為了適應(yīng)蘭格集團高速發(fā)展戰(zhàn)略，提升管理人員的組織能力，提高各組織的人效，蘭格集團于10月10日在北京西國貿(mào)大酒店舉行專項培訓(xùn)，針對蘭格管理人員進行組織管理能力提升培訓(xùn)。會議特別聘請億邦動力CEO王超，講師杜征帆、劉慧，專家顧問冉來明作為培訓(xùn)導(dǎo)師。蘭格集團中層以上管理人員、培養(yǎng)干部共60余人參加了培訓(xùn)。

    整場培訓(xùn)結(jié)合蘭格集團企業(yè)管理的實際，針對企業(yè)管理中的短板和問題，采取問卷調(diào)查、分組討論、互動點評分享的形式，由培訓(xùn)師為大家把脈問診、答疑解惑，使培訓(xùn)做到有的放矢。

    王超指出，一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)一定要經(jīng)常“晴天修屋頂”，管理是一項持續(xù)努力的技術(shù)性工作。他針對2B業(yè)務(wù)的特點，管理者的責(zé)任，以及提升團隊能力的思考框架、人效提升的增強回路等方面進行了專業(yè)的講解和指導(dǎo)。

    高水平的培訓(xùn)講師、專業(yè)化的培訓(xùn)課程、理論聯(lián)系實際的授課方式，使本次培訓(xùn)精彩紛呈，參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺，收獲滿滿。

    蘭格集團董事長劉長慶在培訓(xùn)會后的總結(jié)講話中指出，中高層管理人員是蘭格集團的中流砥柱，是企業(yè)管理的核心團隊，這支團隊思想意識如何及管理水平高低，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和管理效率的提升。希望通過此次培訓(xùn)，能夠提升蘭格集團的管理水平和人效，也希望蘭格所有同仁能與企業(yè)愿景相向而行，為創(chuàng)造美好未來而共同努力。