新疆新一輪疫情發(fā)生后，塔河煉化認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控和各級(jí)政府的相關(guān)工作要求，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，確保疫情防控環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營受控可控，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

加強(qiáng)人員流動(dòng)管控。該公司全面摸底排查人員流動(dòng)信息，落實(shí)屬地責(zé)任，采取一切必要措施，上下齊心協(xié)力，把防控目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到基層、分解到個(gè)人，確保不出任何疏漏。及時(shí)開展員工及家屬、承包商信息動(dòng)態(tài)調(diào)查，排查人員流動(dòng)及核酸檢測(cè)等情況。加強(qiáng)與地方政府的溝通，做好隔離場(chǎng)所安置及核酸檢測(cè)工作，確保在建80萬方商儲(chǔ)原油儲(chǔ)罐及裝置檢維修人員及時(shí)到崗，不影響施工進(jìn)度和正常維保任務(wù)。及時(shí)通知在外休假和出差人員提前報(bào)備行程信息，按照統(tǒng)一要求安全返回庫車。要求各單位認(rèn)真落實(shí)在崗員工體溫檢測(cè)、工作場(chǎng)所消毒，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)公司疫情防控指揮部，協(xié)助醫(yī)院就診等工作要求。

加強(qiáng)后勤保障管理。塔河煉化實(shí)施封閉式管理，切斷病毒外界傳播途徑。通勤車輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，做好車輛消毒、通風(fēng)工作，員工嚴(yán)格佩戴口罩乘車，嚴(yán)禁外部人員乘車，體溫檢測(cè)正常方能乘車。加強(qiáng)職工食堂管理，實(shí)行各單位員工錯(cuò)峰用餐，消除人員集中交叉感染的隱患。做好生活超市管理，全力保障員工生活必需品的供應(yīng)，確保員工日常生活不受影響，工會(huì)超市監(jiān)督組積極履職盡責(zé)，隨時(shí)隨機(jī)檢查商品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格，并對(duì)存貨量、儲(chǔ)備量提出合理化建議，嚴(yán)禁哄抬物價(jià)、品種不全等行為。

加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。塔河煉化利用局域網(wǎng)、微信、短信息發(fā)布平臺(tái)等，暢通信息溝通渠道，大力宣傳疫情防控工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布公司防控工作措施，積極轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控科普知識(shí)，提高員工防范意識(shí)，要求疫情期間員工不信謠、不傳謠，營造良好的輿論環(huán)境。同時(shí)公司黨委號(hào)召各級(jí)黨組織和黨員，在關(guān)鍵時(shí)刻勇于沖鋒在前、戰(zhàn)斗在第一線，黨員干部帶頭落實(shí)責(zé)任，做好員工心理疏導(dǎo)等工作，保證疫情防控工作和安全生產(chǎn)正常秩序。

（吳業(yè)巍）