本報(bào)訊 記者于銀花報(bào)道：9月22日，中原油田首期中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，40多名中層干部集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和履職能力。這是中原油田開展安全管理提升專項(xiàng)行動(dòng)的舉措之一，到10月中旬，油田340多名中層干部將輪訓(xùn)一遍。

        中原油田認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)對普光氣田安全工作提出的要求，8月以來以“五學(xué)五查十抓”為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，開展安全管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，把不安全不生產(chǎn)作為鐵的紀(jì)律來執(zhí)行，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)根基。專項(xiàng)行動(dòng)期間，一旦發(fā)現(xiàn)有違章行為，相關(guān)責(zé)任人要在油田HSSE工作會議上作公開檢討，對責(zé)任單位加倍記分，對生產(chǎn)安全責(zé)任事故事件提級問責(zé)，涉及承包商的雙提級追責(zé)。

        中原油田組織開展“學(xué)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述、學(xué)紀(jì)律規(guī)矩、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、學(xué)事故案例、學(xué)應(yīng)急處置”的“五學(xué)”活動(dòng)，強(qiáng)化意識和能力。組織干部員工對照開展“查思想認(rèn)識、查制度執(zhí)行、查員工技能、查風(fēng)險(xiǎn)意識、查崗位處置”的“五查”活動(dòng)，查清問題和根源。開展責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)考核、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、異常及應(yīng)急處置等“十個(gè)嚴(yán)抓”，推動(dòng)全面整治。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全員梳理安全管理五件事，找出生產(chǎn)過程安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

        東濮老區(qū)經(jīng)過40多年開發(fā)，形成了完善的安全管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，但部分員工麻痹思想抬頭，致使低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣時(shí)有發(fā)生。油田開展主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、安全室主任、安全督查大隊(duì)長五類人員培訓(xùn)，提升安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)能力。同時(shí)，組織為期半年的全員安全學(xué)習(xí)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，并進(jìn)行安全能力考核，結(jié)果與年終績效掛鉤，增強(qiáng)全員“我要安全”的自覺。

        普光氣田生產(chǎn)場站和集輸管線所在地主要為山區(qū)和盆地地貌，地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，經(jīng)多年開發(fā)，含水上升、腐蝕加重、井況變差，硫化氫泄漏風(fēng)險(xiǎn)增大。為切實(shí)提升氣田安全管控能力，近期普光氣田開展地面集輸管道安全現(xiàn)狀評估調(diào)查工作，開展泄漏監(jiān)測等全面評估。同時(shí)，強(qiáng)化氣象、水文、地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測，努力實(shí)現(xiàn)集輸系統(tǒng)監(jiān)測全覆蓋。采取管道更換、修筑擋墻、疏通排水管道等手段，大力開展隱患治理，確保氣田平穩(wěn)生產(chǎn)。

        油田成立兩個(gè)督查專班，深入基層開展專項(xiàng)督查。一是油田主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理專項(xiàng)督查，查處直接作業(yè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場違章行為和“低老壞”問題，違章行為一律按事故處理，確保直接作業(yè)十條措施等制度嚴(yán)格執(zhí)行。二是紀(jì)委監(jiān)督部牽頭成立安全領(lǐng)域形式主義官僚主義督查組，對安全管理中存在的規(guī)章制度形同虛設(shè)、工作浮在表面等問題進(jìn)行督查，抓實(shí)規(guī)章制度剛性約束。

        為將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、將隱患消除在事故之前，中原油田不斷深化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，筑牢防范事故的兩道防火墻。嚴(yán)抓隱患治理項(xiàng)目運(yùn)行管控，重點(diǎn)治理聯(lián)合站儲罐、采油井場圍欄、抽油機(jī)防護(hù)欄等隱患，督導(dǎo)“五定”措施落實(shí)。

        針對油田安全專項(xiàng)檢查和視頻督查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章、“低老壞”問題，油田在每月的HSSE工作例會上，選取兩家典型單位在會上作公開檢討，讓責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人在大會上紅臉出汗。

        目前，油田正研究制定采油現(xiàn)場視頻監(jiān)控報(bào)警接入油田指揮中心的方案，加大視頻監(jiān)控力度，提高現(xiàn)場智能化水平。“這將實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵裝置要害部位的視頻集中監(jiān)控，通過智能分析自動(dòng)巡查違章作業(yè)行為，發(fā)出警報(bào)，第一時(shí)間對現(xiàn)場違章人員喊話，為安全管理安上千里眼、順風(fēng)耳。”中原油田安全環(huán)保部經(jīng)理張同國說。