項(xiàng)目是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作，而項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。為了提高各項(xiàng)目人員的項(xiàng)目管理能力，確保公司各項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本等條件下完成既定的目標(biāo)，8月2日至3日，江蘇圣泰閥門(mén)組織了為期兩天的《實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理》專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程。

    本次課程邀請(qǐng)到了項(xiàng)目管理方面認(rèn)證講師鄒亮老師為大家授課。課上，鄒老師為大家闡述了項(xiàng)目管理的背景，然后以標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目管理案列分析為導(dǎo)向帶領(lǐng)大家進(jìn)入課程。鄒老師以其在制造業(yè)項(xiàng)目管理多年的經(jīng)驗(yàn)和大家分享了項(xiàng)目管理總框架、項(xiàng)目管理的需求和痛點(diǎn)、項(xiàng)目管理的流程、項(xiàng)目進(jìn)度管理及項(xiàng)目管理復(fù)盤(pán)等課程內(nèi)容。課程中結(jié)合案例及實(shí)戰(zhàn)操作，讓大家對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的了解與分析，讓大家進(jìn)一步加深了對(duì)項(xiàng)目管理思想的理解。

    公司各項(xiàng)目成員及管理人員共計(jì)37人參加了此次培訓(xùn)。生產(chǎn)中心總監(jiān)及人力資源中心總監(jiān)在課程前分別做出重要講話，強(qiáng)調(diào)了“項(xiàng)目管理”對(duì)于公司發(fā)展的重要性，鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)課程，提煉項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，為有效推進(jìn)公司各類(lèi)項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量！

    為期兩天的項(xiàng)目管理課程，鄒老師把理論和實(shí)踐相結(jié)合，加深了大家對(duì)項(xiàng)目管理的理解與認(rèn)識(shí)，了解了項(xiàng)目管理的工具和方法，相信通過(guò)此次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，公司各類(lèi)“項(xiàng)目管理”工作將越來(lái)越精進(jìn)，為助推公司的發(fā)展添磚加瓦。