首席專家、技術管理部主任龔俊介紹，油藏是海上發展的基礎，只有海上油藏開發規律和能力跟地面相配套，實現地上地下一體化融合開發，才能解決油藏發展難題。

地面限制了油藏發展，他們就通過工藝提升，提高油藏創造價值的能力。目前，通過開展全方位的對標追標工作，項目組逐步將該理念由中心平臺前移至油井集中的采修一體化平臺。特別是在百日攻堅創效期間，海洋廠完成了對中心二號平臺短流程分水設備效能進一步提升，分水能力提升30%。

同時，資源是發展的“飯碗”，只有找到優質儲量，采油廠才能可持續高質量發展。為此，海洋廠還成立了增儲上產產能建設項目組。他們在資源勘探方面逐漸由淺層向深層進軍，在東營組，埕北830和樁海斜25取得了百噸以上高產工業油流，為下一步勘探取得了新認識，已連續5年上報地質儲量過千萬噸。

通過點上的突破，帶動整體效能提升是所有項目組共同的目的。據了解，12個項目組并不是固定不變的，后續還會根據實際需要進行補充完善。長壽命注采攻關項目組如今已升級為長壽長效注采攻關項目組，更加突出長效，從源頭上攻關優快鉆完井技術，同時配套完井工藝，保護油藏，保障油井生產工況，實現長期高效注采，產能提升。

（王維東 葛輝）