4月2日上午，重慶水泵公司組織召開第七期區域改善成果發布評審會。公司黨委副書記、總經理彭忠，黨委副書記、工會主席李衛，智勝公司顧問劉曉龍及各車間區域主管共30余人參會。

    會上，首先對4至6期“瞬變”改善活動的優秀改善項目進行了頒獎，總裝車間發現小組王錦祥獲一等獎、試驗站質量先鋒小組王博涵獲二等獎、容器車間“焊”武帝小組汪小龍獲三等獎；劉衛東、劉國文、王軍波獲最佳進步獎。隨后，冷工室副主任王廣、熱工室副主任王帆分別對上期改善項目中涉及工藝改進的5個項目進度情況進行了反饋，并表示將舉一反三推進工藝部門與車間一線協同推廣應用改善成果，以點帶面形成全員參與改善的濃厚氛圍，從工藝的角度切實提高產品的質量和效率。

冷工室副主任王廣發言

熱工室副主任王帆發言

冷工室、熱工室領導為一等獎總裝車間發現小組頒獎

涂裝車間領導為二等獎試驗站質量先鋒小組頒獎

容器車間領導為三等獎容器車間“焊”武帝小組頒獎

機加中心、容器車間領導為最佳進步小組頒獎

    在第七期的發布會上21名區域主管通過PPT介紹、視頻展示、評委互動問答等方式，對各小組在改善活動取得的顯著成效進行了全方位展示。其中容器車間‘焊武帝’小組《沖擊錘工裝優化》項目，針對高壓罐由多層層板捆扎而成，之前采用榔頭敲擊的方法使層板捆扎緊，很費體力?，F在用沖擊錘代替榔頭敲擊，大大減少了工人體力勞動，改善后單次作業可以減少人工敲擊270次，工裝實現了位置的三維變化；儲運處獵狐小組《增設打磨專區》項目，以前從切割床上單件直接扔料容易占用安全通道和平板車軌道，效率不高，有一定的安全隱患，現在用收料打磨箱在切割床上，整體收料，統一轉移到打磨區，同時打磨箱帶網孔，在打磨時，碎渣漏下，與坯料分離。這樣改善了環境，避免了未打磨物資和已打磨物資混淆，同時提高了效率。

    智勝公司顧問劉小龍老師對各區域主管的改善成果匯報進行了點評，公司領導對下一階段的區域改善工作給予了指導，并希望各組在改善中協同其他部門一起開展工作。（黨群紀檢審計部 歐德玲）