自1月下旬中石化（香港）有限公司啟動“百日安全無事故”專項行動以來，公司上下嚴格按照行動方案推進各項工作，認真開展設備設施隱患排查，持續強化承包商安全管理，加強應急處置能力建設，通過領導引領，全員行動，形成了上下合力、齊抓共管安全的良好氛圍，進一步夯實了安全管理基礎，提升了HSSE管理水平，為公司經營發展保駕護航。

　　嚴抓設備設施安全管理。公司全面排查生產經營場所設備安全隱患，累計完成30余臺儲罐的高低液位及收發油系統聯鎖設置；全面推進LPG系統全流程排查，對現有LPG承壓軟管進行全面性能測試；開展設備防腐除銹工作，更換38個消防炮塔共計88顆螺帽，確保設備本質安全。

　　嚴抓承包商安全管理。一是持續開展承包商安全記分，對違規人員進行安全再教育，考核合格后才可重新入場作業，行動開展以來，承包商違規項目逐月遞減，從嚴考核成效明顯。二是組織承包商人員學習近期石油化工行業事故案例，結合當前施工特點，開展油庫油站儲罐受限空間作業人員施救演練，提升現場應急救援能力。三是按照視頻監控不留死角的原則，每日安排專人對施工場地進行視頻監控，發現違規問題及時通報承包商停工整改。

　　嚴抓應急能力建設。一是公司香港青衣油庫和海南洋浦油庫舉辦前線員工消防設備使用培訓，累計97人參加。二是青衣油庫順利通過香港海事處ISPS年度審核，加強安全保障；海南公司專職消防隊開展消防系統巡檢和重點備防，定期組織罐區消防演練，提升作戰能力。

　　嚴抓“兩特”時期安全保障工作。公司多措并舉，全力保障“兩會”期間生產經營安全平穩。一是壓實安全責任，領導班子帶頭赴基層對掛牌風險點開展安全檢查，各級領導干部嚴格落實值班帶班工作。二是“兩會”期間，嚴控高風險施工數量，所有施工項目實施作業票審批提級管理和視頻監控全程監督。三是嚴格承運商過程監控。每日做好車輛出車前安全檢查，安排專人通過?；奋囕v信息系統監控行駛速度、配送路線等要素，確保行車安全。四是加強重點單位安保巡檢和應急物資配備，筑牢安全防線。

　　當前，公司“百日安全無事故”專項行動正在持續進行中，公司將繼續抓實抓細各項工作落實，確保全員在思想上重視、行動上快速、管理上抓細、督查上抓嚴，推進公司HSSE業績持續向好。（于思睿）