8月27日，暨南大學(xué)專家團(tuán)隊蒞臨江南泵閥集團(tuán)進(jìn)行企業(yè)管理咨詢與診斷指導(dǎo)!旨在完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、強(qiáng)化公司內(nèi)部的決策、執(zhí)行和監(jiān)督。

右二為暨南大學(xué)安徽創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長

董事長吳同茂先生帶領(lǐng)專家團(tuán)隊現(xiàn)場調(diào)研

    在企業(yè)現(xiàn)代管理中，完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,是國內(nèi)外公司都有的共性問題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最根本的保證。

    完善治理結(jié)構(gòu)、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)是一項需要不斷探索、持續(xù)提高的工作，必須通過不斷實踐才能充分發(fā)揮董事會在重大決策、風(fēng)險管控等方面的作用，必須要把董事會“議大事、把方向、防風(fēng)險”的基本職責(zé)定位落到實處。在公司決策各個環(huán)節(jié)充分發(fā)揮作用，進(jìn)一步提高決策水平。同時，要有效發(fā)揮董事會、監(jiān)事會、股東大會的功能作用，進(jìn)而強(qiáng)化公司內(nèi)部的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。