3月15日，西南油氣分公司江沙318HF井正式投產(chǎn)，日產(chǎn)天然氣13萬(wàn)立方米。該地面建設(shè)工程歷經(jīng)15天，井站和集輸管道同步施工，及時(shí)將產(chǎn)能變?yōu)楫a(chǎn)量、銷量。

　　今年以來，西南油氣分公司廣大干部職工把黨史學(xué)習(xí)教育的熱情激情轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力，一體化推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)保障、物資供應(yīng)、質(zhì)量管控等工作，抓時(shí)效、搶進(jìn)度，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提速提效。截至3月17日，開鉆28口井、完鉆13口井、完井9口井，投產(chǎn)新井24口，同比增長(zhǎng)100%，新增日產(chǎn)量同比增長(zhǎng)225%，有力提速產(chǎn)能建設(shè)步伐。

　　生產(chǎn)運(yùn)行科學(xué)推進(jìn)。充分發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)行作用，狠抓管理和辦事“兩個(gè)效率”，統(tǒng)籌解決項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、過程存在問題，結(jié)合“三領(lǐng)三保”“四比四賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，促使項(xiàng)目建設(shè)人人扛責(zé)，人人鼓足干勁、緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓時(shí)效、搶進(jìn)度。針對(duì)關(guān)鍵井、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行管理人員駐井指導(dǎo)，及時(shí)解決工程中遇到的困難及問題，強(qiáng)化各階段過程控制，及時(shí)對(duì)比任務(wù)進(jìn)度，確保各工序做到無縫銜接，提高節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)率和生產(chǎn)運(yùn)行效率。年初在資陽(yáng)-東峰場(chǎng)區(qū)塊建立臨時(shí)項(xiàng)目組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，東峰502井鉆前工程施工僅用14天完工，較設(shè)計(jì)提前16天。

　　技術(shù)保障措施有力。為實(shí)現(xiàn)提速提效，公司以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，在川西中淺層，提出中江地區(qū)海拔高的山區(qū)井漏預(yù)防的推薦作法，推廣應(yīng)用近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向及方位伽馬工藝技術(shù)，順利完成東峰5井等8口井15回次取心工作，取心對(duì)位準(zhǔn)確率達(dá)100%，其中東峰501HF井獲測(cè)試天然氣日產(chǎn)量20.75萬(wàn)立方米。其次，搬遷安前采用樁機(jī)施工導(dǎo)管，加快投產(chǎn)進(jìn)度，新深101D井組采用懸挖鉆機(jī)提前施工導(dǎo)管，節(jié)約時(shí)間2.5天，節(jié)約投資約10余萬(wàn)元。全面推廣應(yīng)用一體化建井低成本完井技術(shù)，實(shí)現(xiàn)完井物資和測(cè)試方案的標(biāo)準(zhǔn)化，單井可降本20余萬(wàn)元。在川西、川東北含硫海相深層，采用“一井一策”“一段一策”，推行海相深井分井段提速鉆井工藝配套技術(shù)，優(yōu)化鉆井方案，確保安全成井。元壩2-1H井順利實(shí)現(xiàn)“一孔雙礁”，鉆井周期縮短17天。

　　物資供應(yīng)精準(zhǔn)到位。安排專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，密切跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提前鎖定物資資源，主動(dòng)跟蹤對(duì)接需求計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常需求，區(qū)分輕重緩急，對(duì)保供壓力較大的物資加強(qiáng)供應(yīng)資源的挖掘，安派專人催造催交催運(yùn)，充分用好中國(guó)石化內(nèi)部資源，查找可替代物料，力爭(zhēng)滿足施工節(jié)點(diǎn)要求。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工藝及制造環(huán)節(jié)做到實(shí)時(shí)掌控、記錄在案，最大化降低物資質(zhì)量源頭風(fēng)險(xiǎn)。

　　安全質(zhì)量升級(jí)管控。建立責(zé)任明確、措施到位、約束能力強(qiáng)的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，控制設(shè)計(jì)源頭，簽訂安全管理協(xié)議，做好聯(lián)合應(yīng)急演練，加強(qiáng)承包商管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制等措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三同時(shí)”。采取遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)巡井+駐井監(jiān)督的方式對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，對(duì)于查處的各類隱患及時(shí)下達(dá)整改通知單，對(duì)于可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行提示，并跟蹤落實(shí)，以此保證現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量。今年以來累計(jì)巡井160余次，駐井60余井次，提出安全隱患建設(shè)性意見40余條，確保安全施工。

　　（馮柳 何仕碧）