一季度，中天合創(chuàng)戰(zhàn)嚴寒、抓防疫，在安穩(wěn)運行上下功夫，在優(yōu)化經(jīng)營上做文章，在黨建引領(lǐng)上抓落實，累計生產(chǎn)甲醇114.69萬噸，烯烴36.96萬噸，同比增長5.51%、8.07%，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售33.7億元，不僅保持了安穩(wěn)運行的高質(zhì)量，還創(chuàng)造了經(jīng)營效益的好水平，季度利潤、高附加值聚乙烯產(chǎn)品量價均創(chuàng)建廠以來歷史新高。“季度開門紅”捷報傳出，全廠上下精神為之振奮。

　　那么，一季度效益從哪里來？

　　在安穩(wěn)運行上下功夫——向安全要效益

　　在經(jīng)歷了2020年煤化工行業(yè)因疫情原因大面積利潤下滑的陣痛之后，實現(xiàn)“攻堅創(chuàng)效”，成為全企業(yè)上下共同的追求！

　　早在去年12月份務虛會上，新調(diào)整的中天合創(chuàng)領(lǐng)導班子就對2021年生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了認真研究，超前謀劃，逐漸明確：盡管企業(yè)還受到諸多不利因素的影響和制約，原油價格在逐步走高，聚烯烴市場正漸漸向好，這是一個爭取較好經(jīng)濟效益的難得機遇! 在年初召開的中天合創(chuàng)一屆五次職代會上，中天合創(chuàng)總經(jīng)理胡傳清明確提出“確保裝置開出新周期、管理提升新水平、經(jīng)營創(chuàng)出新業(yè)績”的目標。

　　一季度，中天合創(chuàng)克服極寒天氣、疫情防控的影響，積極響應“能耗雙控”的號召，深入開展“百日安全無事故”活動，狠抓兩會、兩節(jié)等特殊時期的安全穩(wěn)定運行。今年1、2月份，鄂爾多斯地區(qū)遭受寒流，連續(xù)多天平均氣溫保持在零下24攝氏度。面對極寒天氣，中天合創(chuàng)迅速啟動防凍防凝應急處置預案，及時發(fā)現(xiàn)并處理凍壞的儀表、伴熱管線，保證了裝置關(guān)鍵機組、重點設備安穩(wěn)運行。一季度，甲醇各裝置實現(xiàn)了滿負荷經(jīng)濟運行。烯烴各裝置高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史新高。

　　在優(yōu)化經(jīng)營上做文章——向市場要效益

　　良好的業(yè)績背后，凝聚了生產(chǎn)、計劃、運銷等各個環(huán)節(jié)干部員工太多的心血和努力。一季度，中天合創(chuàng)加強產(chǎn)銷銜接，搶抓高壓聚乙烯產(chǎn)品價格高的市場機遇，通過“三優(yōu)化”實現(xiàn)了“三增效”，并漸漸實現(xiàn)著由跟隨市場變?yōu)檎瓶厥袌觥?/span>

　　首先，優(yōu)化原材料，實現(xiàn)降本增效。中天合創(chuàng)一季度原料煤全部實現(xiàn)互供，原料煤質(zhì)量大大提升，有效降低了原材料成本。為嚴格落實能耗雙控制度，根據(jù)周邊甲醇價格情況，中天合創(chuàng)及時外購部分甲醇，保障下游裝置負荷，減少了效益損失。

　　其次，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)增產(chǎn)增效。市場是只看不見的手，抓住市場就是抓住效益。“哪個產(chǎn)品市場效益好，就生產(chǎn)哪個產(chǎn)品”，這是中天合創(chuàng)一直堅持的原則。中天合創(chuàng)建立了滾動的“日對照、旬小結(jié)、月分析、年目標”的生產(chǎn)經(jīng)營分析制度，及時調(diào)整高價格聚烯烴牌號生產(chǎn)，開滿、開足兩套高壓聚乙烯裝置，爭創(chuàng)最大效益。一季度，共計生產(chǎn)高附加值高壓聚乙烯產(chǎn)品10.32萬噸，同比增長4.91%。

