2021年7月10至11日，東方泵業(yè)2021年中營(yíng)銷會(huì)議在昆山瑞士大酒店舉行。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、南通公司相關(guān)管理人員、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、售后服務(wù)經(jīng)理，以及辦事處主任的代表等150余人共同出席了本次會(huì)議。

今年上半年，在所有東方同仁，尤其是駐外營(yíng)銷同仁的共同努力下，公司取得了簽單和回款同比增長(zhǎng)雙雙超過40%的業(yè)績(jī)！這在國(guó)外疫情仍然較為嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)局部疫情也時(shí)有爆發(fā)的情況下實(shí)屬不易。通過年中會(huì)議，參會(huì)同仁暢所欲言、互相學(xué)習(xí)、群策群力、取長(zhǎng)補(bǔ)短，下半年重新啟程。

首先是分公司和行業(yè)總部老總述職環(huán)節(jié)。27位分公司總經(jīng)理圍繞著上半年工作的收獲得失展開了分析探討。上半年指標(biāo)完成較好的分公司主要介紹了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)，而部分完成相對(duì)較差的分公司，則在總結(jié)工作不足的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)下半年的工作加強(qiáng)了規(guī)劃，期待在下半年后來居上，奮起直追。

今年上半年的行業(yè)推廣較去年同期大幅增長(zhǎng)。行業(yè)老總們通過總結(jié)上半年的工作，紛紛將下半年的推廣重點(diǎn)鎖定在央企、行業(yè)領(lǐng)先客戶等大型、重點(diǎn)客戶上，推動(dòng)集團(tuán)公司的客戶管理工作走深走實(shí)。

作為分公司業(yè)務(wù)工作和售后保障部門的主要責(zé)任人，部分分公司副總、辦事處主任以及售后服務(wù)經(jīng)理作為代表發(fā)言。他們從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行業(yè)推廣、集采管理、提升服務(wù)質(zhì)量等當(dāng)前熱點(diǎn)和難點(diǎn)工作談起，來源于一線的真知灼見，具有立竿見影般的可操作性和參考價(jià)值，得到了與會(huì)同仁陣陣熱烈的掌聲。

集團(tuán)南通公司制造部門負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部高層領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，通報(bào)了上半年集團(tuán)公司各系統(tǒng)、各部門的工作進(jìn)展以及分公司營(yíng)銷同仁所關(guān)心的相關(guān)問題，并對(duì)各分公司下半年的銷售工作提出了方向建議和具體要求。  

會(huì)議最后，由行業(yè)總部、信息化總部和事業(yè)部等相關(guān)技術(shù)人員對(duì)參會(huì)同仁進(jìn)行了消防產(chǎn)品、二供產(chǎn)品、智慧水務(wù)、污水設(shè)備和細(xì)水霧產(chǎn)品等的培訓(xùn)。這些產(chǎn)品都是公司的重點(diǎn)產(chǎn)品或新產(chǎn)品，在銷售工作中占有重要的地位。豐富多彩的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，為公司的產(chǎn)品推廣和下半年業(yè)績(jī)的提升奠定了基礎(chǔ)。

上半年的工作，進(jìn)步和成績(jī)是主要的；但同時(shí)問題和短板也很明顯，需要我們?cè)谙掳肽耆フ{(diào)整、去改善。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。通過本次會(huì)議，大家互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把上半年存在的問題轉(zhuǎn)化為了答案，同時(shí)也必將把公司的要求轉(zhuǎn)化為下半年的動(dòng)力和行動(dòng)。