　　第三，優(yōu)化物流，實現(xiàn)拓市增效。中天合創(chuàng)根據(jù)產(chǎn)品銷售節(jié)奏和目標市場需求，靈活安排產(chǎn)品發(fā)運方式，加大鐵路發(fā)運量，降低物流成本，拓展產(chǎn)品市場，基本形成了“公路和鐵路為主導，臨近貨運站作為靈活補充”的產(chǎn)品銷售物流體系。中天合創(chuàng)一方面積極向當?shù)罔F路部門爭取，保證日均來車量，一方面拓展鐵路配置流向，使得中天合創(chuàng)產(chǎn)品銷售走得更遠、輻射面更廣，提高了市場控制力。通過積極有效的舉措，鐵路出廠能力得以最大程度挖掘，鐵路出廠總量逐步提升。一季度，中天合創(chuàng)發(fā)運聚烯烴產(chǎn)品37.54萬噸，同比增長13.30%，其中鐵路發(fā)運量為9.20萬噸，占比為24.51%；銷售聚烯烴產(chǎn)品36.75萬噸，同比增長16.67%。

　　在黨建引領(lǐng)上抓落實——向管理要效益

　　“要用工作實效來檢驗黨史學習教育的成效”，中天合創(chuàng)總經(jīng)理、中天合創(chuàng)黨委書記褚小華反復強調(diào)。今年以來，中天合創(chuàng)利用黨員技術(shù)攻關(guān)、黨員包機制、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、主題黨日等先鋒工程，開展黨史學習教育，確保在基層一線落實落地。

　　為了更好地對標世界一流管理，中天合創(chuàng)將今年定為“精細管理年”。各級黨組織、廣大黨員干部發(fā)揚“站排頭、爭第一”的精神，在精細管理、百日安全無事故、持續(xù)攻堅創(chuàng)效等任務面前沖在前、搶在先、當先鋒、作表率。春節(jié)正值防疫關(guān)鍵時期，黨員領(lǐng)導干部帶頭留廠過年，大大保證了在崗力量。

　　精細管理，不僅是對企業(yè)管理的提升改造，更是對干部隊伍作風的歷練提高。今年以來，黨員領(lǐng)導干部值班、帶班下基層多了，更重心下移、靠前指揮了。黨員干部更是帶頭把聽黨號令、為企業(yè)分憂轉(zhuǎn)化成自覺行動，集中精力開展 “甲醇煤漿提濃”“降低烯烴醇耗”“降低熱電供電標煤耗”“水系統(tǒng)運行優(yōu)化”等20余項技術(shù)攻關(guān)，努力破解制約安全發(fā)展、綠色發(fā)展、資源利用不充分和技術(shù)指標不先進等瓶頸問題，實現(xiàn)降本增效……一季度，中天合創(chuàng)單位聚烯烴產(chǎn)品綜合能耗和水耗均有不同程度降低。

　　中天合創(chuàng)各級黨組織、各部門單位干部職工凝心聚力，擔當作為，既抱“大西瓜”，也撿“小芝麻”。中天合創(chuàng)以提質(zhì)增效為契機，全年共計立項45項挖潛增效項目，擬增效1.8億元。今年一季度，已經(jīng)完成挖潛增效6343.42萬元。通過改代利用、利舊等措施，降低全廠庫存，一季度共計降低庫存金額為1267萬元。中天合創(chuàng)今年確定了工程建設、物資采購招投標管理、大型檢維修項目管理、化工三劑大宗物資采購使用管理等專項治理，進一步強基固本。同時，嚴格加強成本費用管控，落實各項壓減費用措施，優(yōu)化資金支付方式，加大承兌匯票支付力度。今年一季度，辦公費、車輛使用費、環(huán)境衛(wèi)生費、低值易耗費、業(yè)務招待費以及會議費等可控費用發(fā)生額均低于進度計劃，把攻堅創(chuàng)效落在了實處、細處。

　　（夏衛(wèi)紅 李林）